聽華為高管闡釋手機創(chuàng)新

　　手機圈人士不會忘記若干年前，華為制作的一個“山寨手機創(chuàng)新”的PPT，深刻解讀了那時火熱的山寨市場，被手機圈廣為流傳。幾年過去了，手機市場發(fā)生翻天覆地變化，山寨市場不再風光，華為手機卻被第三方評為中國最獲認可的品牌。。。。幾年的時間，翻云覆雨，那么，現(xiàn)在的華為是如何解讀手機創(chuàng)新的呢?

　　昨日，在創(chuàng)意時代舉辦的“2011便攜產(chǎn)品創(chuàng)新技術展”上，一向低調(diào)的華為，來了一位華為終端公司研發(fā)副總裁蘇杰，在主題演講上，向在座的業(yè)界同仁(包括競爭對手)非常坦承地闡釋了“何謂創(chuàng)新”，很值得我們思考與學習，因為他并不是向某些人理解的“只有核心技術創(chuàng)新才叫創(chuàng)新。”

　　“我們不得不承認，目前手機的核心技術與芯片、OS都拿握在歐美廠商手里。只有承認這點，我們才能著手實現(xiàn)手機的差異化創(chuàng)新。”他坦承地說道。“所以，對于華為來說，從兩個方面實現(xiàn)手機差異化，避免同質(zhì)化。”他說，“一是緊跟主流技術，與這些掌握核心技術的歐美玩家建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，這里的成功案例是我們與谷歌和高通合作，推出的IDEOS系列智能手機;二是實現(xiàn)定制差異化，目前國際國內(nèi)的智能手機多以運營商定制為主，華為在定制中通過ID/MD、UI/UE實現(xiàn)差異化，這點是蘋果做不到的，他們不可能為某個運營商定制差異化。”后面一種定制化差異的成功案例則是給美國運營商定制的M860，單款出貨超過100萬臺，目前已接近200萬臺。

 

　　圖1：華為手機應對差異化的策略。

　　接下來，華為要做“云”——稱為“華為智匯云”，這是他們未來要重點打造的創(chuàng)新。“雖然谷歌已有Android Market云，但是這個云很多國家都進不去(包括中國)，所以我們這個華為智匯云將會滿足這些國家的用戶需求。”可蘇杰接著補充，“即使是谷歌的云能進去的國家，華為智匯云也可以發(fā)揮作用，就像中國市場即使有了沃爾瑪，仍需要人人樂一樣。”

　　談到與蘋果的競爭，蘇杰從兩種不同產(chǎn)品談了華為的創(chuàng)新策略。在平板方面，華為將避開蘋果的尺寸，專注推七寸屏，同時分辨率達到1280X800，WXGA，“這將是業(yè)界在七寸平板電腦上推的最高分辨率。”他稱。

　　在智能手機方面，華為將會挑戰(zhàn)手勢控制與語音控制。蘇杰稱：“蘋果的巨大成功在于 Touch，如果我們能在Touch外的人機界面上超越，將有可能吸引到蘋果的用戶。”不過，他也非常誠肯地表示，目前華為的Android手機與蘋果的差距還很大，比如在響應速度和信噪比方面。他現(xiàn)場透露，他有兩部手機——一部華為的Android智能機，一個iphone4，他會經(jīng)常比較兩者的性能。　

 

　　圖2：今年華為終端銷售額將超過60億美元，去年45億美元。華為終端包括圖上三部分產(chǎn)品線。但是，華為一直拒絕透露各類細分市場的銷售額。

　　對于智能手機如何挑戰(zhàn)蘋果，現(xiàn)場的TCL副總裁汪開龍還有更新的想法：“針對商務手機，可以加入指紋識別和NFC功能，增加了安全性，同時指紋識別還可以控制家里小孩用智能機玩游戲。”他表示，智能手機是TCL下一步要重點投資的領域。 TCL目前已上市的兩款智能機A906和OT990性介比極高，獲得運營商青睞。

　　大會主持人飛象網(wǎng)CEO、3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長項立剛還出了一個超越蘋果智能機的主意：“我們可以在Android手機上增加智能感應平臺，偵測血壓、心跳、血氧、分泌特等醫(yī)療健康參數(shù)。"