英特爾杯嵌入式系統(tǒng)設(shè)計大賽媒體采訪

　　提問：我們看到資料上，有說一部分的作品已經(jīng)變成真正的作品了，想問一下哪些作品變成了作品?說嵌入式已經(jīng)在國外發(fā)展很多年了，英特爾在嵌入式芯片領(lǐng)域，將來在中國的發(fā)展布局怎樣?

　　施養(yǎng)維：嵌入式在中國區(qū)域怎樣?嵌入式在發(fā)達國家像歐美，已經(jīng)發(fā)展很多年了。英特爾在中國嵌入式這塊的經(jīng)驗也最少超過了10年。當(dāng)然當(dāng)初我們接觸比較多是通信行業(yè)，通信行業(yè)是嵌入式的一部分，也是中國發(fā)展最快最好的嵌入式行業(yè)。本地企業(yè)在中國已經(jīng)可以達到世界一流的地位，大家也知道是哪幾個廠家了，這些廠家一直是我們的客戶。十年前我們到中國的時候，就幫助他們開發(fā)，不僅是那一代的產(chǎn)品，還往前走，開發(fā)下一代的產(chǎn)品。現(xiàn)在，我們在電網(wǎng)、軌道交通、零售，零售很廣，像零售終端、電子標牌還有安全，老百姓也非常關(guān)注個人的財產(chǎn)、生命，這塊很多企業(yè)和國家配合，怎樣在社區(qū)、在道路上的安全可以提高?我們在運用上投放了很多地方。我們在最基礎(chǔ)的部分，中國現(xiàn)在除了有很大的應(yīng)用外，我們的制造業(yè)也很強。我們制造業(yè)的自動化還有我們怎樣利用我們制造的能力把最基本的軟件做得更加好、成本更加低，把市場的推廣，不僅是在本地，還有在其他的國家，像南美、亞太區(qū)、俄羅斯這塊，我們都看到是中國廠家可以有智慧跳過一般的發(fā)展，一直到世界第一位的地方，這是我們和客戶產(chǎn)業(yè)配合的目標。

　　提問：邀請賽經(jīng)歷了四屆，對舉辦方、參賽者、參賽團隊，已經(jīng)有了經(jīng)驗。在這四屆中，無論是參賽者還是設(shè)計的作品，分別有哪些改變?到現(xiàn)在，你們期望看到的改變有沒有?有哪些改變是你們沒有在選手當(dāng)中看到的、沒有在選手中體現(xiàn)的?？赡苁钱a(chǎn)品設(shè)計的思路上，作品的設(shè)計思路、作品的設(shè)計領(lǐng)域等。

　　徐國治：今天我們看視頻回顧了一下歷史。02年的時候，那個板子是我的小團隊做的，我們的團隊很小，3、4個人就做下來了。年輕的時候做過很多電能板什么的，有點經(jīng)驗?，F(xiàn)在，我們的學(xué)生不太有實踐經(jīng)驗，先四層后六層，最后板子還是一次設(shè)計成功了，很不容易，特別是電源管理那頭。設(shè)計電源管理，那個人已經(jīng)加盟到英特爾，在做服務(wù)器的主管，做16核的。就這樣日日夜夜忙，不瞞你說，也沒有辦法，說宣布要開賽了，28個隊，一周都沒有和眼，為什么?調(diào)不出來了，真是要命。后來學(xué)生也糊涂了，說睡覺去，還是從以前的經(jīng)驗，加些電容，然后就通了。我們一直在干，朱文利他們也在鼓勵我們，我們就這樣開端了。當(dāng)時有一個理念，就是今天說的，我想上海國際電影節(jié)，中國人主辦邀請外國人參加，然后有交流的平臺，看看我們的環(huán)境里面，國外大學(xué)生的思路和我們培養(yǎng)目標做的思路有什么目標，比試比試。你說世界一流，不是嘴巴說的，要一步一個腳印，雖然不起眼，但你投下的努力若干年后還是會起作用的。

　　04年，當(dāng)時沒錢，也沒有想到，就一點點擴，怎么擴呢?香港、新加坡先來。國立新加坡大學(xué)，我們熟悉了，你來吧。錢怎么辦?吃住我們來，旅費你向?qū)W校申請。就像我們出去比賽也是申請，也不那么容易。新加坡、香港比了之后就有一個理念，我發(fā)現(xiàn)新加坡的學(xué)生和我們不太一樣，他不要做醫(yī)療的東西，兩個女孩子跳線跳得一塌糊涂，但她很有信心，他說我的算法是新的，我的做法你應(yīng)該鼓勵。你說現(xiàn)在競賽，有的很漂亮，但可能是他事先做的，我懷疑。提倡理念，不命題，命題有點應(yīng)試的味道。王越院士提出，學(xué)生主體、老師主導(dǎo)、政府主辦、企業(yè)贊助，16字方針，這個話要牢牢記住。

　　我們要做這個東西。我們和英特爾公司商量，我和他們都說了，像英特爾都很支持。要把英特爾最新的東西拿出來，這樣老師也不會，老師也得學(xué)。一個板子，你去弄吧。怎么比呢?同樣的指標，大家做GPS定位，大家比創(chuàng)意。這個評委很重要，然后無記名投票，去掉最高分、去掉最低分，平均分是多少?我們交大從來沒有得過冠軍。像第一年，板子是我做的，但清華得得冠軍。像我的學(xué)生，加入英特爾的那位，他很聰明，谷歌他們都想要他的，老師就是培養(yǎng)學(xué)生。還有一個很大的理念，學(xué)生的系統(tǒng)概念很差，你教你的，我教我的，課越來越多，沒有一個系統(tǒng)。不像我們做學(xué)生的時候，做發(fā)射極，做接受機，哪怕做個收音機。我為什么要念這個?因為愛好，中學(xué)做的時候我也得過冠軍，上海市無線電遙控船舶冠軍。那個電阻電容，兩毛錢買一斤稱回來挑啊、用啊，這樣才可以磨煉人啊。像周同學(xué)說，什么叫磨煉?用我的觀點，學(xué)生在學(xué)校里面，要讓他吃點小苦頭，不是害他，考試不合格，補考也是小苦頭，你不要商量他，他到了社會才有克服困難的信心和本領(lǐng)，否則怎么成才?04年我們一開始也沒有經(jīng)驗，后來慢慢做，馬來西亞、印度等，慢慢擴。但來也不容易，國際化方面主要是朱文利他們弄。有人說，日本為什么不參加?他們也在競賽，他們會想，我日本去自主參加你朱文利的活動，支持你?印度也在競賽，也是做芯片的。

　　你不要眼光短淺，現(xiàn)在有些人很有錢，但他的錢拿來，不知道買什么東西，無所適從，重點大學(xué)是引導(dǎo)，做一個什么東西，看樣子，然后普及做什么事情，主要的目的是教材的內(nèi)容和外面有差別。為什么會有那么多人參加呢?他教的都是一樣的，平臺也差不多，那我們再比試比試。我從新加坡得到啟示，不斷擴大。亞歷山大今年要來，因為經(jīng)費的問題，他說不要資助他來了。他第一次來的時候，覺得中國的嵌入式系統(tǒng)不能很高，來了比試一下，覺得還是很厲害的。印度來了兩個人，印度評審過來說，印度不行的，我說要鼓勵一下，小姑娘很能說，但他們的東西做不出來。他們那么辛辛苦苦跑過來，講講也挺好，給了一個三等獎，他們很高興。我們這邊是敢完善、敢做，就像博士論文一樣。我說博士論文，你看上去多新?雜志上的新東西，薄薄的里面都有，但不深入、不透。而亞歷山大就做得很好，他們想怎么用英特爾最新的東西，做得很好。我們要慢慢引導(dǎo)老師，教育是基礎(chǔ)，不能急功近利。我的腦子還沒有轉(zhuǎn)到產(chǎn)學(xué)研如何結(jié)合，只能說產(chǎn)品是初始化。培養(yǎng)的學(xué)生，得的獎很受歡迎，對教授來說我拿來就可以用，產(chǎn)業(yè)來說不需要太多的培訓(xùn)，各行各業(yè)想辦法把原來的產(chǎn)品進行改造，提升了他的技術(shù)含量，這樣自然有創(chuàng)新的角度。

　　提問：施養(yǎng)維先生，剛才一位記者提了，您這邊有一個細節(jié)還沒有回答，我追問一下。您作為中國區(qū)的商業(yè)產(chǎn)品事業(yè)部總監(jiān)，在資料當(dāng)中有一部分說學(xué)生部分作品和企業(yè)合作進一步轉(zhuǎn)化為真正的產(chǎn)品，這部分產(chǎn)品是否可以透露?您作為商業(yè)產(chǎn)品事業(yè)部的專家來看學(xué)生的作品，尤其是去年冠軍的作品，您覺得和真正的商業(yè)作品差距在哪里?哪些要素需要提高才可以成為真正可以商用的產(chǎn)品?這位同學(xué)，我剛剛看了你的作品，作為殘疾人最終這樣困難，我從使用者的角度來講，如果不是殘疾得太厲害，用眼睛控制是不是一定要比聲控合理呢?這樣控制的話，會很辛苦。