策略布局－京東方連三并 一體化生產(chǎn)抗臺(tái)

　　牽動(dòng)兩岸面板業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　1.面板+整機(jī)，邁向一體化生產(chǎn)模式。

　　近年中國(guó)復(fù)制臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，不只半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，顯示器產(chǎn)業(yè)也是重點(diǎn)。

　　中國(guó)國(guó)務(wù)院在「十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃」的電子分項(xiàng)明白揭橥發(fā)展重點(diǎn)：突破新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。

　　…以面板生產(chǎn)為重點(diǎn)，完善新型顯示產(chǎn)業(yè)體系。

　　…成熟技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化與前瞻性技術(shù)研究開發(fā)并舉，逐步掌握顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

　　…努力在新型顯示面板生產(chǎn)、整機(jī)模塊一體化設(shè)計(jì)、玻璃基板制造等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破。

　　在中央全力發(fā)展下，地方政府熱中招商，產(chǎn)生一種「液晶面板成了公共事業(yè)」的狂熱。

　　2.與新奇美、友達(dá)集團(tuán)抗衡，京東方奮力一搏。

　　京東方并購(gòu)美齊一事，主因在于京東方嘗試擴(kuò)展下游面板需求出海口。

　　近年京東方積極擴(kuò)產(chǎn)，除北京5代線，合肥的6代線、北京的8.5代線，都在緊鑼密鼓籌設(shè)。過去產(chǎn)品組合偏重中小型及部分監(jiān)視器用TFT LCD面板，技術(shù)研發(fā)與銷售始終無法與臺(tái)、日、韓相抗衡。如今京東方又在面板產(chǎn)能上積極擴(kuò)產(chǎn)，如何去化未來新完工的6代與8.5代線產(chǎn)能，成為首要之務(wù)。即使京東方入股全球最大監(jiān)視器代工廠冠捷，也不能保證未來可有效消化面板產(chǎn)能，所以京東方打的算盤是，收購(gòu)美齊整機(jī)業(yè)務(wù)，充分利用美齊及其母公司臺(tái)灣大同集團(tuán)在TFT LCD面板領(lǐng)域的上游資源，同時(shí)有效擴(kuò)大代工整機(jī)產(chǎn)品銷售量，進(jìn)一步擴(kuò)張京東方面板出?？?。

　　目前臺(tái)灣鴻海集團(tuán)所屬新奇美已邁入整合前進(jìn)的階段，揮軍進(jìn)入LCD TV代工業(yè)務(wù)，友達(dá)集團(tuán)也加緊腳步和中國(guó)重要電視品牌海爾、長(zhǎng)虹合資后段模塊業(yè)務(wù)，未來這2大集團(tuán)將競(jìng)逐中國(guó)快速成長(zhǎng)的LCD TV市場(chǎng)。

　　對(duì)于專精生產(chǎn)面板制造的京東方自然感受壓力，為有效擴(kuò)張下游整機(jī)業(yè)務(wù)，并購(gòu)相關(guān)事業(yè)將是最快的一條路。美齊過去以生產(chǎn)傳統(tǒng)電視起家，配合近年LCD發(fā)展，以O(shè)EM/ODM為主要經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)品以LCD監(jiān)視器與LCD TV為主，客戶遍及歐、美、日與亞太重要通路及系統(tǒng)廠商，將強(qiáng)化京東方跨入下游的契機(jī)。