擒縱之間：中國光伏市場啟動的鑰匙難產(chǎn)幕后

　　中國光伏產(chǎn)業(yè)正在演繹什么是“一半是海水，一半是火焰”。正如1月20日在首屆新能源國際高峰論壇上的一幕—主要光伏企業(yè)的高管在臺上熱烈地討論“政策如何扶持太陽能產(chǎn)業(yè)”，但問題所指的政府、電網(wǎng)和發(fā)電企業(yè)，卻未派任何代表出席。主持人試圖緩解這一尷尬氣氛，他發(fā)動聽眾給臺下的發(fā)改委能源研究所副所長李俊峰掌聲，奢望這位在場的唯一一位半官方背景的學(xué)者將企業(yè)的焦慮傳遞給決策層。

　　在過去一年里，類似的獨(dú)角戲幾乎每個月都會隆重上演一次，座無虛席。太陽能光伏電池制造商們不斷重復(fù)這樣一個故事：當(dāng)傳統(tǒng)能源日益枯竭，唯有新能源才能拯救人類，而這正是中國唯一能與世界同步的產(chǎn)業(yè)。“全中國的人民和媒體都應(yīng)該為之歡呼，中國應(yīng)該為這個行業(yè)感到自豪!”通威集團(tuán)董事長劉漢元說。這位中國著名的魚飼料大王，自去年開始在光伏領(lǐng)域大舉投資。

　　但決策層似乎已對這些故事審美疲勞。此前傳聞大半年之久的新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和上網(wǎng)電價遲遲未能出臺。即使標(biāo)桿上網(wǎng)電價一度呼之欲出并傳已定為1.1元/度至1.2元/度之間，到1月19日，新能源掘金者的希望也徹底落空了，國家能源局發(fā)文內(nèi)蒙古等西部8省區(qū)，要求上報光伏電站項目。這意味著在出臺全國統(tǒng)一的標(biāo)桿電價和繼續(xù)一事一議的電站招標(biāo)的猶豫中，決策層最終選擇了更為保守的后者，也等于告訴已經(jīng)站在起跑線上躍躍欲試的光伏制造商—我們得再研究下比賽規(guī)則。

　　2009年，中國太陽能電池產(chǎn)量達(dá)到了4011兆瓦，占世界太陽能電池總產(chǎn)量的四成，但這一年的全球光伏市場卻令中國企業(yè)提心吊膽：先是在2009年初遭遇金融危機(jī)重創(chuàng)，在二季度逐漸恢復(fù)元?dú)夂?，西班牙政府又大幅消減財政補(bǔ)貼;而至2010年1月份，德國將光伏并網(wǎng)的補(bǔ)貼消減掉15%;法國能源部也將屋頂太陽能電力收購補(bǔ)助費(fèi)率下降24%。這些信號意味著各國政府正在積極試探光伏行業(yè)獨(dú)立生存的可能，同時，也給九成產(chǎn)品銷往海外的中國光伏企業(yè)發(fā)出警告：海外市場增速遠(yuǎn)不如他們預(yù)想得快。

　　在這種背景下，中國將成為決勝未來的戰(zhàn)場已經(jīng)成為共識，問題是這一市場何時能夠真正啟動，這成為所有制造廠商期盼并為之努力的事情，但實為不易。其一，決策層被大干快上的浪潮與國際市場的增速之間的對比感到憂心忡忡：去年8月，國務(wù)院發(fā)出了關(guān)于風(fēng)電設(shè)備和多晶硅產(chǎn)能過剩的警告，在行業(yè)內(nèi)引發(fā)了強(qiáng)烈震動(詳見Gemag.com.cn《黃牌警告》);其二，更進(jìn)一步，決策者對中國承擔(dān)過剩品試驗場的角色亦存擔(dān)心，遲遲不愿打響國內(nèi)市場的發(fā)令槍—明確新能源規(guī)劃與上網(wǎng)電價。

　　被邀請上演講臺的李俊峰勸告在場群情激揚(yáng)的企業(yè)家說：“大家慢一點，控制下速度。”尚德電力副總裁解曉楠并不贊同，“要放慢是很難的事情，因為現(xiàn)在處于初始階段。” ?

　　審慎之因

　　急于為GDP貼上綠色標(biāo)簽的地方政府，是這場光伏長征的推波助瀾者：有18個省份號稱要打造“新能源基地”，近百個城市宣布要把新能源作為支柱產(chǎn)業(yè)。正如同過去互聯(lián)網(wǎng)泡沫時代的故事一樣，“即使沒有技術(shù)，有銀行貸款也能發(fā)展;即使連銀行貸款都沒有，有政府支持也能發(fā)展;即使全部都沒有，擺著這么大的市場，也能發(fā)展。”一位頻繁遭遇地方政府招商部門“打擾”的光伏企業(yè)高層無不揶揄地說。

　　與地方政府的熱情相比，決策層卻顯得過于沉寂。以至于一位國內(nèi)著名光伏企業(yè)的高管向《環(huán)球企業(yè)家》抱怨說，“高層沒有真的把太陽能作為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，太陽能在高層也沒有代言人。”

　　這或許是所有光伏企業(yè)共同的抱怨，但對于如何解決這一問題，主要光伏企業(yè)卻正產(chǎn)生根本性分歧。在去年3月敦煌10MW電站的招標(biāo)爭奪戰(zhàn)中，英利0.69元的地板價無形中將光伏行業(yè)劃分成了兩大派，一方希冀以低價讓決策層意識到光伏發(fā)電的價值，同時也樹立后來者進(jìn)入的門檻;一方認(rèn)為獲得更高的政府補(bǔ)貼才有利于行業(yè)的發(fā)展。這給原本就人力緊張—國家能源局中負(fù)責(zé)有關(guān)光伏產(chǎn)業(yè)的不超過10人—的決策層帶來巨大的迷惑，到底哪個路線才是剛剛好?

　　低價路線的擁躉認(rèn)為，即使國家給予補(bǔ)貼，也應(yīng)以低價啟動市場。因為靠補(bǔ)貼來賺取高額利潤會引發(fā)資本蜂擁而至。他們篤信，市場里的大玩家必須犧牲短期利潤樹立高門檻，這個市場才會有更持續(xù)的發(fā)展;但更多人的邏輯卻是，既然政府要給予補(bǔ)貼，那何不獲取更多的補(bǔ)貼以激發(fā)企業(yè)進(jìn)入這一新興行業(yè)的積極性?在這一派別中，聚集了那些對“新能源”光環(huán)背后的大量政府資金虎視眈眈的新進(jìn)入者。