趙樹武　環(huán)境保護，在路上

　　不只創(chuàng)新技術(shù)，我們更注重環(huán)保

　　趙樹武曾對于加入英特爾猶豫不決，但從公共事務(wù)部到技術(shù)政策標(biāo)準(zhǔn)部，再到接手亞太區(qū)的環(huán)境保護項目，五年歷程，卻始終堅持著同一個主題——環(huán)境保護;他說自己扮演著“春江水暖鴨先知”的角色，提前了解政府的環(huán)境政策，為企業(yè)在創(chuàng)新為先的同時，也走在環(huán)保前列，保證技術(shù)創(chuàng)新為人們生活和未來帶來福利。

　　環(huán)境保護，在路上

　　2009年6月份，對于趙樹武來說是有特殊意義的一年，這一年他做了一個比較大的轉(zhuǎn)變——接受亞太區(qū)環(huán)境保護項目經(jīng)理一職。

　　從政策經(jīng)理，到現(xiàn)在亞洲區(qū)的環(huán)境項目經(jīng)理，工作范圍擴大到了支持亞太區(qū)的環(huán)境保護項目，“我會為他們提供建議和支持，我所在這個團隊是屬于總公司運作支持部的全球環(huán)境團隊，主要成員在美國亞里桑那州，我們的領(lǐng)導(dǎo)還被評為2009年美國的綠色人物。”趙樹武所在的團隊共有13個人，他是唯一一個在亞洲工作的。

　　在環(huán)境保護的路上走了那么遠(yuǎn)，想起五年前的那天，一切仿佛還像發(fā)生在昨天。那時，手里拿著英特爾的offer，他猶豫不決，“這項工作太有挑戰(zhàn)性了，這是我剛開始的感受。我不知道績效怎么評估，我也問自己，能不能勝任這份工作”。這時，一位總監(jiān)剛好來中國天津出差，順道去找趙樹武，告訴他這個工作十分具有挑戰(zhàn)性。“有挑戰(zhàn)性”四個字打動了趙樹武，這位總監(jiān)的真誠邀請最終讓他來到了英特爾，來了發(fā)現(xiàn)真的有事可做。“我以前覺得這個工作很難，這幾年磨練下來，才發(fā)現(xiàn)這是一個很有意思的工作。”

　　2005年9月25日，就在離兒子生日只有兩天的時候，趙樹武辭去了穩(wěn)定的工作，來到了英特爾。接觸的第一個部門是公共事務(wù)部，主要的責(zé)任是：與環(huán)境政策法規(guī)相關(guān)部門溝通、企業(yè)社會責(zé)任、各個工廠本地與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，2008年又做了小調(diào)整，在技術(shù)政策標(biāo)準(zhǔn)部，雖然更換了部門，但是趙樹武的主要職責(zé)變化不大，對當(dāng)?shù)丨h(huán)境政策的跟蹤，對政府政策制定的考慮和溝通，都是為了使企業(yè)與當(dāng)?shù)丨h(huán)境以及政府這兩個重要的主體達成雙贏。

　　代表英特爾公司的同時，也代表著這個行業(yè)，在與政府多個環(huán)保部門的合作中，做著實實在在的生態(tài)環(huán)保工作。主要合作的部門有工信部節(jié)能與綜合利用司、發(fā)改委資源與環(huán)境司、環(huán)境保護部這三個部門合作。趙樹武表示，“我們非常關(guān)注中國政府出臺的關(guān)于電子產(chǎn)品方面的政策法規(guī)。”

　　了解政府部門的相關(guān)政策，雙方互動從而謀求一個雙贏的局面，這就是趙樹武工作的性質(zhì)。何謂雙贏，英特爾分布在全國的各個大小工廠與當(dāng)?shù)丨h(huán)境之間矛盾的有效處理就是雙贏的最好表現(xiàn)。

　　大連是一個缺水的城市，F(xiàn)ab68是一個新建的生產(chǎn)企業(yè)，會不會為當(dāng)?shù)卦黾迎h(huán)境負(fù)擔(dān)?會不會使當(dāng)?shù)厝彼那闆r雪上加霜?面對公眾的質(zhì)疑，英特爾交出的是一份優(yōu)秀的答卷。大連的英特爾晶圓廠，在英特爾分布在全球的晶圓廠中率先采用了先進的技術(shù)，使其內(nèi)部超級純凈水的處理率達到了95%，而其他工廠的處理率只有80%。此外，F(xiàn)ab68把剩余水用于冷卻塔等設(shè)備的使用，進一步提高了對水資源的循環(huán)使用效率。通過這樣的設(shè)計，大連晶圓廠每年可節(jié)省進水量26萬噸。以每個家庭月用6噸水計算，這個節(jié)省下來的水可供3000多戶居民一年使用。

　　2009年，這個Fab68節(jié)水項目獲得了英特爾內(nèi)部環(huán)境項目金獎。英特爾的技術(shù)團隊通過一年多的設(shè)計調(diào)試，確保了大連的工廠是全球工廠節(jié)水最好的。同年《大連信產(chǎn)報》發(fā)表了題為《大連工廠，世界上最先進的技術(shù)?》的評論文章，正面回應(yīng)了公眾的擔(dān)憂。今年大連晶圓廠正式投產(chǎn)，恰逢英特爾25周年，趙樹武和他的團隊對即將迎來的國際性關(guān)注和挑戰(zhàn)充滿信心，英特爾在中國的環(huán)境保護工作步伐堅定。

　　應(yīng)對挑戰(zhàn)，痛并快樂著

　　2006 年 2 月 28 日 ，一項政策的出臺，給半導(dǎo)體行業(yè)以及整個電子信息產(chǎn)業(yè)帶來了不小的沖擊。它就是信息產(chǎn)業(yè)部(現(xiàn)工信部)、認(rèn)監(jiān)委、、環(huán)?？偩?現(xiàn)環(huán)保部)等聯(lián)合制定的《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》。這對于很多以電子信息產(chǎn)品為主的企業(yè)來說都是一項巨大的挑戰(zhàn)。由于這項法令與歐盟 2003 年 2 月 13 日 頒布的《關(guān)于在電子電氣設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)的指令》在規(guī)定上有一定的類似之處，故業(yè)界將其稱為“中國ROHS”。 RoHS就是Restriction of Hazardous Substances，對有害物質(zhì)的限制。

　　在趙樹武剛進入英特爾不久，接到的任務(wù)便是跟蹤中國RoHS，“我們公司百分之百的產(chǎn)品都落在電子電器產(chǎn)品范圍內(nèi)，我就將該法規(guī)放到我的工作計劃中去，跟蹤法規(guī)在何種程度上影響我們的產(chǎn)品及商業(yè)運營。”

　　其實早在歐盟頒布了該項法規(guī)之后，趙樹武就開始思考，這項法規(guī)對于公司的業(yè)務(wù)所帶來的影響以及可能產(chǎn)生的壁壘。隨著中國RoHS政策的頒布和不斷完善，趙樹武扮演著英特爾與政策制定相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通者的重要角色。“我們透過中國RoHS標(biāo)準(zhǔn)工作組的平臺，和包括工信部在內(nèi)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)探討該政策，向政府領(lǐng)導(dǎo)反饋這個政策會給電子產(chǎn)品業(yè)帶來一定的影響。 中國RoHS標(biāo)準(zhǔn)工作組，包括300多家會員，137家生產(chǎn)企業(yè)，其中有70家跨國公司。”

　　“春江水暖鴨先知”，是趙樹武對自己工作特點的感受，提前考慮政府相關(guān)政策，提前溝通相關(guān)執(zhí)行部門，“提前”二字至關(guān)重要。在未來，中國RoHS還將出臺更加完善的政策，每一項規(guī)定的出臺，對于英特爾乃至整個半導(dǎo)體行業(yè)來說都是牽一發(fā)而動全身，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)?未雨綢繆!早在歐盟RoHS推出之前，Intel就開始準(zhǔn)備有害物質(zhì)鉛的替代品。2001年Intel推出了第一款完全不含鉛的塑料球型封裝，是純粹無鉛的。

　　“正如俗語所言，前途是光明的，道路是曲折的。”在談到無鉛進程時，趙樹武深有感觸。2008年，Intel在美國成為最大的綠色能源采購商，這些能源來自于太陽能和風(fēng)能，不是靠燃燒燃料、石油和煤，但是它的價錢要比傳統(tǒng)的貴，“我們自己承受!”趙樹武說，45nm技術(shù)的產(chǎn)品已經(jīng)100%達到無鉛，無鹵素，英特爾環(huán)保團隊經(jīng)過了不懈的努力最終使自己的產(chǎn)品達到了這樣的標(biāo)準(zhǔn)。

　　跟蹤和應(yīng)對RoHS，一路走來，痛并快樂著。盡管為了達到政策標(biāo)準(zhǔn)，英特爾所付出的，不僅僅是技術(shù)方面的心血，更是經(jīng)濟利益方面的讓步。為了環(huán)境和生態(tài)，為了產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展這些共同的目的，促使趙樹武和他的伙伴們走到一起，實實在在的做一些對社會和公眾負(fù)責(zé)的東西。

　　置身亞洲區(qū)環(huán)境項目經(jīng)理崗位的趙樹武在工作中承擔(dān)著環(huán)境保護的社會責(zé)任，在生活中，也將這種責(zé)任融入到日常生活的方方面面。幾年前，他不僅以技術(shù)人員的敏銳，發(fā)現(xiàn)并組織朋友們翻譯了《芯片制造—半導(dǎo)體工藝制程實用教程》與《半導(dǎo)體集成電路制造手冊》，為業(yè)界和大眾了解半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)提供了普及讀物和權(quán)威工具書，而且將自己的稿費捐獻給天津大學(xué)“勵學(xué)基金”，鼓勵那些從偏遠(yuǎn)山區(qū)出來讀書的孩子。“當(dāng)時天大的校長發(fā)給我們獎牌”趙樹武笑著說，“我覺得很驕傲!”