2010年歐洲無線基礎(chǔ)設(shè)施支出小幅增長 積極尋找創(chuàng)收模式

　　據(jù)iSuppli公司分析，2010年歐洲移動運營商在無線基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資將略有增長，符合當(dāng)前的謹(jǐn)慎心態(tài)。同時，運營商尋找可行的創(chuàng)收模式，讓其網(wǎng)絡(luò)中急劇增長的數(shù)據(jù)流量發(fā)揮效益。

　　預(yù)計2010年無線基礎(chǔ)設(shè)施上面的投資將達到107.4億美元，比去年的103.5億美元增長3.7%?？傮w無線資本支出被視為決定無線產(chǎn)業(yè)狀況的重要指標(biāo)，而無線基礎(chǔ)設(shè)施支出是其中的重要組成部分。其它無線資本支出包括軟件升級與維護支出，以及用于采購的資本支出。

　　雖然今年預(yù)期增幅很小，但與2009年基礎(chǔ)設(shè)施支出下降19.6%相比，仍然代表著趨勢的改變。全球經(jīng)濟危機導(dǎo)致去年支出下降。iSuppli公司的數(shù)據(jù)顯示，歐洲，以及MEA(中東與非洲)，將是今年無線基礎(chǔ)設(shè)施資本支出實現(xiàn)增長的唯一兩個地區(qū)。預(yù)計北美、亞太和拉美的運營商支出將會下降。

　　隨著歐洲運營商支出預(yù)計回升，歐洲占全球基礎(chǔ)設(shè)施資本支出的份額今年將達到29.6%，遠高于北美的16.3%，僅遜于亞太的45.8%。尤其是，最近五年北美份額一直穩(wěn)步下滑，而且由于市場接近飽和，北美將繼續(xù)面臨與無線基礎(chǔ)設(shè)施用戶群相關(guān)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　未來四年，歐洲的無線基礎(chǔ)設(shè)施資本支出將繼續(xù)增長，2011年增長最快，預(yù)計增長11.7%至120.0億美元。圖2所示為2009-2014年歐洲運營商無線基礎(chǔ)設(shè)施支出情況。

　　應(yīng)對巨大的數(shù)據(jù)流量

　　iSuppli公司認(rèn)為，促使歐洲運營商持續(xù)投資于技術(shù)改進的主要因素，在于預(yù)計未來幾年數(shù)據(jù)營業(yè)收入將強勁增長。

　　為了支持更快的數(shù)據(jù)傳輸速度，運營商將投資把現(xiàn)有的3G網(wǎng)絡(luò)升級到3.5G，如HSPA+、HSDPA和HSUPA。iSuppli公司認(rèn)為，運營商至少在2013年以前不太可能布署4G LTE網(wǎng)絡(luò)。

　　歐洲升級無線技術(shù)的行動，可能有助于緩解部分問題，尤其是與數(shù)據(jù)使用相關(guān)的那些問題。目前，數(shù)據(jù)使用量劇增，正在吞噬運營商的網(wǎng)絡(luò)。由于消費者日益轉(zhuǎn)向智能手機，用戶對于移動視頻和上網(wǎng)等高帶寬移動數(shù)據(jù)服務(wù)的需求不斷上升。因此，歐洲無線運營商，像其北美同業(yè)一樣，也在竭力尋找一種可行的商業(yè)模式，來利用其網(wǎng)絡(luò)中的巨大數(shù)據(jù)流量提高營業(yè)收入。

　　在英國，3UK已開始限制超載小區(qū)中的寬帶流量，不僅抑制涉及大量數(shù)據(jù)的點對點應(yīng)用，而且把每個客戶的視頻傳輸速度限制在每秒400KB以下。此外，這家運營商還宣布，打算以不同的收費結(jié)構(gòu)來提供不同的服務(wù)水平，以使?fàn)I業(yè)收入符合帶寬使用情況。但是，歐洲運營商給流量分級的這些做法，遭到了電信監(jiān)管機構(gòu)的強烈反對。這些監(jiān)管機構(gòu)希望網(wǎng)絡(luò)中立化，即數(shù)據(jù)可以公平地在互聯(lián)網(wǎng)上傳輸，不必考慮內(nèi)容、來源和去向。

　　除了網(wǎng)絡(luò)升級以外，歐洲運營商正在考慮網(wǎng)絡(luò)共享，以降低資本支出。

　　到2009年10月底，英國沃達豐與法國電信旗下品牌Orange之間的網(wǎng)絡(luò)共享企業(yè)全面投入運營，涉及100多個已建成或在建的點。該企業(yè)亦被稱為“Cornerstone”，屬于一項更大規(guī)模的協(xié)議的一部分，根據(jù)該協(xié)議，西班牙電信和沃達豐將聯(lián)手在西班牙、德國、愛爾蘭和英國布署基礎(chǔ)設(shè)施，以在10年中削減成本和節(jié)省數(shù)以億計的歐元。

　　另一個共享網(wǎng)絡(luò)的例子是德國電信和法國電信，他們宣布了一項協(xié)議，把二者在英國的移動業(yè)務(wù)合并成一個對半持股的合資企業(yè)。此項行動已在今年第一季度正式完成。

　　這些例子彰顯發(fā)達國家中的運營商迫切需要找到盈利的商業(yè)模式，把數(shù)據(jù)流量轉(zhuǎn)化為收入。在接近飽和的無線市場中，來自用戶計劃的營業(yè)收入呈下降之勢，促使運營商尋找出路。

　　例如，2009年底歐洲無線占有率已經(jīng)超過100%，整個歐洲平均為125%，而希臘、意大利和丹麥的占有率更高，主要是因為用戶使用多家運營商的服務(wù)以避免高昂的漫游費。