金士頓創(chuàng)始人:臺DRAM廠不整合沒競爭力
臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)整合面臨破局邊緣,各界認(rèn)為已錯過最佳整合時機(jī)點(diǎn),存儲器模塊龍頭廠金士頓(Kingston)創(chuàng)辦人孫大衛(wèi)直言,臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)整合請馬政府拿出魄力來,政府公權(quán)力一定要強(qiáng)勢主導(dǎo),才有成功機(jī)會,臺灣DRAM廠如果不盡快整合,未來競爭力連二線廠都稱不上,象是近期群創(chuàng)和奇美電合并就是很好案例,單兵作戰(zhàn)后要逐漸走入整合資源階段,才能讓臺灣科技產(chǎn)業(yè)永續(xù)且茁壯發(fā)展。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/100106.htmDRAM產(chǎn)業(yè)2008年面臨如骨牌般傾倒危機(jī),臺灣政府為挽救債臺高筑的DRAM廠,祭出DRAM產(chǎn)業(yè)再造計畫,試圖重塑臺灣DRAM產(chǎn)業(yè),最后經(jīng)濟(jì)部宣布成立臺灣創(chuàng)新存儲器公司(TIMC),肩負(fù)DRAM產(chǎn)業(yè)再造大任,惟輿論沸沸揚(yáng)揚(yáng)吵了1年,TIMC仍未拿到國發(fā)基金補(bǔ)助金,至今整個DRAM產(chǎn)業(yè)再造計畫亦面臨破局窘境。
孫大衛(wèi)痛心表示,2008年DRAM產(chǎn)業(yè)整合總括而言是失敗的,政府若真的有心要救DRAM產(chǎn)業(yè),就請拿出魄力來,當(dāng)初應(yīng)該要由政府出面,來強(qiáng)勢介入整合過程,輔以私下協(xié)調(diào),與各廠作溝通,但溝通過程亦要帶把刀,意即拿出魄力,適時提醒各廠要以大局為重,以臺灣產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)利益為優(yōu)先。
孫大衛(wèi)強(qiáng)調(diào),不能夠把問題又丟回給DRAM廠,叫他們自己去協(xié)調(diào),就象是企業(yè)要裁員,老板必須要做出決定,到底要裁誰?不能主事者不做決定,而叫員工自己去協(xié)調(diào)誰要被裁,DRAM廠對于臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上、下游具有舉足輕重地位,產(chǎn)業(yè)整合計畫應(yīng)由政府直接出面強(qiáng)勢介入,象是群創(chuàng)和奇美電聯(lián)姻,是非常好的參考借鏡,臺灣關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)要長遠(yuǎn)且茁壯發(fā)展,資源必須整合,面板業(yè)已經(jīng)發(fā)生,DRAM產(chǎn)業(yè)也請政府主導(dǎo)整合。
他表示,臺灣DRAM產(chǎn)業(yè)如果不整合,絕對沒有競爭力,DRAM產(chǎn)業(yè)與面板產(chǎn)業(yè)相同,一開始是單兵攻擊,但發(fā)展到一定程度,資源要作適度整合,民間資金絕對不能分散,這樣產(chǎn)業(yè)才有長遠(yuǎn)競爭力,象是韓國DRAM產(chǎn)業(yè)在上一波淘汰賽中,也整合成三星電子 (Samsung Electronics)和海力士(Hynix)兩家。
孫大衛(wèi)強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在DRAM價格回升,看似各廠都開始慢慢有現(xiàn)金流入(cash in),但這根本無法負(fù)擔(dān)制程微縮和技術(shù)演進(jìn),未來競爭力會逐漸削弱,就象是以前6寸廠一樣被市場淘汰,未來臺灣DRAM廠在國際上可能連二線廠都稱不上。
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