手機商稱谷歌轉(zhuǎn)向：Android統(tǒng)一界面價格戰(zhàn)難免

　　美國Gartner于2010年8月公布了全球手機市場相關(guān)調(diào)查結(jié)果。結(jié)果顯示，“Symbian”的市場份額為41.2%，“ResearchInMotion”為18.2%，分別保持第一和第二的位置。“Android”的市場份額為17.2%，躍居第三位，但Symbian、ResearchInMotion及WindowsMobile的市場份額均出現(xiàn)縮小。

　　iSuppli研究顯示，盡管Android應(yīng)用的數(shù)量還較為有限，但在過去的一段時間內(nèi)已經(jīng)實現(xiàn)了快速增長，目前已達蘋果APPStore的1/4，且雙方差距還在逐步縮小。iSuppli更預(yù)測，2012年全球Android智能手機有望增長至7500萬部，市場占有率攀升至19.4%，并在數(shù)量上超越今天風頭正勁的蘋果iOS終端。

　　預(yù)警

　　谷歌的合縱捭闔未必能說明該公司將是手機公司的朋友。

　　按照目前Android3.0將統(tǒng)一界面的想法，未來的手機市場將出現(xiàn)毫無差異化的產(chǎn)品。這對于企業(yè)來說，幾乎意味著不可避免的價格戰(zhàn)。

　　在焦學寧的設(shè)計理念中，他有意在Android手機中特別增加了Push-Mail等類似黑莓手機的應(yīng)用功能。他認為，“差異性是手機企業(yè)能占有市場份額的關(guān)鍵。如果沒有差異性，最后只能打價格戰(zhàn)。”在他看來，谷歌在推動更多的人使用其系統(tǒng)，但是從未公布過具體的市場策略，這讓更在其身后的終端企業(yè)很迷茫。

　　在Android1.0時代，為了鼓勵更多的手機廠商采用該系統(tǒng)，谷歌并沒有統(tǒng)一界面的想法。而當谷歌提出統(tǒng)一界面的想法后，接受記者采訪的知名手機企業(yè)也認識到，“提供Android的谷歌未必就是手機廠商的 ‘朋友’”。

　　摩托羅拉在一年前選擇倚重Android就被視為充滿風險的舉動。調(diào)動開發(fā)者積極性的Android讓摩托羅拉受益。宇龍酷派副總裁李旺表示，“這個世界上有一個陣營，就有一個反面的陣營。”

　　有不愿透露姓名的手機企業(yè)負責人打了個比方：在個人電腦領(lǐng)域?qū)τ谖④浂裕瑐€人電腦賣得越好，其獲得的Windows授權(quán)費也就越多。因此，微軟基本不會做對個人電腦廠商不利的事情。而配備Android的終端則不同，無論多么暢銷，與谷歌的收益沒有直接關(guān)系。他認為 “谷歌無償提供Android的目的在于，為了擴大其互聯(lián)網(wǎng)核心業(yè)務(wù)，在終端領(lǐng)域掀起競爭，使終端的價格下降”。

　　低廉的價格無疑是山寨手機對抗品牌廠商的利器，在智能手機時代山寨廠商的價格優(yōu)勢能否延續(xù)，無疑成為其成敗的關(guān)鍵。深圳華強北可供選擇的低于千元的Android山寨機多種多樣。

　　谷歌需要的是終端廠配備Android，并不會對市場格局和使用效果負責。非智能手機時代，聯(lián)發(fā)科成了山寨手機的助推器，而在智能手機時代，谷歌則扮演了這樣的角色。