Wintel聯(lián)盟瓦解：英特爾惡戰(zhàn)ARM重組IT格局

　　而英特爾需要做的另一件事是守住自己的PC陣地。這并不一定是個明智的做法，至少ARM高層管理者并不覺得進入PC市場是一件重要的事。“PC領(lǐng)域每年的出貨量跟我們ARM每年的出貨量比起來差得很遠。2010年我們合作伙伴的出貨量是60億，而PC芯片出貨量只有幾億。”伊斯特說。

　　但這對英特爾很重要—甚至比快速取得智能手機市場份額更重要，這是它眼下大部分現(xiàn)金流的來源。更何況，即便再不重要，高通等公司也已經(jīng)打著ARM的旗號闖進來了。

　　英特爾啟動了緊急計劃。今年6月臺北國際電腦展上，英特爾全球執(zhí)行副總裁馬宏升(Sean Maloney)的主題演講上，首次公布了英特爾的一個新產(chǎn)品形態(tài)：超極本(Ultrabook)。

　　“超極本是傳統(tǒng)筆記本電腦的演進，”英特爾負責移動計算產(chǎn)品的高級副總裁鄧慕理(Mooly Eden)對《第一財經(jīng)周刊》說，“你不能只把它看成是更薄和耗電更少的筆記本電腦，它是一種新的產(chǎn)品形態(tài)，我們認為它會是主流。”

　　目前看到的“超極本”已包含了東芝、華碩和聯(lián)想等主流PC廠商的產(chǎn)品。它們看上去和目前的筆記本電腦并沒有什么不同，只是更輕更薄。“這只是超極本的第一個階段，第二個階段它可以同時有鍵盤和觸屏，當你把屏幕立起來的時候，它就是一部帶有鍵盤的筆記本，把屏幕關(guān)上它就會變成一臺超薄的觸屏平板電腦;到了第三個階段，鍵盤甚至可以卸下來，在你有需要的時候再裝上它。”鄧慕理說。

　　也就是說，英特爾希望用“超極本”解決兩個問題：首先它要讓人們不再那么討厭PC，把它變得更輕薄易用;然后用它來分流平板電腦目前不斷增加的用戶。

　　“如果我用平板換你的筆記本，你跟我換嗎?”鄧慕理反問記者。他說“超極本”并不是下一款平板電腦，而是一款不斷演進的計算設備，擁有不超過13英寸大小的屏幕、比Macbook Air更輕薄的體積，觸控與鍵盤操作切換，具備自由添加和下載應用程序等功能。

　　英特爾試圖說服合作伙伴和客戶們相信，PC市場仍然在增長，同時在掩藏對平板電腦的野心。“我們知道它們正在努力，但是你可以看到，那邊有幾百臺ARM架構(gòu)的平板電腦，英特爾架構(gòu)的不到10臺。”6月的臺北國際電腦展上，ARM執(zhí)行副總裁伊安·德魯(Ian Drew)對《第一財經(jīng)周刊》說。

　　而在英特爾的計劃中，“超極本”的終極形態(tài)將是一臺極輕薄的筆記本電腦與一部平板電腦的合體。

　　“2013年Hassler平臺將會完成超極本的演進。”鄧慕理說。不過他認為在2012年全球就至少會有40%的筆記本過渡為超極本。

　　但現(xiàn)在的超極本看上去并不十分誘人。英特爾原本計劃在2012年推出3D芯片組平臺Ivy Bridge的時候發(fā)布超極本，但由于平板電腦來勢洶洶，英特爾短期內(nèi)無法推出比ARM Cortex 9功耗更低的處理器，加上微軟轉(zhuǎn)投ARM陣營，所以提前發(fā)布了超極本計劃。

　　本質(zhì)上，超極本仍是英特爾驅(qū)動PC制造商的產(chǎn)物，但它已和過去大有不同。盡管鄧慕理堅稱微軟仍然是英特爾重要的合作伙伴，目前的超極本也采用了最新的Windows 8操作系統(tǒng)，但他對《第一財經(jīng)周刊》透露：英特爾的芯片組開發(fā)現(xiàn)在已轉(zhuǎn)向為不同的操作系統(tǒng)提供支持，“它可以是Android、Chrome、MeeGo甚至是WebOS和Linux，我們把選擇權(quán)交給制造商和用戶，它們愿意用哪個操作系統(tǒng)就用哪個，我們就會配合。”

　　當超極本越來越像一部平板電腦之后，其實你很容易想象，制造商和用戶更青睞什么操作系統(tǒng)。

　　英特爾與微軟的聯(lián)盟注定沒法走到“后PC時代”，但超極本顯然是英特爾從PC時代過渡到后PC時代最平穩(wěn)的跳板。它為此下了巨大的賭注。8月，英特爾宣布成立3億美元超極本基金，扶持全球范圍的元器件廠商、設計商和制造商，為超極本提供最頂級的設計。

　　“這些基金可能會被花到中國內(nèi)地和臺灣去。”鄧慕理對《第一財經(jīng)周刊》說。因為中國內(nèi)地和臺灣的精密制造商資源相當豐富。只要廠商能提出優(yōu)化超極本的方案，比如把它的外殼做得更輕薄，降低屏幕的耗電率，增強用戶界面交互的體驗等，都可以從英特爾的3億美元中獲得資助。

　　那些能幫助英特爾把超極本成本降下來的公司更容易獲得這筆資金。現(xiàn)在一部超級本的售價維持在1000美元上下。“未來肯定在1000美元以下，這毫無疑問!”鄧慕理說。

　　ARM高管表示這種投入對ARM是無法承受的支出。“我們從來不試圖定義一款產(chǎn)品，我們只是不斷更新自己的產(chǎn)品路線圖，英特爾認為能夠以1000美元這樣的價位銷售所謂超極本的產(chǎn)品，但是你可以看到在市場上面類似iPad這樣的產(chǎn)品只要幾百美元。”ARM總裁布朗說。

　　圖窮匕見后，雙方都少不了風涼話和口水。在兩者已經(jīng)難以化解的仇怨當中，還有兩個通向未來的戰(zhàn)場。

　　其一是智能電視，這對任何玩家都是一個新興的市場。2010年初，英特爾聯(lián)合谷歌、索尼和羅技等公司發(fā)布了第一款基于Android操作系統(tǒng)的智能電視，目前三星和LG的Android智能電視也已投入市場，微軟也有類似的準備。

　　但很快傳出消息稱ARM也要進軍智能電視領(lǐng)域。“我沒法給你具體的時間，我只想說我們確實有類似的計劃。”布朗對《第一財經(jīng)周刊》說。

　　“我們在這個領(lǐng)域顯然有更多的經(jīng)驗。”英特爾負責智能電視和數(shù)字家庭的副總裁埃里克·豪格(Erik Hugger)對《第一財經(jīng)周刊》說。“過去英特爾也有數(shù)字家庭計劃，但那時他們總覺得應該以PC為中心，現(xiàn)在不一樣了，即便智能電視也并不是數(shù)字家庭設備的中心，用戶才是中心。”

　　“目前為止我們沒看到他們有一點作為。”他評價ARM對智能電視市場的企圖。

　　不過要小心提防蘋果。這是一家和英特爾關(guān)系疏遠的公司。盡管喬布斯和英特爾全球執(zhí)行副總裁馬宏升(Sean Maloney)是帕洛阿圖的鄰居，他們分別因為胰腺癌和中風病休在家并互相鼓勵，但蘋果對英特爾的態(tài)度始終若即若離。它直到2006年才在Macbook產(chǎn)品系列全面引入英特爾架構(gòu)的處理器，且堅持不加入英特爾的營銷計劃，拒絕英特爾在它的機器上貼那些花花綠綠的標簽。近期傳聞，蘋果準備在未來的Macbook系列也全面替換成ARM架構(gòu)，而在智能電視領(lǐng)域，為了與iPhone和iPad連接成為一個整體，ARM架構(gòu)似乎一直是它的首選。

　　另一個戰(zhàn)場在服務器和數(shù)據(jù)中心。云計算的興起幫了英特爾的大忙—它們需要消耗更多的服務器和數(shù)據(jù)中心，這些服務器幾乎都需要英特爾的芯片。盡管PC出貨量增長日趨下滑，但英特爾服務器處理器的生意越做越好。

　　ARM不會放棄任何一塊英特爾的應許之地。就像它的宣傳語“Architecture For Digital World”描述的那樣，它的野心在整個數(shù)字世界。盡管布朗說在服務器領(lǐng)域ARM可能需要再花至少兩年的時間才能推出成熟產(chǎn)品。ARM旨在將CPU(中央處理器)和GPU(圖形處理器)融合在一起，形成一個單元，甚至用GPU取代CPU進行獨立運算—這樣就繞開了英特爾在CPU領(lǐng)域的優(yōu)勢。目前，Nvidia已經(jīng)在GPU計算方面有所突破，并推出了適合大型企業(yè)服務器的Tesla芯片產(chǎn)品序列。

　　這也是英特爾忌憚的。它試圖通過服務器處理器與軟件安全解決方案形成新一代屏障。“我們收購了McAfee，就有了一個從芯片到軟件安全的整體解決方案，我們認為這是那些大型客戶在云計算上最需要的。”英特爾數(shù)據(jù)中心事業(yè)部高密度計算總經(jīng)理Jason Waxman對《第一財經(jīng)周刊》說。

　　這是一場移動互聯(lián)網(wǎng)時代狹路相逢的戰(zhàn)爭。時代似乎暫時在眷顧ARM和它的授權(quán)伙伴們，但也不要忘記英特爾在26年前的那一刻。那時英特爾正遭遇困境，格魯夫問當時的CEO戈登·摩爾：“如果我們被董事會趕走了，新的CEO會做什么?”他們得出一個答案，然后對自己說，為什么我們不自己走出旋轉(zhuǎn)門，再走回來?他們這樣做了，這就是英特爾放棄存儲芯片，轉(zhuǎn)入CPU的轉(zhuǎn)型，幾十年的成功由此開端。

　　一切仍沒有答案，唯有讓戰(zhàn)爭繼續(xù)。