全球LED市場烽煙四起 中國企業(yè)如何突圍

　　“下一步，我們會以上海為中心，建立B2B代理模式，并通過網絡銷售及現有的流通渠道，在中國市場上全面鋪開。東芝株式會社新照明系統(tǒng)事業(yè)統(tǒng)括部參事蒔田和明向記者透漏了東芝在LED照明產業(yè)的規(guī)劃。

　　目前，日亞、CREE(科銳)、歐司朗、飛利浦，GE等LED及照明領域的五大公司，也在各自占優(yōu)勢地位的細分市場領域進行布局和圈地。日亞的策略是占領高端顯示屏市場?？其J在大功率產品方面的優(yōu)勢日益突出，歐司朗憑借其在汽車燈領域的牢固基礎，已經占據汽車燈的大部分市場。

　　至此，中國的LED 照明，形成了以美國、亞洲、歐洲為主導，以日、美、德為產業(yè)龍頭，中國臺灣、韓國緊隨其后，中國大陸國產企業(yè)緊隨其后的梯隊分布狀況。

　　“短板”纏身

　　雖然目前LED照明產業(yè)的競爭日趨白熱化，但國內LED照明產業(yè)鏈布局較為完整。可是這個產業(yè)的市場并沒有想象的那么簡單。

　　"目前中國的LED照明企業(yè)雖然很多，但沒有龍頭企業(yè)。"雷士照明董事長吳長江告訴記者另一個中國LED照明產業(yè)中存在的問題。目前LED照明公司都是民營企業(yè)，年產值超過20億的公司屈指可數。中國照明電器協(xié)會秘書長劉升平證實了這一說法。劉升平告訴記者，目前照明行業(yè)的現狀是，幾乎沒有一家照明企業(yè)的市場份額超過2%.而對老百姓來說，最現實的選擇就是寧愿用幾元錢的白熾燈，也不愿換上動輒上百元的LED燈，從而限制了LED的大面積推廣應用。

　　以民營企業(yè)支撐起來的產業(yè)，伴隨著民營企業(yè)自身的弊端其發(fā)展自然會受到限制。國內企業(yè)現在的狀況是，普遍規(guī)模小、技術實力弱、產品檔次也比較低，相關廠商爭打價格戰(zhàn)，同時LED產業(yè)內也出現了無序投資、惡性競爭等現象。從目前國內市場動態(tài)和LED產業(yè)結構分布來看，已經出現很嚴重的重復投資的問題。

　　除去這些自身的短板，中國的LED照明還有一座很難翻越的高山。雖然我國LED產品在數量上占有優(yōu)勢，但是在高端技術上仍然受制于人，這正是目前國內所有LED照明企業(yè)面臨的最大問題。

　　目前全球專利核心技術主要掌握在日本日亞(Nichia)、美國科瑞(Cree)、德國歐司朗等巨頭手中，同時，在外延片和芯片領域，美國和日本企業(yè)也處于壟斷優(yōu)勢。”面對競爭犬牙交錯、專利矛盾日益頻發(fā)的LED市場，中國企業(yè)依然靠低價、低技術，甚至模仿發(fā)展模式打拼國際市場。一旦遭遇專利糾紛，能招架就算不錯了，更不用說有還手之力了。"一位LED業(yè)內人士感慨道，在LED國際市場上，長期徘徊在低端的中國企業(yè)已經成了專利維權的弱者。

　　如何突圍?

　　"未來的10至15年將會是照明產業(yè)進行重大變革的時期",GE消費與工業(yè)產品集團亞太區(qū)總裁Jim Fisher對LED照明前景這樣判斷。按照這個邏輯推斷，中國的LED照明也必將進行新一輪的洗牌。

　　這也正給了國內本土LED照明企業(yè)機會?！?rdquo;毋庸置疑，照明行業(yè)迎來了快速發(fā)展的新機遇。但在營銷手段上、品牌建設上行業(yè)整體尚有太多需要提升的地方。而大品牌的進入能為照明行業(yè)注入新生力量，對于打造屬于自己的民族品牌具有重要意義。“ 中國照明電器協(xié)會秘書長劉升平說，現在談到品牌，人們首先想到的往往是飛利浦、歐司朗等”洋品牌".中國企業(yè)應該打造自己的民族品牌，這樣才能在市場中占到一定的份額。

　　由此看來，品牌建設成為了中國LED照明產業(yè)的當務之急。

　　"飛利浦之所以成功，是因為他們有上百年的歷史，GE也有幾十年，他們的品牌得到了認可，市場效果很好。所以雷士從創(chuàng)立之日起就樹立了品牌意識，而且我們也一直這樣做的，雖然中間走過彎路，但品牌是我非?？粗氐囊稽c。"吳長江如是說。

　　目前國內的LED照明企業(yè)的品牌意識日漸覺醒。日前在廣州舉辦的國際照明展上，美的、TCL、佛山照明也在樹立專業(yè)照明品牌形象。

　　"成熟的技術，降低成本問題是令LED照明產生質變的關鍵，這點需要標準來將其納入正軌。政府要在政策、法規(guī)、研發(fā)投入、應用示范和標準等多方面來引導和扶持，全國一盤棋，整體規(guī)劃，要把有效的資源去扶植一些龍頭企業(yè)，把有效的資源有效的資金和人才等等去扶植龍頭企業(yè)."吳長江告訴記者，中國的LED市場的紛雜需要政府的干預和支持，他希望能有更有力的產業(yè)政策的出臺，使這個 產業(yè)更有章可循。