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          遇市場冷環(huán)境 三星恪守垂直整合模式

          作者: 時間:2011-07-18 來源:IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊 收藏

                  半導(dǎo)體,液晶顯示器面板市場供大于求,整個市場顯現(xiàn)頹勢,眾廠商紛紛轉(zhuǎn)型,采取行動以避免不必要的損失,但危機之下的氣定神閑,始終堅持垂直整合商業(yè)模式。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/121474.htm

                 “我們的主要產(chǎn)品都將在十年內(nèi)消失。”這是李健熙于2010年3月二度上任集團總裁時對全體員工的警示,他始終強調(diào)‘危機’二字,鼓勵員工時刻做好從零做起的準(zhǔn)備。

          市場冷環(huán)境致業(yè)績大步下滑

                  然而,人在河邊走,哪有不濕鞋。電子巨頭此次也未能逃過業(yè)績持續(xù)下滑致連續(xù)虧損的窘境。更為傷心的是,虧損業(yè)務(wù)正是其最引以為傲的半導(dǎo)體和LCD。

                  據(jù)華爾街日報報道,三星電子估計在截至6月30日的這個季度營運利潤在3.5萬億韓圓至3.9萬億韓圓之間,銷售額在38萬億韓圓至40萬億韓圓之間。相比第一季度營業(yè)利潤同比減少34.2%,銷售額環(huán)比減少11.6%,第二季度三星業(yè)績并未好轉(zhuǎn),仍呈持續(xù)低迷狀態(tài)。
          據(jù)三星相關(guān)負責(zé)人表示,三星業(yè)績之所以顯頹勢,是因為去年貢獻三星電子70%經(jīng)營利潤的半導(dǎo)體和平板顯示屏兩業(yè)務(wù)均遇到了障礙。

                  半導(dǎo)體可謂是打造三星的一等功臣,LCD業(yè)務(wù)也一直是三星的驕傲,因何三星會出現(xiàn)如此大的“失誤”?IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者就相關(guān)問題采訪了移動互聯(lián)網(wǎng)資深顧問王斌(磐石之心),他說:“面板不景氣,是因為市場飽和,導(dǎo)致面板價格大幅下降。”

                  信永證券亦表示,三星業(yè)績下降主要因為PC和電腦的需求低迷,再加上以低成本為優(yōu)勢的中國大陸和臺灣面板廠商逐漸嶄露頭角,導(dǎo)致零部件供大于求,利潤空間被擠壓。

                  三星相關(guān)負責(zé)人預(yù)估下半年半導(dǎo)體市場將一直不景氣,業(yè)務(wù)比上半年更加困難。

          死守垂直整合商業(yè)模式

                  基于此,遭遇此危機的三星將如何扭轉(zhuǎn)這一不利局面,面對眾多競爭廠商的不斷崛起,其是否考慮放棄現(xiàn)有商業(yè)模式,或向水平分工模式過渡?

                  三星主推垂直整合商業(yè)模式,通吃產(chǎn)業(yè)鏈。一直致力于從核心部件開始一條龍自主生產(chǎn)商品,包括其自產(chǎn)產(chǎn)品液晶電視業(yè)務(wù)。

                  據(jù)悉,在當(dāng)前市場需求低,供過于求的大環(huán)境下,以垂直整合模式為代表的夏普已經(jīng)決定從中國大陸和臺灣采購20~40英寸面板,但是三星卻絲毫沒有動搖。本月初,三星宣布將液晶面板部門并入半導(dǎo)體部門,此外,2011年下半年全球戰(zhàn)略會議上,三星重點討論了三星LCD銷售業(yè)績不佳的原因和應(yīng)對方案,顯然,三星并未打算放棄現(xiàn)有商業(yè)模式。

                 “三星這家公司最大的特點是不拘泥于某一個業(yè)務(wù),哪個賺錢就做哪個,一個都不落下。面板和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)是不可能放棄的,業(yè)務(wù)下滑行業(yè)因素更多一些”,磐石之心向IT商業(yè)新聞網(wǎng)說道:“內(nèi)部業(yè)務(wù)整合模式是三星的商業(yè)模式,可以大幅節(jié)約成本,提升產(chǎn)品上市競爭力,打得起價格戰(zhàn),即使面板、半導(dǎo)體等大宗物料虧損,也可以從手機、電視等產(chǎn)品銷售中賺回來,而且全球的閃存有一多半出自三星,他為何能快速推出手機,還自己做Bada操作系統(tǒng),連windows phone7也不放過,因為內(nèi)部業(yè)務(wù)整合模式發(fā)揮作用。”

                  與此同時,全國消費電子渠道商聯(lián)盟秘書長吳咸建表達了自己的擔(dān)憂:“三星+TCL的ST陣營,與LG+創(chuàng)維的LC陣營,在面板領(lǐng)域的對抗將于2012年正式交鋒,京東方、夏普熊貓以及臺系面板大陸地區(qū)產(chǎn)能的擴充,則有可能導(dǎo)致中國大陸面板產(chǎn)量追臺超日趕韓的同時,引發(fā)全球面板產(chǎn)能過剩隱憂。”

                  如是說,未來的三星電子還將繼續(xù)面臨業(yè)績下滑的風(fēng)險,或避重就輕,或減少對半導(dǎo)體和液晶顯示面板業(yè)務(wù)的依賴,暫不知其會采取何種策略以改善現(xiàn)有狀況和迎接未來挑戰(zhàn),至少可以肯定的一點是,三星短時間內(nèi)不會放棄垂直整合商業(yè)模式。

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