喬布斯的蘋(píng)果：把傳奇變成神話 把神話變成宗教

　　蘋(píng)果公司可能沒(méi)有傳奇性，但喬布斯是個(gè)傳奇。他創(chuàng)建蘋(píng)果，然后被逼走人，當(dāng)股價(jià)跌倒7.25美元時(shí)，他毅然回歸，依靠iPod翻身，憑借iPhone揚(yáng)眉，故事一多，傳奇自然升華成了大神，粉絲就成了教眾，蘋(píng)果教來(lái)得出其不意，但好像又合乎情理。加入蘋(píng)果教有什么好處?第一，可以膜拜大神喬布斯;第二，不必?fù)?dān)心太多人分享優(yōu)越感，蘋(píng)果不是諾基亞，它所有產(chǎn)品標(biāo)價(jià)以人民幣計(jì)算的話都是4位數(shù)，宗教倡導(dǎo)關(guān)愛(ài)世人，有愛(ài)無(wú)類，但蘋(píng)果教是有物質(zhì)門(mén)檻的精英教派，而且比基督教的科學(xué)派更讓人接受;第三，蘋(píng)果的確奉獻(xiàn)了不一般的體驗(yàn)。

　　大神意味著什么，意味著從iPod到iPad，蘋(píng)果的每一款產(chǎn)品都由喬布斯拍板研發(fā)。當(dāng)手指觸控的面板研制成功之時(shí)，蘋(píng)果最早的計(jì)劃是開(kāi)發(fā)iPad，但喬布斯臨時(shí)改變策略，轉(zhuǎn)攻iPhone，然后憑借銷售大好的神跡就此成神。

　　大神的威望對(duì)蘋(píng)果教而言是好是壞?《連線》的執(zhí)行主編凱文·凱利說(shuō)：“一旦喬布斯因?yàn)楦鞣N原因而離開(kāi)公司，蘋(píng)果會(huì)很快完蛋。如果貝佐斯也離開(kāi)亞馬遜，亞馬遜依然會(huì)是間偉大的公司。”這話聽(tīng)起來(lái)不祥，但他就是這么說(shuō)了。

　　邪惡的對(duì)手

　　蘋(píng)果、谷歌、微軟，哪個(gè)更邪惡?

　　微軟可以暫時(shí)忽略不計(jì)，Windows手機(jī)還沒(méi)有成長(zhǎng)到具備邪惡資本的時(shí)候。從互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入普遍應(yīng)用開(kāi)始，微軟的步驟就慢半拍，錯(cuò)過(guò)無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)之后，眼看著谷歌崛起。近年來(lái)微軟最成功的案例應(yīng)該是xBox 360和MSNBC有線新聞網(wǎng)，后者還稍顯勉強(qiáng)，至今仍被?？怂剐侣劸W(wǎng)和CNN壓在身下。

　　只剩下蘋(píng)果和谷歌了，它們?cè)黄饘?duì)抗微軟，為什么現(xiàn)在撕破了臉皮?果粉們說(shuō)，喬布斯是上帝，是大神。紐約城市大學(xué)的新聞學(xué)教授杰夫·賈維斯說(shuō)：“上帝也不能無(wú)視Google的影響力。”你知道它們?yōu)槭裁匆蚣芰恕?/p>

　　在2005年，Android還只是一家員工不到30人的小公司，埋頭于開(kāi)發(fā)手機(jī)軟件， CEO施密特向布林極力推薦這家公司，要求收購(gòu)它。在被收購(gòu)后的3年內(nèi)，Android一直默默無(wú)聞，但隨著蘋(píng)果越發(fā)強(qiáng)勢(shì)，Google終于決定親自參戰(zhàn)。在Google內(nèi)部的一份調(diào)研報(bào)告中，蘋(píng)果、亞馬遜、eBay分別排在Google競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前三位，推出自主手機(jī)，不但可以和蘋(píng)果抗衡，還能順勢(shì)在手機(jī)上開(kāi)發(fā)電子商務(wù)，壓制后兩者的威脅。面對(duì)這種挑釁，大神當(dāng)然傷不起。喬布斯是典型的右腦動(dòng)物，很多舉措來(lái)自直覺(jué)和突發(fā)奇想，而非數(shù)據(jù)報(bào)告，而谷歌的兩個(gè)老板佩奇和布林則是左腦動(dòng)物，所有規(guī)劃來(lái)自詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)告。谷歌向左，蘋(píng)果向右，3G時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng)看起來(lái)會(huì)很壯觀。

　　唯一的問(wèn)題是，誰(shuí)才是正義的一方，該支持誰(shuí)?果粉們對(duì)此不會(huì)有任何疑問(wèn)，喬布斯能夠搞定肝癌，自然也能搞定谷歌，蘋(píng)果教義上沒(méi)寫(xiě)，但事實(shí)就該是這樣。