華為稱IT業(yè)五年內(nèi)面臨變革 云計算列入核心戰(zhàn)略

　　在2011華為云計算大會上，華為發(fā)布了云帆計劃2012，首次明確了華為云計算三大戰(zhàn)略：大平臺、促進業(yè)務(wù)和應(yīng)用的云化、開放共贏。

　　成立IT產(chǎn)品線 云計算進入戰(zhàn)略投入期

　　“華為已經(jīng)將云計算提升到公司戰(zhàn)略高度，在云計算領(lǐng)域?qū)⑹情L期投入過程，現(xiàn)在是有許多事情需要我們做。”華為副總裁、IT產(chǎn)品線CTO李三琦介紹。

　　今年年初，華為組織架構(gòu)進行調(diào)整，設(shè)立運營商基礎(chǔ)網(wǎng)路、企業(yè)業(yè)務(wù)、個人消費及其他四個業(yè)務(wù)集團。為了推動云計算的發(fā)展，華為成立了董事會直接投資的IT產(chǎn)品線，云計算投入達(dá)到6000人，占到華為研發(fā)人員的10%。

　　目前，華為云計算解決方案已經(jīng)在電信、政府、醫(yī)療、教育等多個行業(yè)實現(xiàn)規(guī)模應(yīng)用。華為上海研究所已經(jīng)部署了上萬用戶規(guī)模的桌面云，用于員工日常辦公，相比傳統(tǒng)PC系統(tǒng)，節(jié)省了40%投資，降低電力消耗71%，設(shè)備CPU利用率也從5%提升到了60%。

　　“去年是華為云戰(zhàn)略的正式起航，今年包括明年要將戰(zhàn)略落實，華為有戰(zhàn)略項目、樹燈塔項目、還有大量可復(fù)制項目，這三個在云帆計劃2012中都會有。” 他表示。

　　合作伙伴超過300家 探索共贏模式

　　李三琦介紹，華為進入云計算的市場策略是：對于運營商市場，以桌面云為切入點，推動云IDC市場發(fā)展，助運營商實現(xiàn)ICT轉(zhuǎn)型;對于企業(yè)與行業(yè)市場，依托云基礎(chǔ)架構(gòu)優(yōu)勢，廣泛聯(lián)合合作伙伴提供云計算解決方案。

　　“我們所熟悉的傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)在今后5年內(nèi)將發(fā)生根本性變化，服務(wù)器在向X86演進，操作系統(tǒng)向Linux變化，數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)變化也很大。雖然是在新的起跑線上，但由于整個產(chǎn)業(yè)將發(fā)生巨大變化，所以華為并沒有落后。” 李三琦表示。

　　云計算是ICT技術(shù)在各個行業(yè)、各個領(lǐng)域的應(yīng)用，從應(yīng)用角度看會存在各種各樣的云，沒有任何企業(yè)能夠通吃，華為希望同合作伙伴一起共同打造共贏的產(chǎn)業(yè)鏈，目前，華為與合作伙伴雙方的合作模式還在摸索之中。

　　據(jù)悉，目前華為已經(jīng)與包括Intel、IBM、Accenture、Citrix、CA等三百多家企業(yè)結(jié)成合作伙伴。

　　推出系列云計算產(chǎn)品 期待創(chuàng)新商業(yè)模式

　　對于目前云計算談得多，做的少的狀況，華為企業(yè)業(yè)務(wù)CMO何達(dá)炳認(rèn)為，目前，大家覺得云計算概念炒過頭，但任何一個產(chǎn)業(yè)都需要經(jīng)歷一個泡沫過程。

　　“云計算創(chuàng)新了商業(yè)模式，真正體會到商業(yè)模式的變化，是一個非常長的過程。就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)一樣，從最初產(chǎn)生到最后融入人們?nèi)粘Ｉ?，也需要走過一個循序漸進的過程。”

　　云計算應(yīng)用場景非常重要，在這方面華為與合作伙伴一起努力，一方面開放合作，另一方面會進行一些戰(zhàn)略性、有選擇性投入。

　　據(jù)了解，華為針對各個行業(yè)的需求和應(yīng)用，發(fā)布了綠色云數(shù)據(jù)中心、系列服務(wù)器、桌面云、云平臺、云存儲、媒體云等豐富的產(chǎn)品和解決方案。華為Tecal服務(wù)器針對云計算及數(shù)據(jù)中心已形成RH、E、X三大系列服務(wù)器解決方案，分別滿足客戶對機架服務(wù)器、刀片服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心服務(wù)器的應(yīng)用需求。