宏碁寄望于用超級本對抗iPad

　　看上去，人們并不是喜歡平板電腦，而只是喜歡iPad。起碼惠普和RIM會對這一點(diǎn)深有感觸，它們各自都在平板電腦市場遇到了挫折?，F(xiàn)在它們的陣營里又多了宏碁。

　　2011年12月23日，臺灣《聯(lián)合報(bào)》報(bào)道稱，宏碁2012年1月將宣布裁撤成立剛9個(gè)月的觸控事業(yè)部。而就在此前幾天，宏碁董事長王振堂說，為擺脫2011年的虧損局面，2012年宏碁的運(yùn)營目標(biāo)是“簡單出發(fā)，精兵政策”，由此將會對旗下產(chǎn)品線進(jìn)行評估，并根據(jù)產(chǎn)品利潤率進(jìn)行精簡，預(yù)計(jì)2/3的產(chǎn)品將被砍掉。

　　市場也據(jù)此開始傳言，宏碁將會退出平板電腦市場。宏碁隨即發(fā)表聲明否認(rèn)了這一點(diǎn)，稱平板電腦和智能手機(jī)未來仍會持續(xù)推出，但會選擇性投入，等到產(chǎn)品有績效后會再度加碼。同時(shí)，宏碁也承認(rèn)，公司正在進(jìn)行組織“最佳化調(diào)整”。

　　據(jù)臺灣財(cái)經(jīng)資訊網(wǎng)站鉅亨網(wǎng)報(bào)道，前不久，原本屬于觸控事業(yè)部的Andriod平板電腦業(yè)務(wù)已經(jīng)轉(zhuǎn)到電腦產(chǎn)品全球運(yùn)籌中心管理，這已經(jīng)讓觸控事業(yè)部名存實(shí)亡。

　　這意味著，在銷量遭受挫折的情況下，宏碁已經(jīng)開始檢討其在平板電腦市場的策略。

　　2011年初，王振堂曾放言宏碁在平板電腦市場要做到非蘋果陣營的老大，觸控事業(yè)部也因此于2011年4月成立，主管平板電腦與智能手機(jī)兩大業(yè)務(wù)，并由宏碁全球總裁翁建仁直接負(fù)責(zé)。

　　但是到了下半年，宏碁就把平板電腦全年出貨量目標(biāo)大幅下調(diào)，從上半年預(yù)估的至少500萬臺，修正到僅剩250萬至300萬臺。而2010年宏碁平板電腦的可見訂單僅100萬臺，遠(yuǎn)低于其市場預(yù)期。在龐大的庫存壓力下，宏碁的首款平板電腦Iconia A500在美國市場已經(jīng)降到299美元，與華碩同級產(chǎn)品的價(jià)格差已有將近100美元。

　　不過，平板電腦依然是個(gè)大生意。據(jù)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)，2011年第三季度全球平板電腦出貨量達(dá)到1810萬臺，同比增長264.5%。在美國一項(xiàng)針對新年禮物的調(diào)查中，人們最渴望得到的禮物第一是服裝，第二就是平板電腦。這意味著其他廠商并非沒有機(jī)會。

　　事實(shí)上，美國兩大書商亞馬遜(微博)的Kindle Fire和巴諾的Nook Tablet正迎頭趕上。這些具有豐富內(nèi)容儲備的公司憑借極低的價(jià)格，把重點(diǎn)放在內(nèi)容和體驗(yàn)而非硬件比拼上，與iPad的差異化路線讓它們比宏碁這樣的傳統(tǒng)PC巨頭獲得了更好的成長空間。

　　與平板電腦相比，如今的宏碁更愿意將扭虧的希望寄托在超級本身上。這是英特爾(微博)推出的定位于傳統(tǒng)筆記本電腦和平板電腦之間、志在取代上網(wǎng)本的產(chǎn)品概念，英特爾希望這種比傳統(tǒng)筆記本更加輕薄、待機(jī)時(shí)間更長的電腦能讓它在未來的移動領(lǐng)域取得一席之地，而宏碁是第一家推出超級本的廠商。

　　自2011年9月推出第一款超級本Aspire S3以來，宏碁的超級本月出貨量保持在10萬臺左右。但是目前超級本的售價(jià)都在1000美元左右，宏碁總裁翁建仁預(yù)計(jì)，到2013年，超級本的價(jià)格有望降到500美元左右，那時(shí)才會真正對平板電腦和傳統(tǒng)筆電構(gòu)成競爭。