臺(tái)系太陽(yáng)能電池廠采觀望策略

　　由于2011年太陽(yáng)能市況被預(yù)估是“價(jià)格走勢(shì)”決定一切，即使具全球價(jià)格主導(dǎo)能的大陸業(yè)者2011年報(bào)價(jià)已陸續(xù)開(kāi)出，但臺(tái)系太陽(yáng)能電池廠多數(shù)選擇“觀望”策略，導(dǎo)致2011年價(jià)格至今不明。太陽(yáng)能業(yè)者指出，2009年前車(chē)之監(jiān)是降價(jià)速度過(guò)慢易造成潛在訂單流失，但亦有業(yè)者認(rèn)為，市況不明難訂價(jià)，但需求不致于如2009年悲觀，且先訂價(jià)者屆時(shí)亦可能改變，目前的價(jià)格沒(méi)有絕對(duì)性意義。

　　雖然具價(jià)格主導(dǎo)能力的大陸廠已訂出2011年1月對(duì)大宗電池的出廠報(bào)價(jià)平均達(dá)每瓦1.25美元、模塊大宗出廠價(jià)平均約達(dá)1.2歐元，但仍難促使臺(tái)系太陽(yáng)能電池業(yè)者跟進(jìn)，訂定2011年報(bào)價(jià)。

　　部分太陽(yáng)能業(yè)者指出，臺(tái)系業(yè)者在降價(jià)策略上總是有“反應(yīng)不及”的情況，尤其2008年第4季金融風(fēng)暴開(kāi)始，太陽(yáng)能電池價(jià)格從每瓦3美元以上的高峰開(kāi)始一路下滑，到了大陸廠跌破2美元水位，臺(tái)系電池廠還想力拼至少維持2美元以上，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)不及的情況，就是造成訂單不斷流失，導(dǎo)致虧損比預(yù)期來(lái)得大。

　　由于兩岸電池廠2010年擴(kuò)產(chǎn)積極，市場(chǎng)普遍認(rèn)為電池業(yè)者2011年恐難逃供給成長(zhǎng)過(guò)劇、所造成的大幅跌價(jià)波動(dòng)，所以高度關(guān)注電池廠的報(bào)價(jià)，但即使大陸廠已開(kāi)出報(bào)價(jià)、臺(tái)系電池廠多數(shù)選擇觀望，使2011年的報(bào)價(jià)至今不明，部分太陽(yáng)能業(yè)者指出，恐易造成潛在客戶流失的現(xiàn)象，尤其終端客戶端必須要有明確的報(bào)價(jià)，才能依照各國(guó)政府2011年的新補(bǔ)助策略為安裝民眾計(jì)算投資報(bào)酬率(IRR)，有了IRR才能觸動(dòng)需求。

　　但部分太陽(yáng)能業(yè)者認(rèn)為，2011年的市況不致于像2009年難以預(yù)期的金融風(fēng)暴般的壓力，而且因?yàn)槭袌?chǎng)普遍認(rèn)為12月到2011年第1季將是反應(yīng)價(jià)格最明顯的時(shí)候，傳統(tǒng)淡季到來(lái)，再加上各國(guó)新補(bǔ)助政策的適用，供給端必須考量新產(chǎn)能開(kāi)出到底會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)多大的沖擊?價(jià)格不斷調(diào)整來(lái)試探終端民眾真實(shí)需求，所以觀望較劇烈的波動(dòng)后再訂價(jià)其實(shí)可能相對(duì)較切實(shí)。

　　另外，雖然目前有諸多地區(qū)2011年的報(bào)價(jià)已出爐，但自金融風(fēng)暴過(guò)后，太陽(yáng)光電產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的合約報(bào)價(jià)都有相當(dāng)?shù)摹笍椥浴?，均可以依屆時(shí)市況來(lái)調(diào)整報(bào)價(jià)，換句話說(shuō)，已訂的2011年報(bào)價(jià)仍然可能因環(huán)境而改變，可能更低但也可能更高，凸顯它的無(wú)絕對(duì)性。