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          高成本成為自動(dòng)化與信息化集成的瓶頸

          作者: 時(shí)間:2010-06-03 來源:制造與信息化雜志 收藏

            不過,自“十五”以來,MES技術(shù)得到了快速發(fā)展,眼下已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。目前,MES已經(jīng)在鋼鐵、石化行業(yè)等流程行業(yè),甚至一些離散行業(yè)都得到較為廣泛的應(yīng)用,MES應(yīng)用效益得到用戶認(rèn)可,并且推進(jìn)了企業(yè)信息化應(yīng)用的深度,不僅僅停留在ERP系統(tǒng)實(shí)施上,MES成為企業(yè)信息化的主體。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/109633.htm

            成本居高不下

            然而,即使是今天,當(dāng)自動(dòng)化與信息化集成技術(shù)不斷成熟的時(shí)候,依然沒有太多企業(yè)真正啟動(dòng)這樣的集成工作。“這主要是因?yàn)槌杀締栴}。”王田苗說,“集成的成本很高,集成得越多成本也越高。”

            王田苗介紹說,廣義理解的集成是概念層面的,單個(gè)的系統(tǒng)之間,采用單個(gè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的集成,這顯然已經(jīng)不存在什么問題。但俠義理解的集成是非常緊密耦合的集成?,F(xiàn)階段還主要是一些大企業(yè)對(duì)此有一定的關(guān)注,因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)更廣,對(duì)業(yè)務(wù)之間的耦合以及成本的控制比較敏感,而且要走向世界,面對(duì)更激烈的競爭嚴(yán)。而對(duì)小企業(yè)來說,自動(dòng)化就是自動(dòng)化,信息化就是信息化,他們集成的需求并不強(qiáng)烈。不過,王田苗表示:“眼下,即使是大企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)緊耦合集成的也是非常少見的。”

            北京第一機(jī)床廠總工程師劉宇凌認(rèn)為,能否很好實(shí)現(xiàn)集成主要看三個(gè)方面:首先是構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)單元(如加工設(shè)備、運(yùn)送設(shè)備等)是否具備了或可以具備信息控制的能力;其次是各個(gè)具有信息控制能力的單元是否可供集成,異構(gòu)也可以,只要開放;三是系統(tǒng)中各個(gè)動(dòng)作的規(guī)范化程度。

            因此,多數(shù)制造企業(yè)遺留下來的智能化程度較低的老舊設(shè)備則存在升級(jí)改造的需求。但是,據(jù)劉宇凌介紹,傳統(tǒng)的自動(dòng)化系統(tǒng)一般是指剛性線:是由很多專用設(shè)備組成,每個(gè)設(shè)備僅能夠執(zhí)行一種或兩種加工,物料輸送也是專用的,僅限于幾種工件的制造。這種系統(tǒng)升級(jí)改造十分困難。首先是系統(tǒng)中的每個(gè)加工單元都要變化,其次控制方式也要變化,再有是廠房環(huán)境也要改變,特別是物流的合理性。“從企業(yè)的角度看,是否值得投資做這樣一個(gè)大的改造是需要權(quán)衡的。一般情況下,企業(yè)寧可推倒新建。”

            同樣,王田苗也有類似的看法:“對(duì)于這些老舊設(shè)備,理論上說增加嵌入式系統(tǒng),提高其智能化程度,就可以實(shí)現(xiàn)與信息化的集成,對(duì)于科研單位來說,再老的設(shè)備也能集成,但對(duì)于企業(yè)來說,就要考慮成本了,考慮投入產(chǎn)出的問題了。”

            適度自動(dòng)化

            正因?yàn)樽詣?dòng)化與信息化集成的成本居高不下,所以信息化專家蔣明煒更傾向于折中的做法,他稱之為“適度自動(dòng)化”。“我們的信息化要根據(jù)不同的自動(dòng)化程度進(jìn)行區(qū)別建設(shè),可以采取在線數(shù)方式采集信息,通過網(wǎng)絡(luò)來發(fā)布生產(chǎn)指令,通過網(wǎng)絡(luò)來下載生產(chǎn)程序。但對(duì)于普通的機(jī)床,通過機(jī)床旁邊安裝的專業(yè)控制機(jī)也可以實(shí)現(xiàn)甩圖紙、甩工藝文件的目的,也可以直接下達(dá)生產(chǎn)指令,也可以讓它在這個(gè)控制機(jī)上匯報(bào)公司進(jìn)度,匯報(bào)質(zhì)量狀況。”

            因此,蔣明煒并不主張什么都搞自動(dòng)化,“就是勉強(qiáng)搞了自動(dòng)化以后,花了很高的代價(jià),最后實(shí)際上效果也可能很不好。特別是物流自動(dòng)化,無非就是減少了兩個(gè)人。所以不能過分的強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化。要適度的自動(dòng)化。”

            劉宇凌也表示,自動(dòng)化與信息化的集成是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)過程,提前了是揠苗助長,滯后了會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。企業(yè)所處的行業(yè)、管理特點(diǎn)與發(fā)展戰(zhàn)略不盡相同,自動(dòng)化與信息化集成的水平也會(huì)有很大的差異。但是無論何種情況,企業(yè)的內(nèi)在需求是企業(yè)是否應(yīng)用自動(dòng)化與信息化集成技術(shù)的主要原因,而這個(gè)內(nèi)在需求,劉宇凌認(rèn)為更多的就是降低成本提高效率。


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