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          光伏大佬無錫尚德的發(fā)展歷程

          —— 無錫尚德在中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中留下的無法磨滅的印記
          作者: 時間:2011-08-05 來源:國際能源網(wǎng) 收藏

            用“時勢造英雄,英雄促時勢”來形容中國產(chǎn)業(yè)崛起的歷程,應(yīng)該是最恰當(dāng)不過了。在過去的十年之內(nèi),中國產(chǎn)業(yè)以典型的“中國速度”取得了令世界矚目的成績,而與此同時“中國驕子”也在以群體的形態(tài)茁壯成長,并反過來影響著中國乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)的整體走勢。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/122162.htm

            施正榮、苗連生、彭小峰、高紀(jì)凡、瞿曉鏵、楊懷進(jìn)、趙建華……,這一連串耀眼的名字已經(jīng)刻在了中國光伏產(chǎn)業(yè)的成長史冊上。當(dāng)然,與這些名字捆綁出現(xiàn)的自然是:、英利綠色能源、賽維LDK、天合光能、CSI阿特斯、晶澳太陽能、中電光伏……

            且看在中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中留下的無法磨滅的印記:

            2002年9月,第一條年產(chǎn)10兆瓦的太陽能電池生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn),產(chǎn)能相當(dāng)于此前中國光伏電池產(chǎn)量4年的總和,將中國與國際光伏產(chǎn)業(yè)的差距縮短了整整15年。

            2005年12月,無錫尚德成功登陸紐交所,而這一刻也稱得上是中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的歷史性一刻。這不僅是因為其開創(chuàng)了中國內(nèi)地民營企業(yè)赴美IPO直接登陸紐交所的先河,并創(chuàng)下內(nèi)地民營企業(yè)在美國證券市場首次融資的最高記錄。更值得注意的是,無錫尚德在美國的成功發(fā)行對國內(nèi)的其他光伏企業(yè)起到了良好的示范效應(yīng),以致日后出現(xiàn)十多家中國光伏企業(yè)集體登錄北美證券市場的壯舉。

            2006年12月,無錫尚德年產(chǎn)能力達(dá)到300兆瓦,成為全球光伏電池制造企業(yè)前三強(qiáng);2009年1月無錫尚德的太陽能電池和組件產(chǎn)能達(dá)到1GW,這是中國乃至全球光伏企業(yè)發(fā)展過程中的重要里程碑;從2010年二季度開始,無錫尚德的出貨量已經(jīng)超過美國同行,排名全球第一。

            不過,輝煌和榮耀并不總是伴隨在中國光伏產(chǎn)業(yè),無錫尚德們的身邊。當(dāng)時間來到21世紀(jì)的第二個十年,我們已經(jīng)清楚地看到“后擴(kuò)張時代”的中國光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的種種難題,即使是貴為行業(yè)旗幟的無錫尚德,也仍然無法避免。當(dāng)然這樣的結(jié)論并非是信口開河,當(dāng)認(rèn)真分析無錫尚德過去一年的發(fā)展歷程,并將五個鮮活的案例擺在面前時,即使不能以此就給無錫尚德的未來發(fā)展下一個定論,但“多事之秋”也足以反映出無錫尚德,乃至中國光伏產(chǎn)業(yè)時下的真實發(fā)展?fàn)顟B(tài),而這與往昔的崢嶸歲月顯然不可同日而語。

            案例1:尚德受成本因素影響非晶硅薄膜太陽能產(chǎn)線停運(yùn)

            2010年8月6日,無錫尚德在公布二季度財報預(yù)測時表示,公司已經(jīng)叫停了旗下的非晶硅薄膜太陽能組件生產(chǎn)線的業(yè)務(wù)。其實,無錫尚德叫停旗下的非晶硅薄膜太陽能組件生產(chǎn)線的業(yè)務(wù),其實并非是偶然事件。2010年7月22日,無錫尚德非晶硅薄膜太陽能組件生產(chǎn)線的設(shè)備和技術(shù)提供商美國應(yīng)用材料公司(AppliedMaterials)宣布,將停止向新客戶銷售其SunFab系列整套非晶硅薄膜技術(shù),并將業(yè)務(wù)重點從薄膜技術(shù)轉(zhuǎn)向晶硅及發(fā)光二極管(LightEmittingDiode,簡稱LED)的制造設(shè)備和技術(shù)發(fā)展上。而在這背后則是應(yīng)用材料當(dāng)年攜5.7平方米的超大面積、10%以上的高轉(zhuǎn)化率高調(diào)進(jìn)入薄膜領(lǐng)域之后,發(fā)展過程中遇到的種種瓶頸。從今年開始,應(yīng)用材料Sunfab的客戶在技術(shù)上陸續(xù)碰到困難。

            案例2:尚德逼迫盟友“叛逃”

            2010年6月,國內(nèi)有媒體以《尚德光伏聯(lián)盟嘩變聯(lián)盟核心輝煌硅能分拆,原主體轉(zhuǎn)與美國硅料巨頭MEMC合作并進(jìn)軍下游》為主題,報道了輝煌硅能源解體的事實。

            如果只是簡單的一家企業(yè)的幾大股東分家,并不會引起業(yè)界的重視,問題的關(guān)鍵則在于則背后恰有無錫尚德的身影。而輝煌硅能源解體的背后則是無錫尚德苦心經(jīng)營的“光伏帝國”的瓦解。

            這其中的背景如下:2008年前后一個涵蓋多晶硅原料生產(chǎn)、、電池片加工、電池組件、光伏電站系統(tǒng)集成各個重要環(huán)節(jié)的光伏帝國重磅出擊,而其瞄準(zhǔn)的則是未來更廣闊的全球市場。按照無錫尚德掌門人施正榮的說法:“2012年,世界光伏發(fā)電的成本將很有可能下降到1元/度,這已經(jīng)接近了火電的成本,將使得光伏發(fā)電真正具備競爭力。”或許這還稱得上是一種含蓄的說法,但其聯(lián)盟成員輝煌硅能源2012年產(chǎn)能達(dá)到3200兆瓦,成為世界最大的生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)劃,由此可以看出尚德聯(lián)盟的萬丈雄心。

            案例3:財政部取消39個金太陽工程項目尚德在列

            根據(jù)財政部2010年11月23日消息,財政部已取消39個總計54兆瓦的2009年金太陽工程示范項目,其中包括尚德等國際知名光伏企業(yè)擔(dān)任業(yè)主的工程。


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