微軟和英特爾：Wintel時(shí)代走向末路

　　他們是IT界的麥克白夫婦，爭(zhēng)權(quán)奪利、血腥貪婪。微軟和英特爾的批評(píng)者說，因?yàn)樗麄兌际群脡艛嗬麧?rùn)，同時(shí)又是死敵。但是近年來，故事發(fā)生了改變。微軟創(chuàng)始 人比爾·蓋茨(Bill Gates)已經(jīng)退休，忙著散盡億萬家財(cái)。“WinTel”夫婦(Windows+Intel)越來越像昨日暴君。同時(shí)，對(duì)微軟現(xiàn)任CEO史蒂夫·鮑爾默 (Steve Ballmer)策動(dòng)“政變”的謠言甚囂塵上。

　　然而，全世界仍有80%的PC運(yùn)行著WinTel標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)Windows和電腦芯片的需求也不斷復(fù)蘇，微軟季報(bào)利潤(rùn)達(dá)45億美元，英特爾也賺得可觀的29億美元。但隨著英特爾與證交會(huì)的反壟斷協(xié)議接近達(dá)成，微軟加強(qiáng)與英特爾的新對(duì)手ARM的聯(lián)盟關(guān)系，WinTel的婚姻已出現(xiàn)裂痕。

　　從前，兩家公司盡管偶爾互掐，還是經(jīng)常維持合作，微軟在這方面則占據(jù)主動(dòng)。比如上世紀(jì)90年代中期，比爾·蓋茨向英特爾老板安迪·格魯夫(Andy Grove)施壓，阻止后者開發(fā)出Windlws的競(jìng)爭(zhēng)軟件，英特爾作出了讓步。

　　奇怪的是，隨著技術(shù)不斷進(jìn)步，WinTel婚姻卻頻頻告急。處理器越變?cè)叫?、愈加?qiáng)大，互聯(lián)網(wǎng)和無線連接高速向前，這些在創(chuàng)造向心力的同時(shí)也創(chuàng)造了離心力，計(jì)算開始向數(shù)據(jù)中心和移動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)移——而這些，統(tǒng)統(tǒng)不是微軟和英特爾的統(tǒng)治領(lǐng)域。

　　其他公司紛紛乘虛而入。大獲成功的iPod和iPhone等移動(dòng)設(shè)備幫助蘋果價(jià)值一躍超過微軟，搜索引擎巨頭谷歌也可被視為數(shù)據(jù)中心的全球網(wǎng)絡(luò)，藉此提供免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，這讓許多微軟的付費(fèi)項(xiàng)目變得很難看。

　　“云計(jì)算”(移動(dòng)計(jì)算和數(shù)據(jù)中心)轉(zhuǎn)移加快了IT產(chǎn)業(yè)的縱向整合。假如IT產(chǎn)業(yè)是一疊“千層餅”，芯片、硬件、操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序等則代表著其中每一層，微軟和英特爾等IT巨頭長(zhǎng)期專注于其中一兩層，但現(xiàn)在的企業(yè)則更加縱向整合，對(duì)他們來說，不同層次必須密切交織在一起。

　　一貫以產(chǎn)品整合度高著稱的蘋果公司正在打造一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)中心，同時(shí)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù);搜索老大谷歌也為智能手機(jī)開發(fā)出Android操作系統(tǒng)。IT巨頭紛紛入侵彼此領(lǐng)地，他們相信這是唯一的增長(zhǎng)之道。同樣，客戶也熱衷于一站式服務(wù)。世界最大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商思科(Cisco)開始銷售服務(wù)器;這促使服務(wù)器制造商惠普進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù);商業(yè)軟件提供商甲骨文去年則收購了計(jì)算機(jī)制造商Sun微系統(tǒng)。

　　英特爾也遇上42年歷史上最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ARM，不得不積極應(yīng)戰(zhàn)。

　　監(jiān)管者的插手讓W(xué)inTel夫婦的生活愈加艱難，因?yàn)樗麄兊靡院葱l(wèi)和擴(kuò)大自己壟斷地位的方式不斷遭到限制。微軟已經(jīng)輸?shù)袅伺c歐盟的反壟斷官司，同樣領(lǐng)到歐盟巨額罰單的英特爾現(xiàn)在則在等待證交會(huì)的宣判，能否繼續(xù)為芯片定價(jià)的命運(yùn)懸而未決。

　　為了應(yīng)對(duì)這些威脅，微軟在“云計(jì)算”上押了大注，已打造數(shù)據(jù)中心的全球網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)云操作系統(tǒng)Azure。包括Office在內(nèi)的許多應(yīng)用也被搬上網(wǎng)絡(luò)，并與反壟斷機(jī)構(gòu)握手言和，甚至開始擁抱開放平臺(tái)。

　　然而在其它領(lǐng)域，微軟一直做掙扎狀：已經(jīng)砸入幾十億美元的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)賠錢不斷;除卻Xbox Live，在線游戲乏善可陳;必應(yīng)占美國(guó)搜索引擎市場(chǎng)份額僅為13%。更糟糕的是，微軟的移動(dòng)業(yè)務(wù)一片狼藉。最近，微軟兩款推出48天的智能手機(jī)不幸夭折，而新的智能手機(jī)操作系統(tǒng)還要今年晚些才會(huì)出爐，平板電腦業(yè)務(wù)也落后一大截。要是微軟不能在這一領(lǐng)域迎頭趕上，鮑爾默鐵定被棄之如敝履。

　　英特爾掌門保羅·歐德寧(Paul Otellini)還稍微靠點(diǎn)譜。在英特爾對(duì)AMD甫一呈現(xiàn)劣勢(shì)時(shí)，他立即削減成本，重新修訂公司目標(biāo)。他預(yù)測(cè)，英特爾芯片最終會(huì)出現(xiàn)在所有智能設(shè)備上。

　　歐德寧把希望寄托在Atom的新處理器家族身上。他沒有選擇讓這些芯片功能更強(qiáng)大，而是讓它們價(jià)位更低、耗電更少，由此成為設(shè)備制造商的經(jīng)濟(jì)之選，不僅在手機(jī)上，還包括電視機(jī)、縫紉機(jī)、機(jī)器人。由于這些設(shè)備需要特殊方案，英特爾也更加深入地侵入軟件市場(chǎng)，于2009年收購嵌入式處理器操作系統(tǒng)提供商。

　　但是，英特爾仍面對(duì)一些難以逾越的障礙。盡管已經(jīng)占據(jù)大部分上網(wǎng)本，但成功還遠(yuǎn)非十拿九穩(wěn)。ARM的芯片低能耗、低價(jià)位，因此日后英特爾很難在不傷害自己豐厚利潤(rùn)的前提下以有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格賣出產(chǎn)品。

　　然而，英特爾高管們卻非常樂觀，他們認(rèn)為Atom對(duì)設(shè)備制造商而言更具吸引力，因?yàn)殚_發(fā)人員有英特爾做后盾，不用學(xué)習(xí)新技巧，此外，英特爾還會(huì)推出更小的晶體管，Atom會(huì)像以往芯片一樣賺錢?？磥碇灰柖沙闪?，英特爾的江山就依然安穩(wěn)(只要每18個(gè)月英特爾能在芯片上灌進(jìn)里那個(gè)被多的晶體管)。但有觀點(diǎn)認(rèn)為，很快英特爾就會(huì)心有余而力不足。

　　無論微軟和英特爾怎樣走自己的陽關(guān)道，WinTel時(shí)代終結(jié)已成定局。鑒于微軟尚未為智能手機(jī)和平板電腦開發(fā)出有競(jìng)爭(zhēng)力的Windows產(chǎn)品，英特爾便轉(zhuǎn)投了諾基亞的懷抱，一起開發(fā)移動(dòng)設(shè)備的開源操作系統(tǒng)Meego。微軟則轉(zhuǎn)身擁抱了ARM。

　　隨著WinTel的分道揚(yáng)鑣，計(jì)算世界將呈現(xiàn)不同景觀。不再為兩大壟斷者所統(tǒng)治，取而代之的是群雄并起，八九個(gè)垂直整合巨頭將為分羹市場(chǎng)而戰(zhàn)。甲骨文、思科、IBM將為企業(yè)客戶爭(zhēng)鋒，蘋果和谷歌則為個(gè)人消費(fèi)者奮戰(zhàn)。與當(dāng)今世界一樣，IT界也將走向多極化。