英利全產(chǎn)業(yè)鏈掌握話語權(quán) 太陽能業(yè)務(wù)版圖擴展

　　復(fù)員之后，苗連生1987年創(chuàng)辦英利，代銷過化妝品、賣過飲用水、開過歌舞廳……他極有商業(yè)頭腦，在整個中國處于初步轉(zhuǎn)型的時期，商業(yè)系統(tǒng)在地級市還僅僅限于一級批發(fā)、二級批發(fā)的時候，苗連生就成為第一個在《保定日報》上做品牌廣告的人。正是這樣，進入太陽能產(chǎn)業(yè)之前，英利已經(jīng)打破保定市家喻戶曉的企業(yè)名單定律(之前全市最著名的依舊是50年代以來成立的“西郊八大廠”)，成為榜上有名的民營企業(yè)。

　　英利涉足太陽能是1993年的事情。廣為流傳的故事是說，有一天，苗連生打開《經(jīng)濟日報》，看到一篇介紹太陽能產(chǎn)業(yè)未來前景的文章，深感認同，盡管當(dāng)時能查到的有關(guān)太陽能的資料少之又少，但是他爭取讓自己成為中國對太陽能領(lǐng)域研究最全面的人。于是，他放棄之前6年的生意，將所有積蓄購置了邊角料，加工小太陽能產(chǎn)品出售。

　　3年前， 51歲的苗連生以140億元躍居“胡潤百富榜”河北首富。今年，英利太陽能產(chǎn)業(yè)17歲，正是花樣年華。就像當(dāng)兵時的堅持，一旦找對了路，苗連生便不再回頭。

　　雖說軍隊并沒有在他臉上寫下諸如嚴肅、緊張、凝重的表情，但是，只要進入過英利集團的人，定有一種別樣的軍旅見聞：英利車間一般不對外開放，但是太陽能光伏發(fā)電技術(shù)實驗室可以參觀，其中，有公司設(shè)計的在軍用帳篷中使用的冰箱(可以冷藏血液)、單兵背負式的充電設(shè)備、無蓄電池的對講機、便攜式電臺及充電器，甚至還有太陽能無人駕駛偵查飛機。英利大樓上寫著“團結(jié)緊張 嚴肅活潑”，員工們穿同樣的衣服，跑早操，選民兵隊(男兵輪期站崗)，不論陰晴冷暖高管層都要列隊在大門口問候早晨來上班的同事們，食堂每周有一天改善伙食(添加雞腿等)……

　　今年年初，中央電視臺《商道》有一期關(guān)于英利的節(jié)目，出現(xiàn)了這樣一個鏡頭，一位女員工右側(cè)臉龐掛著一行熱淚，表示英利和其他企業(yè)不一樣，讓她有家一般的感覺，對工作更有熱情。

　　這是苗連生引以為豪的軍隊式管理。在他的意識中，執(zhí)行力才是最值得從軍隊中學(xué)習(xí)的，“執(zhí)行力就是生命”。說罷，他自己笑笑:質(zhì)量也是生命，這么看來好像有很多“生命”似的。只是，如果沒有執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略也無法實現(xiàn)。

　　苗連生曾毫無掩飾地流露出對華為集團總裁任正非的仰慕之情，二人同是軍隊出身、軍事化管理企業(yè)、刻意非刻意地保持低調(diào)。

　　與太陽能結(jié)緣

　　英利首席戰(zhàn)略官馬學(xué)祿與苗連生相識近二十年。他轉(zhuǎn)述保定企業(yè)家同行對苗連生的評價：他有只摘仙桃的手，也就是孫悟空的手。老苗的確有這個本事。

　　保定雖是個小城，不過也算人口大市，轄區(qū)人口近1100萬，市區(qū)100.6萬。這么多人中偏就出了一個苗連生，苗連生偏就做起了太陽能產(chǎn)業(yè)。有時候，這真讓馬學(xué)祿搞不清楚，保定之所以形成以英利為代表的太陽能產(chǎn)業(yè)基地是偶然還是必然。

　　上世紀(jì)90年代初，馬、苗二人相識，馬學(xué)祿正當(dāng)保定市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)(以下簡稱高開區(qū))管委會主任。保定高開區(qū)是52個國家級高開區(qū)中的一個。1992年高開區(qū)成立時，馬學(xué)祿抱著一個老式手提包，包里只有4000塊錢，但一腔熱血。科技部要求各高開區(qū)要發(fā)展高新技術(shù)，有機電一體化、生物工程、新材料、新能源、航天、航空等12個指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。其中航天、航空肯定不可能，按這種方法倒是排除了幾個行業(yè)，可高開區(qū)仍沒有產(chǎn)業(yè)方向可言。那時的馬學(xué)祿和其他51位主任一樣，都不了解新能源。

　　1997年，與苗連生的談話讓馬學(xué)祿有生以來第一次接受對能源的啟蒙——能源是推動人類文明的核心動力。大到人類、小到個人，生命期間，所有活動都可以抽象成能量的代謝:向自然索取能量，向環(huán)境排放垃圾。不管是健康還是得病;不管在工作還是休息，這一過程永遠不中斷。人類有兩套能源系統(tǒng):植物能源系統(tǒng)和化石能源系統(tǒng)。后者不管是煤炭、石油還是天然氣都有窮盡的一天。太陽能則是一種可以代替化石能源的新系統(tǒng)，有廣闊的市場前景。

　　第二年，兩人開始籌建英利新能源有限公司——由1993年高開區(qū)創(chuàng)建的“保定國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展有限公司”與英利公司合伙成立。高開區(qū)只派了一個管理能力不強的研究生到合伙公司。這符合馬學(xué)祿的想法，他根本就沒想派出管理能力很強的人，因為雙方都強勢對公司未必是好事。況且苗連生內(nèi)行，高開區(qū)外行，還不如就放心大膽讓老苗去做。

　　之后，馬學(xué)祿短暫被調(diào)到經(jīng)貿(mào)委，2000年，開發(fā)區(qū)受到科技部黃牌警告后，馬又回到高開區(qū)。恰巧國家有一個發(fā)改委立項的3兆瓦太陽光伏電池重大高新技術(shù)示范工程。馬、苗二人將這個項目爭取了過來。當(dāng)即，發(fā)改委資助英利2000萬，高開區(qū)拿出凈面積38畝的土地，老苗籌措了幾千萬，又從全球光伏技術(shù)源頭澳大利亞的新南威爾士大學(xué)挖掘了一批合適的人才，開始搞3兆瓦項目。2003年正式投產(chǎn)，當(dāng)年銷售額就達1000萬。

　　隨后，苗連生在拉薩建立了分公司，送電下鄉(xiāng)。最便捷的是，將小電池板在牛背上一搭，只要牧民放牧，牛背上的太陽能就開始發(fā)電，晚上便能照明。