LED照明等主業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯 飛利浦挑戰(zhàn)大

　　前有百年老店柯達(dá)轟然倒塌，惋惜之情溢于言表的同時(shí)亦不禁感嘆：競逐激烈的IT戰(zhàn)場上，名利與地位、盈利與虧損都不是永恒不變、理所當(dāng)然的。同樣在歐洲市場屹立百余年的飛利浦在飽嘗榮耀與苦澀之后迎來十年間最大規(guī)模的虧損。

　　飛利浦發(fā)布的2011年第四季度財(cái)報(bào)以及2011年全年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，飛利浦第四季度虧損1.62億歐元，2011年全年凈虧損12.91億歐元。

　　飛利浦相較于柯達(dá)，后者因“為時(shí)已晚”錯(cuò)過轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)，那么前者十余年的轉(zhuǎn)型路是否算得上是成功?先后砍掉手機(jī)、電視業(yè)務(wù)，逐漸退出消費(fèi)電子領(lǐng)域，一直奔走在“轉(zhuǎn)型”路上的飛利浦因何陷入巨虧?重組后專攻照明、醫(yī)療和小家電三主業(yè)的飛利浦競爭優(yōu)勢(shì)是否明顯?

　　斷臂謀轉(zhuǎn)型 飛利浦“顧此失彼”陷巨虧

　　事實(shí)上，相比索尼等日韓企業(yè)，飛利浦的轉(zhuǎn)型比較明顯，在遭遇業(yè)務(wù)增長乏力的情況下，多年來在逐漸退出占據(jù)銷售額一半以上的消費(fèi)電子領(lǐng)域的同時(shí)也進(jìn)入更多新領(lǐng)域。

　　據(jù)悉，早在2007年2月，飛利浦電子公司正式對(duì)外宣布，已與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(CEC)簽署最終協(xié)議，將手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給CEC，后者將接管飛利浦的手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　記者了解到，曾經(jīng)是世界第五大手機(jī)公司的飛利浦，其手機(jī)業(yè)務(wù)亦經(jīng)歷了從輝煌到低谷到重生的曲折經(jīng)歷，98年第一款手機(jī)上市到2003年陷入低谷，飛利浦在2004年舉起了“反攻”國產(chǎn)手機(jī)的大旗。手機(jī)市場風(fēng)起云涌，最終飛利浦選擇逐漸退出。

　　電視業(yè)務(wù)方面，去年11月初，荷蘭皇家飛利浦電子公司宣布和冠捷科技集團(tuán)簽署協(xié)議，將其電視機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到雙方共同成立的合資公司。冠捷成為控股股東，擁有合資公司70%的股份，飛利浦則擁有30%。

　　業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，伴隨轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的相對(duì)成功，飛利浦在產(chǎn)品線不斷豐富、品牌知名度不斷提升的同時(shí)亦陷企業(yè)于巨虧中，在經(jīng)濟(jì)不景氣、新的利潤增長點(diǎn)沒有有效形成的背景下，飛利浦此舉可謂是顧此失彼。

　　家電產(chǎn)業(yè)專家劉步塵在接受采訪時(shí)表示，導(dǎo)致飛利浦巨虧的主要原因在于退出電視業(yè)務(wù)所需要做的固定資產(chǎn)處置等善后工作，與此同時(shí)，歐債危機(jī)等經(jīng)濟(jì)因素也是作用因素之一。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，飛利浦業(yè)績下滑趨勢(shì)仍將繼續(xù)，即便歐洲市場回暖，也只能恢復(fù)至上財(cái)年水平，對(duì)其全球市場突破難成利好之勢(shì)。

　　三大主業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯 飛利浦挑戰(zhàn)大

　　據(jù)了解，在大刀闊斧的轉(zhuǎn)型過程中飛利浦進(jìn)行了業(yè)務(wù)重組，把傳統(tǒng)小家電與消費(fèi)電子優(yōu)質(zhì)部分組成的優(yōu)質(zhì)生活、醫(yī)療保健、照明定為三大主業(yè)。飛利浦對(duì)外明確表態(tài)，這種轉(zhuǎn)型仍將繼續(xù)，這仍然是飛利浦過冬的戰(zhàn)略性選擇。

　　劉步塵表示，在飛利浦的整個(gè)收入中貢獻(xiàn)最大的是醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)，其在照明業(yè)務(wù)市場是強(qiáng)勢(shì)的，收購奔騰之后，小家電方面也是可觀的，但這兩大業(yè)務(wù)帶來的收入貢獻(xiàn)并不好說，畢竟其單價(jià)過低。

　　業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，家電產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一派萎靡之勢(shì)，日立、東芝等日系企業(yè)紛紛謀求轉(zhuǎn)型，逐漸退出家電領(lǐng)域并向醫(yī)療設(shè)備市場看齊，這也意味著對(duì)手間的競爭將會(huì)更加激烈。

　　在家電業(yè)專家羅清啟看來，飛利浦的三大主業(yè)照明、醫(yī)療和小家電，都受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。他認(rèn)為，日本和中國的照明企業(yè)已將包括LED在內(nèi)的照明產(chǎn)品價(jià)格拉得很低;而醫(yī)療設(shè)備市場正從封閉走向開放，在飛利浦、西門子等老牌供應(yīng)商之后，三星等亞洲新興電子企業(yè)正加入這個(gè)戰(zhàn)場;小家電如剃須刀，正如手機(jī)一樣，變得越來越受到電池支配，飛利浦的優(yōu)勢(shì)并不明顯。