Wintel聯(lián)盟瓦解：英特爾惡戰(zhàn)ARM重組IT格局

　　而英特爾需要做的另一件事是守住自己的PC陣地。這并不一定是個(gè)明智的做法，至少ARM高層管理者并不覺(jué)得進(jìn)入PC市場(chǎng)是一件重要的事。“PC領(lǐng)域每年的出貨量跟我們ARM每年的出貨量比起來(lái)差得很遠(yuǎn)。2010年我們合作伙伴的出貨量是60億，而PC芯片出貨量只有幾億。”伊斯特說(shuō)。

　　但這對(duì)英特爾很重要—甚至比快速取得智能手機(jī)市場(chǎng)份額更重要，這是它眼下大部分現(xiàn)金流的來(lái)源。更何況，即便再不重要，高通等公司也已經(jīng)打著ARM的旗號(hào)闖進(jìn)來(lái)了。

　　英特爾啟動(dòng)了緊急計(jì)劃。今年6月臺(tái)北國(guó)際電腦展上，英特爾全球執(zhí)行副總裁馬宏升(Sean Maloney)的主題演講上，首次公布了英特爾的一個(gè)新產(chǎn)品形態(tài)：超極本(Ultrabook)。

　　“超極本是傳統(tǒng)筆記本電腦的演進(jìn)，”英特爾負(fù)責(zé)移動(dòng)計(jì)算產(chǎn)品的高級(jí)副總裁鄧慕理(Mooly Eden)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)，“你不能只把它看成是更薄和耗電更少的筆記本電腦，它是一種新的產(chǎn)品形態(tài)，我們認(rèn)為它會(huì)是主流。”

　　目前看到的“超極本”已包含了東芝、華碩和聯(lián)想等主流PC廠商的產(chǎn)品。它們看上去和目前的筆記本電腦并沒(méi)有什么不同，只是更輕更薄。“這只是超極本的第一個(gè)階段，第二個(gè)階段它可以同時(shí)有鍵盤(pán)和觸屏，當(dāng)你把屏幕立起來(lái)的時(shí)候，它就是一部帶有鍵盤(pán)的筆記本，把屏幕關(guān)上它就會(huì)變成一臺(tái)超薄的觸屏平板電腦;到了第三個(gè)階段，鍵盤(pán)甚至可以卸下來(lái)，在你有需要的時(shí)候再裝上它。”鄧慕理說(shuō)。

　　也就是說(shuō)，英特爾希望用“超極本”解決兩個(gè)問(wèn)題：首先它要讓人們不再那么討厭PC，把它變得更輕薄易用;然后用它來(lái)分流平板電腦目前不斷增加的用戶。

　　“如果我用平板換你的筆記本，你跟我換嗎?”鄧慕理反問(wèn)記者。他說(shuō)“超極本”并不是下一款平板電腦，而是一款不斷演進(jìn)的計(jì)算設(shè)備，擁有不超過(guò)13英寸大小的屏幕、比Macbook Air更輕薄的體積，觸控與鍵盤(pán)操作切換，具備自由添加和下載應(yīng)用程序等功能。

　　英特爾試圖說(shuō)服合作伙伴和客戶們相信，PC市場(chǎng)仍然在增長(zhǎng)，同時(shí)在掩藏對(duì)平板電腦的野心。“我們知道它們正在努力，但是你可以看到，那邊有幾百臺(tái)ARM架構(gòu)的平板電腦，英特爾架構(gòu)的不到10臺(tái)。”6月的臺(tái)北國(guó)際電腦展上，ARM執(zhí)行副總裁伊安·德魯(Ian Drew)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。

　　而在英特爾的計(jì)劃中，“超極本”的終極形態(tài)將是一臺(tái)極輕薄的筆記本電腦與一部平板電腦的合體。

　　“2013年Hassler平臺(tái)將會(huì)完成超極本的演進(jìn)。”鄧慕理說(shuō)。不過(guò)他認(rèn)為在2012年全球就至少會(huì)有40%的筆記本過(guò)渡為超極本。

　　但現(xiàn)在的超極本看上去并不十分誘人。英特爾原本計(jì)劃在2012年推出3D芯片組平臺(tái)Ivy Bridge的時(shí)候發(fā)布超極本，但由于平板電腦來(lái)勢(shì)洶洶，英特爾短期內(nèi)無(wú)法推出比ARM Cortex 9功耗更低的處理器，加上微軟轉(zhuǎn)投ARM陣營(yíng)，所以提前發(fā)布了超極本計(jì)劃。

　　本質(zhì)上，超極本仍是英特爾驅(qū)動(dòng)PC制造商的產(chǎn)物，但它已和過(guò)去大有不同。盡管鄧慕理堅(jiān)稱(chēng)微軟仍然是英特爾重要的合作伙伴，目前的超極本也采用了最新的Windows 8操作系統(tǒng)，但他對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》透露：英特爾的芯片組開(kāi)發(fā)現(xiàn)在已轉(zhuǎn)向?yàn)椴煌牟僮飨到y(tǒng)提供支持，“它可以是Android、Chrome、MeeGo甚至是WebOS和Linux，我們把選擇權(quán)交給制造商和用戶，它們?cè)敢庥媚膫€(gè)操作系統(tǒng)就用哪個(gè)，我們就會(huì)配合。”

　　當(dāng)超極本越來(lái)越像一部平板電腦之后，其實(shí)你很容易想象，制造商和用戶更青睞什么操作系統(tǒng)。

　　英特爾與微軟的聯(lián)盟注定沒(méi)法走到“后PC時(shí)代”，但超極本顯然是英特爾從PC時(shí)代過(guò)渡到后PC時(shí)代最平穩(wěn)的跳板。它為此下了巨大的賭注。8月，英特爾宣布成立3億美元超極本基金，扶持全球范圍的元器件廠商、設(shè)計(jì)商和制造商，為超極本提供最頂級(jí)的設(shè)計(jì)。

　　“這些基金可能會(huì)被花到中國(guó)內(nèi)地和臺(tái)灣去。”鄧慕理對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。因?yàn)橹袊?guó)內(nèi)地和臺(tái)灣的精密制造商資源相當(dāng)豐富。只要廠商能提出優(yōu)化超極本的方案，比如把它的外殼做得更輕薄，降低屏幕的耗電率，增強(qiáng)用戶界面交互的體驗(yàn)等，都可以從英特爾的3億美元中獲得資助。

　　那些能幫助英特爾把超極本成本降下來(lái)的公司更容易獲得這筆資金?，F(xiàn)在一部超級(jí)本的售價(jià)維持在1000美元上下。“未來(lái)肯定在1000美元以下，這毫無(wú)疑問(wèn)!”鄧慕理說(shuō)。

　　ARM高管表示這種投入對(duì)ARM是無(wú)法承受的支出。“我們從來(lái)不試圖定義一款產(chǎn)品，我們只是不斷更新自己的產(chǎn)品路線圖，英特爾認(rèn)為能夠以1000美元這樣的價(jià)位銷(xiāo)售所謂超極本的產(chǎn)品，但是你可以看到在市場(chǎng)上面類(lèi)似iPad這樣的產(chǎn)品只要幾百美元。”ARM總裁布朗說(shuō)。

　　圖窮匕見(jiàn)后，雙方都少不了風(fēng)涼話和口水。在兩者已經(jīng)難以化解的仇怨當(dāng)中，還有兩個(gè)通向未來(lái)的戰(zhàn)場(chǎng)。

　　其一是智能電視，這對(duì)任何玩家都是一個(gè)新興的市場(chǎng)。2010年初，英特爾聯(lián)合谷歌、索尼和羅技等公司發(fā)布了第一款基于Android操作系統(tǒng)的智能電視，目前三星和LG的Android智能電視也已投入市場(chǎng)，微軟也有類(lèi)似的準(zhǔn)備。

　　但很快傳出消息稱(chēng)ARM也要進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域。“我沒(méi)法給你具體的時(shí)間，我只想說(shuō)我們確實(shí)有類(lèi)似的計(jì)劃。”布朗對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。

　　“我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域顯然有更多的經(jīng)驗(yàn)。”英特爾負(fù)責(zé)智能電視和數(shù)字家庭的副總裁埃里克·豪格(Erik Hugger)對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。“過(guò)去英特爾也有數(shù)字家庭計(jì)劃，但那時(shí)他們總覺(jué)得應(yīng)該以PC為中心，現(xiàn)在不一樣了，即便智能電視也并不是數(shù)字家庭設(shè)備的中心，用戶才是中心。”

　　“目前為止我們沒(méi)看到他們有一點(diǎn)作為。”他評(píng)價(jià)ARM對(duì)智能電視市場(chǎng)的企圖。

　　不過(guò)要小心提防蘋(píng)果。這是一家和英特爾關(guān)系疏遠(yuǎn)的公司。盡管喬布斯和英特爾全球執(zhí)行副總裁馬宏升(Sean Maloney)是帕洛阿圖的鄰居，他們分別因?yàn)橐认侔┖椭酗L(fēng)病休在家并互相鼓勵(lì)，但蘋(píng)果對(duì)英特爾的態(tài)度始終若即若離。它直到2006年才在Macbook產(chǎn)品系列全面引入英特爾架構(gòu)的處理器，且堅(jiān)持不加入英特爾的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，拒絕英特爾在它的機(jī)器上貼那些花花綠綠的標(biāo)簽。近期傳聞，蘋(píng)果準(zhǔn)備在未來(lái)的Macbook系列也全面替換成ARM架構(gòu)，而在智能電視領(lǐng)域，為了與iPhone和iPad連接成為一個(gè)整體，ARM架構(gòu)似乎一直是它的首選。

　　另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)在服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心。云計(jì)算的興起幫了英特爾的大忙—它們需要消耗更多的服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心，這些服務(wù)器幾乎都需要英特爾的芯片。盡管PC出貨量增長(zhǎng)日趨下滑，但英特爾服務(wù)器處理器的生意越做越好。

　　ARM不會(huì)放棄任何一塊英特爾的應(yīng)許之地。就像它的宣傳語(yǔ)“Architecture For Digital World”描述的那樣，它的野心在整個(gè)數(shù)字世界。盡管布朗說(shuō)在服務(wù)器領(lǐng)域ARM可能需要再花至少兩年的時(shí)間才能推出成熟產(chǎn)品。ARM旨在將CPU(中央處理器)和GPU(圖形處理器)融合在一起，形成一個(gè)單元，甚至用GPU取代CPU進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)算—這樣就繞開(kāi)了英特爾在CPU領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。目前，Nvidia已經(jīng)在GPU計(jì)算方面有所突破，并推出了適合大型企業(yè)服務(wù)器的Tesla芯片產(chǎn)品序列。

　　這也是英特爾忌憚的。它試圖通過(guò)服務(wù)器處理器與軟件安全解決方案形成新一代屏障。“我們收購(gòu)了McAfee，就有了一個(gè)從芯片到軟件安全的整體解決方案，我們認(rèn)為這是那些大型客戶在云計(jì)算上最需要的。”英特爾數(shù)據(jù)中心事業(yè)部高密度計(jì)算總經(jīng)理Jason Waxman對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。

　　這是一場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代狹路相逢的戰(zhàn)爭(zhēng)。時(shí)代似乎暫時(shí)在眷顧ARM和它的授權(quán)伙伴們，但也不要忘記英特爾在26年前的那一刻。那時(shí)英特爾正遭遇困境，格魯夫問(wèn)當(dāng)時(shí)的CEO戈登·摩爾：“如果我們被董事會(huì)趕走了，新的CEO會(huì)做什么?”他們得出一個(gè)答案，然后對(duì)自己說(shuō)，為什么我們不自己走出旋轉(zhuǎn)門(mén)，再走回來(lái)?他們這樣做了，這就是英特爾放棄存儲(chǔ)芯片，轉(zhuǎn)入CPU的轉(zhuǎn)型，幾十年的成功由此開(kāi)端。

　　一切仍沒(méi)有答案，唯有讓?xiě)?zhàn)爭(zhēng)繼續(xù)。