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          2006年通信產(chǎn)業(yè)六大熱點

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          作者: 時間:2006-02-02 來源: 收藏
               近日,愛立信對的發(fā)展作出了前瞻性的預(yù)測和評點,并發(fā)布了年六大熱點。愛立信認為,隨著新時代到來,電信行業(yè)將把目光轉(zhuǎn)向新利潤增長點的創(chuàng)造、新業(yè)務(wù)和新商業(yè)模式的開發(fā)??v觀2005,全球電信業(yè)已經(jīng)步入轉(zhuǎn)型期并做好充分準備,而年將是全球電信轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。 
                 熱點一:21億、85%、4000萬、32%―― 數(shù)字背后的增長和轉(zhuǎn)型 
                 目前,全球移動用戶數(shù)已超過21億,而GSM/WCDMA的全球市場份額超過85%,3G/WCDMA的用戶總數(shù)已經(jīng)超過4000萬,這表明WCDMA產(chǎn)業(yè)環(huán)境已經(jīng)成熟,WCDMA已經(jīng)步入大眾市場。此外,移動用戶的滲透率已達到32%
          ?;谝陨系倪@些數(shù)字可以預(yù)計,2006年的移動通信市場仍將保持增長勢頭,但由于傳統(tǒng)用戶數(shù)增長將日益趨緩,基于業(yè)務(wù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新將成為移動通信產(chǎn)業(yè)持續(xù)興盛的唯一選擇。GSM/WCDMA族系的主導(dǎo)地位會得以強化,而HSDPA的發(fā)展將進一步加速。 

                 熱點二:運營商整合加速,最大20家運營商的收入超過全球電信業(yè)務(wù)收入的2/3 


                 由于全球移動用戶數(shù)增長趨緩,而大型運營商手中又擁有充裕的現(xiàn)金流,因此運營商們紛紛通過整合的舉措來實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字的增長,增強協(xié)同成本的優(yōu)勢。借助一系列的整合購并,電信業(yè)務(wù)收入越來越集中到少數(shù)大規(guī)模運營商手中。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,全球最大的20家運營商的收入超過了全球電信業(yè)務(wù)總收入的2/3,而這一趨勢將在2006年得以延續(xù)甚至進一步加強。 


                 熱點三:融合成為熱門話題,包含多重含義 


                 網(wǎng)絡(luò)融合、業(yè)務(wù)融合和終端融合繼續(xù)成為業(yè)界矚目的焦點。當前,固定網(wǎng)絡(luò)運營商面臨著日益嚴重的競爭壓力,其中包括來自移動替代固網(wǎng)話音的分流、來自廣電寬帶業(yè)務(wù)的分流以及來自互聯(lián)網(wǎng)各種新業(yè)務(wù)對話音替代的競爭。為了降低網(wǎng)絡(luò)運營成本,整合網(wǎng)絡(luò)資源積極應(yīng)對面臨的挑戰(zhàn),固網(wǎng)運營商正積極推動移動和固定網(wǎng)絡(luò)的融合。我們看到,以網(wǎng)絡(luò)融合為目標的IMS(IP多媒體子系統(tǒng))產(chǎn)品已經(jīng)開始了初步商用。IMS對運營商的最大意義就是為將來的網(wǎng)絡(luò)融合奠定了基礎(chǔ)。 


                 此外,業(yè)務(wù)的融合既成為移動技術(shù)發(fā)展的必然趨勢,同時也是市場驅(qū)動的客觀要求。業(yè)務(wù)的融合能讓消費者得到最大便利,移動寬帶技術(shù)為移動三重業(yè)務(wù)(語音、數(shù)據(jù)和視頻)整合提供了技術(shù)平臺,電話、互聯(lián)網(wǎng)、電視的融合服務(wù)都將實現(xiàn)移動化。 


                 最后,消費者追求方便性、簡潔性和靈活性的天性將持續(xù)不斷地驅(qū)動移動終端的融合,照相、音樂、電視,游戲、支付、身份識別等多種服務(wù)和功能都可以融合到移動通信終端上來。 


                 熱點四:電話+移動=21億用戶,移動+寬帶+21億用戶=無限商機 ? 


                 在電話領(lǐng)域引入移動通信造就了一場通信方式的大變革,移動用戶的規(guī)模迅速發(fā)展到如今的21億,并創(chuàng)造了各式各樣使溝通更加便利的業(yè)務(wù)和商業(yè)模式。移動寬帶意味著“寬帶”、“全覆蓋”、“移動性”和“個人化”的集合。對個人用戶而言,它可以帶來諸如移動音樂、移動電視和移動游戲等更豐富多彩的應(yīng)用;對企業(yè)用戶而言,它帶來的是“口袋里的辦公室”,是辦公效率的極大提高和辦公方式的極大改善;而對產(chǎn)業(yè)而言,它意味著互聯(lián)網(wǎng)、媒體和電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)價值鏈和移動通信產(chǎn)業(yè)價值鏈的融合。因此,移動寬帶作為移動通信從數(shù)量增長轉(zhuǎn)變成內(nèi)容創(chuàng)新增長的強大支撐將使移動通信領(lǐng)域再次發(fā)生深刻變革。移動意味著更自由的溝通,寬帶意味著更豐富的應(yīng)用,加上21億不斷增長的用戶群,這就意味著無限可能的通信新未來! 


                 熱點五:新競爭者和新業(yè)務(wù)模式,既是挑戰(zhàn)又是機遇 


                 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生了眾多新的商業(yè)模式和新型媒體載體,新浪、雅虎和Google等互聯(lián)網(wǎng)新生力量改變了人們的生活習(xí)慣和對媒體載體的認知。近年來,基于互聯(lián)網(wǎng)的Skype 免費話音、QQ和MSN的免費即時通信或免費話音通信對傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)造成了巨大的沖擊。 


                 運營商必須在新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中仔細研究自身擁有的天然優(yōu)勢來設(shè)計最佳的市場解決方案。事實上,移動運營商擁有21億具有身份識別信息的移動用戶,這是廣告/媒體渠道急待開發(fā)的寶貴資源。龐大的用戶基數(shù)和用戶的個人信息賦予了移動運營商獨特的競爭優(yōu)勢。運營商完全可以在新的商業(yè)模式上再次執(zhí)掌主動權(quán),即通過贈送用戶話費使其接受免費廣告以實現(xiàn)收入來源的再分配,通過此種方式可以將廣告準確地發(fā)送給細分的目標受眾,使更多的信息業(yè)務(wù)都可以在終端上以無可比擬的優(yōu)勢得以實現(xiàn)。 


                 熱點六:運營商運營模式轉(zhuǎn)變,管理服務(wù)成為全球趨勢 


                 在移動通信寬帶化的新時代,運營商競爭的實質(zhì)已從過去對用戶的爭奪、對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注演變成是否能對市場變化靈活應(yīng)對,以及是否能夠快速開發(fā)并推出新業(yè)務(wù)和新商業(yè)模式。而另一方面,隨著移動通信在技術(shù)上變得越來越精細和復(fù)雜,網(wǎng)絡(luò)的運行維護工作也需要更加專業(yè)化的服務(wù)。因此,越來越多的運營商對專業(yè)電信服務(wù)表示出了濃厚的興趣,尤其是網(wǎng)絡(luò)運維的外包服務(wù)日益成為運營商降低運營成本、提高運營效率的法寶。它不僅可以幫助運營商從繁雜的網(wǎng)絡(luò)管理維護中解脫出來,將主要的人力、物力和財力投入新業(yè)務(wù)和新商業(yè)模式的開發(fā)和服務(wù),同時還極大地節(jié)省了運營商的運行成本,提高了網(wǎng)絡(luò)效率和效益。 
              在過去的10年里,電信行業(yè)在用戶增長的驅(qū)動模式下創(chuàng)造了超高速的產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)。但如今,通信行業(yè)正面臨著這一增長模式的瓶頸。2006年的通信產(chǎn)業(yè)需要我們以全新的視角和全新的思維尋求全新的發(fā)展模式。我們期待著全球電信產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型帶來新一輪的增長.


          關(guān)鍵詞: 2006 產(chǎn)業(yè) 通信

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