英特爾忍胯下之辱為競爭對手ARM做嫁衣

       英特爾與ARM，這對優(yōu)勢互補的競爭敵手，為了自身利益的長遠發(fā)展，互闖對方領地。移動互聯(lián)網時代的來臨，逼迫企業(yè)逐漸向其靠攏。PC芯片霸主竟然甘愿做ARM的OEM商，此番的忍辱負重只為分食移動芯片市場這塊大蛋糕。

　    在處理器市場，英特爾和ARM形成了一個有趣的對峙的格局。英特爾在服務器和桌面處理器市場占據著統(tǒng)治地位，擁有全球筆記本和臺式機芯片市場80% 的份額，同時進軍成績?yōu)榱愕闹悄苁謾C和平板電腦芯片市場；而ARM芯片在智能手機市場和平板電腦市場分別占據著95%和80%的份額，揚言要大舉進攻服務 器處理器市場。雙方都在保持自己優(yōu)勢的基礎上互闖對方軍營，發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，競爭格局有趣又明顯。

　　就在外界不能預測誰是贏家之時，英特爾率先采取措施。首次打破成立以來一直堅持的商業(yè)模式，聲稱甘愿為ARM生產芯片。如此大氣度，既體現(xiàn)出英特爾布局移動芯片的決心之堅定，也反襯出英特爾在移動領域的形勢之嚴峻。

　　ARM移動戰(zhàn)略主管布魯斯說：“到目前為止，還沒有一款智能手機采用Atom處理器。在今天的手機市場，英特爾都不能算作一個競爭對手，因為該公司根本沒有推出手機產品。”

　 　ARM的狂妄是有95%的市場份額支撐的。眾所周知，目前英特爾核心芯片凌動在體積、散熱都不理想，耗電嚴重，如何生產出低能耗的芯片對英特爾來說是布 局移動芯片的艱難課題。然而ARM公司創(chuàng)立之初就把ARM芯片定位在“低功耗“市場。如果合作成真，獲得額外收入非主要目的，代加工過程中學習并吸取 ARM的產品開發(fā)經驗應該是英特爾的根本出發(fā)點。

　　面對英特爾跑來的橄欖枝，ARM似乎有些“感動”。ARM負責市場營銷的執(zhí)行副總裁伊恩?德魯說：“英特爾在自己的商業(yè)模式上做出改變是重要的。英特爾以前從來沒有這樣做。因此，我們必須認真對待這個事情。”

　　為了移動互聯(lián)網市場這塊肥肉，英特爾果斷無奈的開創(chuàng)了歷史的先河。移動互聯(lián)網時代的來臨注定為PC相關領域留的空間越來越狹小，ARM搭了順風車，英特爾認清目前形式，蓄積勃發(fā)。先低頭者不算輸。英特爾和ARM更好的詮釋了朋友和敵手的雙重身份。

　 　日前，ARM公司總裁稱2015年之前基于ARM的服務器不會量產，銷售數量也不會很大。這對英特爾來說是一個可以喘息的機會，英特爾可以保持優(yōu)勢發(fā)展 的同時暫時放慢服務器領域的腳步，全力研發(fā)移動芯片。如此看來，英特爾的此次決定有著忍辱負重的層面意義。ARM不能無視英特爾的改變和堅定決心。

　　然而，就在英特爾外表看來微微示弱的同時，ARM似乎有些輕敵。

　　ARM表示，公司將大舉進軍移動PC市場，今年年底，市場占有率由目前的10%上升至15%，2015年的中期目標為50%。數字的幅度變化意味著和英特爾宣戰(zhàn)，將要分爭PC市場占有額。值得提醒的是，英特爾80%的PC市場份額也不是虛構的。

　　德魯表示，他認為ARM的商業(yè)模式的限制要比英特爾的少。也許在ARM看來，自己的架構出現(xiàn)在英特爾的工廠中擠壓對手的Atom市場便是最后的勝利，但英特爾從來不是輕易讓他人酣睡臥榻之側的主。

　　最新消息稱，英特爾可能要推遲到明年3月或4月才發(fā)布下一代芯片Ivy Bridge，但會優(yōu)先保證蘋果電腦的需求。新處理器將使用22納米工藝，采用三柵極晶體管技術，速度提升37%。

　　英特爾與ARM，雙方的拉鋸戰(zhàn)已經開始。戰(zhàn)略部署各不相同，與ARM的高調相比，英特爾移動芯片的轉型成功似乎更加值得期待。