德州以創(chuàng)新求發(fā)展能夠取得輝煌業(yè)績

   　1930年，12個石油勘探小組在美國得克薩斯州成立了一家公司，并發(fā)明了一種勘探石油的儀器……這就是得州儀器公司的開端。 
　　75年過去了，德州儀器從一個默默無聞的小公司發(fā)展成為全球半導(dǎo)體行業(yè)赫赫有名的跨國企業(yè)。公司3.5萬名員工遍布世界20多個國家，2004年的銷售收入高達(dá)125.8億美元，銷售收入在過去4年里的增長速度超過了任何競爭對手。公司股票市值超過1000億美元，公司股票成為紐約華爾街最受寵的芯片股?！敦?cái)富》雜志2005年再次將半導(dǎo)體行業(yè)“全球最受尊敬公司”的桂冠送給了得州儀器。 

　　重大創(chuàng)新層出不窮 

　　德州儀器為何能夠取得如此輝煌的業(yè)績？本報(bào)記者在達(dá)拉斯向該公司公關(guān)部主任莎朗•漢普頓女士提出這一問題時，她毫不猶豫地回答說：“重視創(chuàng)新！”她遞給記者一份材料，上面詳細(xì)羅列了得州儀器在75年里所進(jìn)行的重大創(chuàng)新與發(fā)明，其中許多在全世界都堪稱第一：第一個商用矽晶體、第一塊集成電路、第一個單片微處理器、第一塊太陽能電池、第一個電子掌上計(jì)算器…… 

　　德州儀器的創(chuàng)新可謂滲透到世界的每個角落，幾乎影響到每個人的生活。負(fù)責(zé)全球無線終端業(yè)務(wù)的高級副總裁兼總經(jīng)理吉爾•迪法西告訴記者，全球每10部手機(jī)中，就有6部使用得州儀器的芯片。他還透露，得州儀器投入20億美元開發(fā)出了一種讓手機(jī)“輕裝上陣”的新技術(shù)，將于明年大規(guī)模推向市場。這種技術(shù)使得手機(jī)只需一個芯片，將大大降低生產(chǎn)成本。 

　　高清晰度電視全球業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理齊思•劉易斯也對記者說，德州儀器開發(fā)出的DLP（數(shù)字光處理）電視芯片正在給全球電視工業(yè)帶來革命性的變革，裝有這種芯片的電視機(jī)畫質(zhì)好、不燒屏、價格低、壽命長。他透露，中國主要彩電生產(chǎn)廠商幾乎都與得州儀器簽署了購買這種芯片的合同。 

　　高度重視研發(fā)投入 

　　為什么德州儀器的重大創(chuàng)新會層出不窮？公司總裁兼首席執(zhí)行官理查德•譚普頓給記者提供了最權(quán)威的答案。這位頭發(fā)花白的中年人看上去精力過人，有著鷹一般的眼睛。在他看來，創(chuàng)新是得州儀器立業(yè)的根本，也是企業(yè)的核心價值觀，“我們通過很多方式來鼓勵創(chuàng)新，最重要的是我們高度重視研發(fā)”。 

　　譚普頓告訴記者，得州儀器將17％到18％的銷售收入投入研發(fā)，年度研發(fā)費(fèi)用近年來一直保持在20億美元的高水平。 

　　即便在信息產(chǎn)業(yè)泡沫破滅后的2001年到2002年，得州儀器收入猛跌了40％到45％的情況下，該公司對研發(fā)的投入仍然沒有減少。譚普頓說：“我們就是這樣長期堅(jiān)持對研發(fā)的高投入?！?nbsp;

　　捏緊拳頭大膽調(diào)整 

　　德州儀器也曾經(jīng)有過不堪回首的歲月。20世紀(jì)80年代前后，德州儀器的業(yè)務(wù)范圍十分廣泛，幾乎什么都生產(chǎn)。由于業(yè)務(wù)不集中、在市場上四處出擊、研發(fā)力量分散，公司開始走下坡路。從1995年到1996年，公司股值猛跌，降幅逼近40％。 
　譚普頓說，此后公司進(jìn)行了大規(guī)模重組。1996年至2000年，德州儀器賣掉了20多家下屬企業(yè)，又并購了20多家公司，將公司業(yè)務(wù)集中到數(shù)字信號處理技術(shù)和模擬芯片技術(shù)領(lǐng)域。重組后的德州儀器很快舊貌換新顏，公司銷售收入、股票市值和利潤都開始大幅增長，并一直保持到今天。 

　　譚普頓有些感慨地說，德州儀器的經(jīng)驗(yàn)表明，只有握緊拳頭，才有力量去進(jìn)行創(chuàng)新，“必須全力以赴做你最擅長的東西”。 

　　看準(zhǔn)時代發(fā)展方向 

　　如果看不準(zhǔn)時代發(fā)展的方向，德州儀器重組時很可能會選擇其他技術(shù)作為自己的主打產(chǎn)品。幸運(yùn)的是，在關(guān)鍵時刻，領(lǐng)導(dǎo)德州儀器的是一批富有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家。 

　　譚普頓說，他們在選擇數(shù)字信號處理和模擬芯片技術(shù)時，就已經(jīng)預(yù)感到世界將進(jìn)入“后電腦時代”，娛樂業(yè)和通信業(yè)將逐步主宰半導(dǎo)體領(lǐng)域，全球電子行業(yè)的未來將更多地依靠通信而非個人電腦來推動。“我們這幾年的高增長率很能說明問題。2005年全球一共生產(chǎn)了7.5億到8億部手機(jī)，這個數(shù)字是個人電腦的4倍”。 

　　譚普頓說，德州儀器在數(shù)字信號處理技術(shù)和模擬芯片技術(shù)方面已經(jīng)積累了20多年的經(jīng)驗(yàn)，對自己的產(chǎn)品、市場和客戶都非常了解，因而在該領(lǐng)域與對手展開競爭時滿懷自信。 

　　搭建事業(yè)發(fā)展階梯 

　　創(chuàng)新主要靠人才。德州儀器靠什么來激勵員工積極參與創(chuàng)新呢？譚普頓告訴記者，德州儀器有兩個事業(yè)發(fā)展階梯，一個專為管理人員而設(shè)，一個專為技術(shù)人員而設(shè)。公司會對那些在創(chuàng)新上作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵，一次性發(fā)給他們獎金和股票期權(quán)。同時，公司還經(jīng)常給員工布置一些富有挑戰(zhàn)性的“作業(yè)”，以激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情。譚普頓說，“無論是管理人員，還是技術(shù)人員，實(shí)際上都喜歡從事具有挑戰(zhàn)性的工作”。