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          賽維LDK:“另類(lèi)”發(fā)展

          —— 冬天正在遠(yuǎn)去?
          作者: 時(shí)間:2010-12-06 來(lái)源:太陽(yáng)能光伏網(wǎng) 收藏

            用“時(shí)勢(shì)造英雄,英雄促時(shí)勢(shì)”來(lái)形容中國(guó)產(chǎn)業(yè)崛起的歷程,應(yīng)該是最恰當(dāng)不過(guò)了。在過(guò)去的不到十年之內(nèi),中國(guó)產(chǎn)業(yè)以典型的“中國(guó)速度”取得了令世界矚目的成績(jī),而與此同時(shí)“中國(guó)驕子”也在以群體的形態(tài)茁壯成長(zhǎng),并反過(guò)來(lái)影響著中國(guó)乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)的整體走勢(shì)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/115217.htm

            施正榮、苗連生、彭小峰、高紀(jì)凡、瞿曉鏵、楊懷進(jìn)、趙建華……,這一連串耀眼的名字已經(jīng)刻在了中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)史冊(cè)上。然而相比于這份名單里的大多數(shù)人,年輕而又“外行”的彭小峰卻顯得是那么的“另類(lèi)”。借用媒體曾對(duì)他經(jīng)歷的簡(jiǎn)短描述:20歲出頭創(chuàng)業(yè),30歲拿出2億元押寶光伏電池領(lǐng)域的硅片,1年后上市,2年后成為全球最大硅片制造商。個(gè)人財(cái)富也一度飆升至400億人民幣,成為中國(guó)最年輕的新能源首富。

            如果說(shuō)彭小峰的“另類(lèi)”到此為止,那倒也罷。2007年8月,也就是在北美上市兩個(gè)月之后,其總投入130億元興建當(dāng)時(shí)全球最大多晶硅廠,年產(chǎn)規(guī)模達(dá)16000噸,預(yù)計(jì)在2008年底產(chǎn)能將達(dá)6000噸,2009年全部產(chǎn)能完成建設(shè),被列為江西省三個(gè)“千億工程”之一;緊接其次,2008年2月彭小峰組建百世德太陽(yáng)能高科技有限公司,攜20億美元沖入薄膜太陽(yáng)能電池領(lǐng)域,算是把這種“另類(lèi)”徹底進(jìn)行到底。尤其是前一次甚至定義為“中國(guó)光伏發(fā)展史上最大的一次豪賭”。

            當(dāng)現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)再次反思的年輕征程時(shí),很多瘋狂的舉動(dòng)并無(wú)法用正常的邏輯推理來(lái)解釋?zhuān)蛟S我們只能把其中的因由歸結(jié)到其掌門(mén)人性格特征層面。再次不厭其煩地引用《亮劍》里李云龍的表述:“任何一支部隊(duì)都有著它自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么?傳統(tǒng)是一種性格、是一種氣質(zhì)!這種傳統(tǒng)與性格,是由這種部隊(duì)組建時(shí)首任軍事首長(zhǎng)的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊(duì)注入了靈魂。從此不管歲月流失,人員更迭,這支部隊(duì)靈魂永在。這是什么?這就是我們的軍魂。”

            而彭小峰給注入的因子是什么呢?用他自己的話來(lái)解釋?zhuān)涸谝粋€(gè)行業(yè)處于爆發(fā)期時(shí),最核心也是最基本的問(wèn)題,“就是規(guī)模、速度和成本。”賽維LDK一次接一次的豪賭,或許正是彭氏性格與氣質(zhì)的直接反映。

            應(yīng)該說(shuō)如果沒(méi)有2008年底如期而至的國(guó)際金融危機(jī),彭小峰此次的大手筆也可能按照其最初的設(shè)想來(lái)進(jìn)行:“16000噸投產(chǎn)之后,我們并不拿去賣(mài),全部用在自己的硅片生產(chǎn)中。”但這或許就是商場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的最可怕之所在,你永遠(yuǎn)不知道它會(huì)在那一刻來(lái)到你的身邊;而當(dāng)它到來(lái)的時(shí)候,則會(huì)完全打的你措手不及。

            可以說(shuō),國(guó)際金融危機(jī)帶給了年輕的賽維LDK一個(gè)最寒冷的冬天。2009年3季度負(fù)債率一度高達(dá)85.2%,現(xiàn)金僅剩下6700萬(wàn)美元,財(cái)務(wù)上隨時(shí)有破產(chǎn)的可能。更有甚者以彭小峰個(gè)人財(cái)富大幅縮水33.8億元為依據(jù),得出賽維LDK“信貸支撐產(chǎn)能擴(kuò)張”模式即將終結(jié)的結(jié)論。屋漏偏逢連夜雨,2009年10月底賽維LDK最大客戶——德國(guó)Q-Cells公司對(duì)其毀約,毀約的訂單高達(dá)2.4億美元。按照協(xié)議,在2009年到2018年,賽維將向Q-Cells提供4.73萬(wàn)噸的硅片,而這份訂單占據(jù)賽維未來(lái)計(jì)劃產(chǎn)量的30%。

            不管是自救還是它救,擺在賽維LDK和彭小峰面前的困境必須即刻解決。2009年11月17日賽維LDK宣布,把手中的1.5萬(wàn)噸的多晶硅廠15%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給江西國(guó)際信托投資股份有限公司,通過(guò)此次交易,賽維將獲得15億元人民幣的現(xiàn)金,算是解了燃眉之急。


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