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          上廣電NEC期待重生

          作者: 時(shí)間:2009-12-24 來源:財(cái)經(jīng)網(wǎng) 收藏

            國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)在2003年的項(xiàng)目批注中寫道:“在收取一次性技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)后,每年再收取凈銷售額3%的技術(shù)許可費(fèi)明顯偏高,從財(cái)務(wù)分析來看,這也對(duì)合資公司的經(jīng)營(yíng)管理與盈利能力產(chǎn)生了較大影響。”為此,發(fā)改委建議“合資各方繼續(xù)開展談判,進(jìn)一步降低一次性技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)和技術(shù)許可費(fèi)”。然而,NEC并沒有讓步。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/102011.htm

            在核心工藝和設(shè)計(jì)方面,日方對(duì)中方采取封鎖態(tài)度。中方曾派出100人到日本學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月,人均花費(fèi)人民幣20萬元。一位參與過這次學(xué)習(xí)的NEC人士向《財(cái)經(jīng)》記者透露:“我們?nèi)W(xué)習(xí)的只是一些皮毛,日本人是保證技術(shù)不流入中國(guó)。”另外,根據(jù)技術(shù)轉(zhuǎn)讓和許可合同,NEC轉(zhuǎn)讓的只含有四款產(chǎn)品15/17/19/26英寸的面板。據(jù)上述人士透露,其中26英寸屏花了1億元研發(fā)費(fèi)也沒能量產(chǎn)。合同之外的新品研發(fā),則是先花大錢委托日方設(shè)計(jì),再買材料進(jìn)行新品試驗(yàn),費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。至于上游關(guān)鍵零部件、設(shè)備及材料的獲得,也不得不依賴NEC在日本建立的采購(gòu)網(wǎng),利潤(rùn)最高的采購(gòu)端被日本方面控制。

            內(nèi)部管理的亂局也是窒息NEC發(fā)展的重大因素。高層更替頻繁,近五年中共輪換三任領(lǐng)導(dǎo),影響到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的連貫性,造成不必要的內(nèi)耗。比如2006年,臺(tái)灣人施岳志擔(dān)任NEC總經(jīng)理,他帶來了二三十人的臺(tái)灣團(tuán)隊(duì),并且大量更換供應(yīng)商。由臺(tái)灣供應(yīng)商提供的原材料質(zhì)量下降,貨源也變得不穩(wěn)定,比如彩膜這種只有日方才能供應(yīng)的原材料,竟然有時(shí)買不到。損失接踵而來。

            另據(jù)悉,管理層真正深入到經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的精力甚少,領(lǐng)導(dǎo)之間派系之爭(zhēng)激烈。部分管理層的腐敗和無能,導(dǎo)致了諸如陣列(Array)部門靶材被偷、模塊部門面板不翼而飛等事件。由于管理的混亂,從北大、清華等名校公開招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生得不到很好的培養(yǎng)和任用,甚至一些工藝和技術(shù)人員被排擠到較次要的部門,一些技術(shù)骨干覺得沒有前途,跳槽到諸如廣電光電子、上海天馬等公司。

            目前,如何穩(wěn)定原有團(tuán)隊(duì)力量,是上海天馬進(jìn)駐上廣電NEC后的重要任務(wù),因?yàn)椴⒉痪邆湮宕€生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的上海天馬,尚須依靠原有團(tuán)隊(duì)力量。值得慶幸的是,據(jù)負(fù)責(zé)交接工作的人士說,他們成功留住了原公司80%以上的人員。“我們現(xiàn)在就是希望,新主人對(duì)企業(yè)有明確的定位和規(guī)劃,真的做好管理,把企業(yè)做盈利,把研發(fā)培養(yǎng)起來。”上廣電NEC的一位高層對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示。

            未來重重考驗(yàn)

            2008年年底,上海市政府就重組上海廣電集團(tuán)為議題召開內(nèi)部會(huì)議,確定了出售上廣電NEC五代線的思路。數(shù)月后,上廣電正式傳出累計(jì)虧損 100億元的消息,其中上廣電NEC賬面虧損40多億元,兩家上市公司——廣電電子(600602.SH)和廣電信息(600637.SH)受其影響虧損 40多億元。

            2009年3月,上海市政府決定由儀電控股托管上廣電,由儀電控股董事長(zhǎng)蔣耀領(lǐng)導(dǎo)的托管小組展開了對(duì)上廣電的重組。

            一位接近出售事宜的人士解釋道:“選擇這個(gè)時(shí)候出售資產(chǎn),主要是看到連續(xù)三年的賬面虧損,包括40萬元的銀行債務(wù)和對(duì)供應(yīng)商的12億元欠款,上海政府這邊基于現(xiàn)實(shí)考量之后作出這個(gè)決策。”

            2009年以來,企業(yè)自身積重難返,供應(yīng)商的欠款無法還清,供應(yīng)商已經(jīng)停止供貨;資金鏈已斷,銀行也停止貸款。10月以后,上廣電NEC五代線全線停產(chǎn)。



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