DRAM產(chǎn)業(yè)賣廠以爭(zhēng)取時(shí)間

　　DRAM產(chǎn)業(yè)景氣到底復(fù)蘇沒?同樣一個(gè)問題問上游芯片制造商和下游模組廠，可能會(huì)得到兩極化的答案，再看看國際大廠財(cái)報(bào)，對(duì)比一下臺(tái)灣DRAM廠財(cái)報(bào)，可能也會(huì)一頭霧水;現(xiàn)在DRAM價(jià)格比起2010年第4季水準(zhǔn)，或許大幅改善，但臺(tái)系DRAM廠前債太多，成了繼續(xù)往前走最大的陰影和阻礙，退出品牌、賣廠止血都是被逼到絕路的招數(shù)，但手上牌快出完，賽局卻越來越不利，茂德的困境便是臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)的縮影。

　　茂德在2010年已將新竹12吋晶圓廠賣給旺宏，是賣廠止血的第1步，當(dāng)時(shí)出售價(jià)格超過新臺(tái)幣80億元，業(yè)界認(rèn)為此價(jià)格對(duì)茂德算有利;之后DRAM價(jià)格進(jìn)入二度崩盤，業(yè)界也點(diǎn)名重慶渝德廠應(yīng)該是下一個(gè)處分目標(biāo)，因此市場(chǎng)對(duì)于茂德出售渝德廠并不意外，甚至直言“應(yīng)該要早一點(diǎn)處分!不該讓資金窘迫的母公司一直背負(fù)渝德廠的虧損。”

　　以目前渝德科技的狀況，茂德出售范圍只有8吋晶圓廠和公司本身，土地和廠房都?xì)w屬政府，究竟能挹注母公司多少資金?外界相當(dāng)好奇，但決定處分總比拖著什么都不做來得好。

　　以目前臺(tái)灣DRAM廠處境來看，茂德每年賣一座廠、力晶退出自有品牌市場(chǎng)，轉(zhuǎn)型到代工領(lǐng)域、南亞科和華亞科雖然堅(jiān)守DRAM領(lǐng)域成為臺(tái)灣的指標(biāo)，但財(cái) 齯摒O持續(xù)虧損，在在都透露出臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)的處境越來越困難。

　　記憶體業(yè)者認(rèn)為，即使DRAM價(jià)格止跌反彈，對(duì)于臺(tái)廠也只是暫時(shí)打嗎啡，財(cái)務(wù)困境就像慢性病般無法痊愈，就像脫離200= ~底的那場(chǎng)全球金融風(fēng)暴后，臺(tái)灣DRAM廠獲得短期喘息空間，但不到2年期間，DRAM價(jià)格再度崩跌，臺(tái)廠營運(yùn)再度掉入泥淖，這一次是比國際大廠嚴(yán)重許多，顯示兩方競(jìng)爭(zhēng)力已拉開。

　　以三星電子(Samsung Electronics)、美光(Micron)等國際大廠財(cái)報(bào)獲利來看，美光很大一部分是NAND Flash貢獻(xiàn)在撐場(chǎng)面，這也是臺(tái)灣最感到可惜之處，三星旗下事業(yè)體家大業(yè)大，記憶體產(chǎn)品線更是包山包海，競(jìng)爭(zhēng)力不用多說。

　　金士頓(Kingston)創(chuàng)辦人孫大衛(wèi)直言，臺(tái)灣DRAM產(chǎn)業(yè)不整合根本沒有活路;雖然臺(tái)灣只有DRAM芯片，沒有NAND Flash芯片做平衡，整合或許是條活路，但負(fù)債龐大的產(chǎn)業(yè)特性， 要政府再做莊一次，似乎是難上加難，而且美光和爾必達(dá)(Elpida)只想撿便宜，根本沒空再玩一次整合游戲。