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          聯(lián)想樂pad月底上市

          —— 比ipad更親近中國(guó)
          作者: 時(shí)間:2011-03-14 來源:中國(guó)廣播網(wǎng) 收藏

            據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,兩天之前,蘋果IPAD2開始全球發(fā)售,掀起了新一輪的熱銷浪潮,這款更薄、更輕,配備前置攝像頭的升級(jí)產(chǎn)品,正在延續(xù)著"蘋果"家族的商業(yè)傳奇。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/117690.htm

            就在昨天下午,控股有限公司董事長(zhǎng)柳傳志在北京召開發(fā)布會(huì),宣布上市的具體舉措,雖然兩者之間未必有直接關(guān)聯(lián),但卻無法避免眾人的對(duì)比和猜測(cè):難道真的要向蘋果宣戰(zhàn)?

            在發(fā)布會(huì)上,柳傳志介紹說:聯(lián)想將在本月末推出名為--"樂派"的,這款產(chǎn)品將和中國(guó)市場(chǎng)更親近,甚至部分超越IPAD。

            柳傳志:我們有能力完全做一個(gè)跟蘋果不同的東西,但是確實(shí)要注意自己的根基。因此我們采取的辦法就是局部超越,作為一個(gè)消費(fèi)類產(chǎn)品來說,我覺得它可能無論是在使用模式上、方式上更加人性化,而且跟它的內(nèi)容服務(wù)商聯(lián)系的更緊密,所以這個(gè)比較容易進(jìn)入。

            過去一年,無疑是市場(chǎng)爆發(fā)性增長(zhǎng)的一年,使用平板電腦處理商務(wù)、打發(fā)時(shí)間的人變得越來越多,而且大都使用同一款產(chǎn)品--蘋果公司的IPAD,于是平板電腦業(yè)界不得不面對(duì)一個(gè)既興奮,又尷尬的現(xiàn)實(shí)--IPAD的熱銷培育了平板電腦的用戶群,但也在一定程度上壟斷了市場(chǎng)。

            數(shù)據(jù)顯示,截至2011年2月,蘋果IPAD在平板電腦市場(chǎng)占有率約90%左右。目前,三星、愛國(guó)者等品牌都有自己的平板電腦,但市場(chǎng)占有率卻非常小。

            蘋果的優(yōu)勢(shì)顯而易見,強(qiáng)大的品牌影響力,規(guī)模化的批量生產(chǎn),使它快速壟斷了上游供應(yīng)鏈,創(chuàng)造了成本的門檻,所以身后的眾多挑戰(zhàn)者,一年下來追的辛苦,卻收效甚微。

            中歐國(guó)際工商學(xué)院王高教授昨晚在接受《新聞縱橫》值班編輯張則華采訪時(shí)說,IPAD打造的其實(shí)是一款高端時(shí)尚玩伴,也是消費(fèi)者身份和品位的象征,這在起點(diǎn)上就已經(jīng)把其他競(jìng)爭(zhēng)者甩在身后。

            王高:iPad賣的不是一個(gè)平板電腦,它賣的是一個(gè)讓我們開心的東西,而電腦更多是一種功能性的需要,蘋果以外的這些再做平板電腦,實(shí)際上是忘了顧客買iPad真正的理由是什么,感性價(jià)值也就是品牌價(jià)值,時(shí)尚化的東西,我們現(xiàn)在是落后很多了,顧客現(xiàn)在買iPhone也好,買iPad也好,實(shí)際上他在手里面拿著,他覺得是個(gè)很時(shí)尚,很前衛(wèi)的人,你比方現(xiàn)在很多小女孩覺得一個(gè)讓她最開心的一個(gè)情景,她可以想像得,我到星巴克拿著iPad在那個(gè)地方上網(wǎng)跟朋友聊天,所以顧客不僅僅說我有這個(gè)功能上的體驗(yàn)讓我非常開心,同時(shí)這個(gè)讓我感覺很有面子。

            中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長(zhǎng)黃升民也認(rèn)為:IPAD贏在品牌定位,這是很多后來的競(jìng)爭(zhēng)者還沒想明白的。

            黃升民:在做的過程里頭,我們覺得蘋果不光是一個(gè)產(chǎn)品的問題,它有一種蘋果的文化,說白了還有蘋果宗教,很多的人在追他,崇拜它,你一個(gè)廠家不光是有一種技術(shù)的力量,還要和用戶有很強(qiáng)的交互、互動(dòng),理解用戶的需求,形成了溝通的平臺(tái)之后你的品牌基礎(chǔ)就有了。

            事實(shí)上,在對(duì)消費(fèi)類電子產(chǎn)品最為敏感的深圳山寨市場(chǎng),并非沒有平板電腦的"試水者"和對(duì)蘋果的"叫板者",但后來大都鎩羽而歸。中歐國(guó)際工商學(xué)院王高教授在分析其中原因時(shí)認(rèn)為:除了蘋果對(duì)上游供應(yīng)鏈的控制,令其他的平板廠商十分難熬外,一向被國(guó)內(nèi)品牌斤斤樂道的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì),在面對(duì)與IPAD曠日持久的價(jià)格戰(zhàn)時(shí),也不存在優(yōu)勢(shì)。


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