英特爾威盛導(dǎo)演興衰 上網(wǎng)本急轉(zhuǎn)直下瀕臨淘汰

　　/背后故事/

　　英特爾威盛幕后導(dǎo)演上網(wǎng)本興衰

　　“可以說上網(wǎng)本屬于非正常死亡。”中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易認(rèn)為，作為筆記本市場細(xì)分化的一個開始，上網(wǎng)本的全過程，就好像潮水，一浪涌來，所有廠家都參與進來，一潮退去，沒有來得及跳上岸的就被沖走了。

　　主導(dǎo)這場大戲的幕后導(dǎo)演有兩位，那就是威盛和英特爾。

　　威盛出擊上網(wǎng)本

　　2008年10月，威盛電子成立了 “開放式超移動產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟”，該聯(lián)盟負(fù)責(zé)整合IT產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)資源，并提供了制造廉價上網(wǎng)本的產(chǎn)品平臺，讓毫無電腦制造和設(shè)計經(jīng)驗的企業(yè)在3個月內(nèi)就能讓產(chǎn)品上市。

　　據(jù)悠愛網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)Andy介紹，當(dāng)時威盛向上網(wǎng)本廠商釋放了一個信號：希望通過提供上游的平臺解決方案，將硬件平臺中所需的所有硬件產(chǎn)品整合起來，打包提供給下游終端廠商。聯(lián)盟未來還會引入液晶面板等產(chǎn)業(yè)鏈廠家，具體包括解決與上游供應(yīng)商的議價能力、提高本身的技術(shù)能力和解決產(chǎn)品上市速度，縮短“山寨廠家”與一線廠家的差距。

　　事實上，在筆記本處理器市場上，英特爾與威盛并不是一個量級的競爭對手。在整個服務(wù)器、筆記本電腦和臺式機市場，英特爾占有80.3%的市場份額，威盛電子的市場份額卻不到1%。

　　威盛此舉的意圖很明顯，希望效仿聯(lián)發(fā)科成為 “上網(wǎng)本領(lǐng)域的MTK”。上網(wǎng)本盛行之后，山寨市場一直是英特爾沒有顧及到的市場，短短數(shù)月，威盛另辟蹊徑戰(zhàn)略奏效，在山寨上網(wǎng)本市場一度占據(jù)了60%~80%的市場份額。

　　然而，威盛的如意算盤卻因為英特爾的“突然造訪”而夢碎。2008年12月，英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊敘陪著一名神秘的人物造訪深圳山寨廠商，其先后造訪了包括深圳市杰威電子發(fā)展有限公司、深圳市頂星科技有限公司、深圳市創(chuàng)智成科技股份有限公司、湖南新藍科技有限責(zé)任公司等。

　　據(jù)知情人士透露，此行英特爾專門成立了上網(wǎng)本工作小組，與山寨廠商挨家挨戶溝通，主要內(nèi)容大致是直接開出條件，希望同深圳的山寨廠商合作，將其收編進英特爾的體系，用以阻擊威盛電子。

　　“由于英特爾在行業(yè)內(nèi)的霸主地位，很多相關(guān)軟件都是按照英特爾的架構(gòu)設(shè)計，威盛的兼容性不夠。”Andy對《每日經(jīng)濟新聞》表示，許多原先加入威盛聯(lián)盟的山寨廠商直接轉(zhuǎn)向了英特爾陣營。

　　“被英特爾忽悠”

　　“但是，很快我們就發(fā)現(xiàn)，被英特爾忽悠了。”Andy指出，短短數(shù)月，英特爾就“出爾反爾”，讓上網(wǎng)本廠商陷入了絕境。

　　2009年5月，英特爾已經(jīng)停止對山寨上網(wǎng)本廠商的供貨，并嚴(yán)控其他區(qū)域市場凌動處理器存貨的走向，斷絕山寨廠商的處理器貨源。這也使得凌動處理器的價格從36美元飆升到42美元。

　　在此之前，英特爾曾在多種場合表示，基于凌動處理器的上網(wǎng)本屏幕尺寸最好在11英寸以下，絕對不能超過12英寸。據(jù) 《每日經(jīng)濟新聞》了解，自從華碩推出7英寸屏幕的EeePC之后，上網(wǎng)本的尺寸就開始了“軍備競賽”，從7英寸一直漲到了9英寸、10英寸、11英寸。

　　英特爾的戰(zhàn)略是希望通過涇渭分明的尺寸界定來防止上網(wǎng)本與筆記本的“左右互搏”，“這樣英特爾可以賣兩顆CPU，一高一低。”李易說，

　　不過，令英特爾始料未及的是，突然發(fā)現(xiàn)關(guān)于高配置的酷睿2處理器的訂單越來越少，而山寨廠商已經(jīng)可以用低配置的CPU來完成，后來連聯(lián)想、戴爾這樣的廠商也這樣操作。因為上網(wǎng)本大部分采用了英特爾的凌動處理器，價格只有30多美元，而用于主流筆記本電腦的酷睿2處理器的價格則高達80美元。

　　李易認(rèn)為，當(dāng)聯(lián)想和戴爾推出12.1寸的上網(wǎng)本之后，相當(dāng)于踩了英特爾的“底線”，這也徹底讓英特爾知道這個市場已經(jīng)失控，如果12英寸的上網(wǎng)本成為市場的主流，勢必還會繼續(xù)侵蝕酷睿2等主流筆記本電腦處理器的市場份額。

　　這就意味著，英特爾賣的凌動處理器越來越多，利潤率反而會越來越低。英特爾2009年第一季度財報顯示，收入比2008年同期下降26%，凈利潤下降55%。分析認(rèn)為，這和凌動處理器泛濫有一定關(guān)系。

　　這也就讓英特爾必須將上網(wǎng)本拉回到自己掌控的范圍內(nèi)來。在英特爾停止供貨后，山寨廠商由于各種運作不規(guī)范、低價惡性競爭，加上平板電腦和智能手機來臨，上網(wǎng)本黃金時代轉(zhuǎn)瞬即逝被廠商、消費者一同拋棄。

　　/新品前景/

　　超級本橫空出世英特爾又一算盤?

　　“上網(wǎng)本成本和售價之間的空間，由于DIY的存在，電腦廠商的利潤早已被壓到極低。從現(xiàn)在的趨勢看，上網(wǎng)本生存空間越來越小，甚至難以成為一個獨立的品類。”宏碁內(nèi)部人士對《每日經(jīng)濟新聞》表示，每個產(chǎn)品都有其生命周期，上網(wǎng)本初期和普通筆記本電腦有較大的功能和價格區(qū)分，但隨著筆記本行業(yè)的發(fā)展，二者的區(qū)分越來越小，已經(jīng)產(chǎn)生了融合。超便攜本作為便攜式電腦的形態(tài)之一，將長時間存在。

　　英特爾卻認(rèn)為，雖然美國和西歐市場的上網(wǎng)本出貨量已經(jīng)出現(xiàn)下滑，但在包括印度和中國在內(nèi)的發(fā)展中國家，上網(wǎng)本出貨量還在增長階段。

　　不過，《每日經(jīng)濟新聞》在采訪中了解到，包括惠普、宏碁、聯(lián)想等PC廠商已經(jīng)將目光集中在了英特爾的“超級本”上，英特爾還成立了3億美元的Ultrabook基金，扶助PC廠商和周邊設(shè)備廠商，全力推廣超級本。

　　聯(lián)想U系產(chǎn)品經(jīng)理張南此前對外表示，Ultrabook是Intel推出的一個超級本概念。他認(rèn)為Ultrabook今后會覆蓋整體筆記本市場的40%，所以超級本將是一個很有前景的產(chǎn)品系列。各大廠商都在推出類似的產(chǎn)品，未來也會有一輪市場競爭。

　　雖然PC廠商看好，但是，從目前各廠家的Ultrabook規(guī)格來看，與蘋果的MacBookAir異常相似，這也讓業(yè)界態(tài)度變得異常“冷淡”。

　　相關(guān)資料顯示，蘋果最早于2008年推出MacBookAir，至今該產(chǎn)品深耕市場三年有余。同時，MacBookAir擁有的iOS系統(tǒng)及工業(yè)設(shè)計、制造工藝比目前所有的Ultrabook有明顯優(yōu)勢。在李易看來，英特爾的超級本并不是全新的概念，而是一個“追隨者”，更為關(guān)鍵 的 是 MacBookAir賣 得 比Ultrabook還便宜。所以說，這場PC廠家合謀發(fā)起的對蘋果的戰(zhàn)爭或許將無功而返。

　　事實上，李易口中所說的價格因素正是讓英特爾Ultrabook戰(zhàn)略停滯不前的主要原因之一。據(jù)了解，主流超級本都在1000美元左右，已經(jīng)高出了蘋果MacBookAir的999美元，而亞馬遜KindleFire只有199美元，如果加上觸屏技術(shù)和更大的硬盤存儲，超級本的成本會更高。

　　摩根大通分析師莫斯克維茲此前對外發(fā)表了對Ultrabook的悲觀看法。他認(rèn)為，超級本充其量只是蘋果MacBookAir的低劣模仿。

　　莫斯克維茲表示：“超級本是新的，但它只能證明Wintel聯(lián)盟想追趕蘋果。盡管它讓廠商和媒體更多關(guān)注超級本，但我們不認(rèn)為整個PC市場會因此而有所提升。”

　　此外，他表示，Ultrabook價格太高，在短、中期內(nèi)，超級本不會有明顯的功能改進，這使得超級本與標(biāo)準(zhǔn)筆記本之間的差別難以體現(xiàn)。只有提供視頻、觸摸、更強電池效能，才能阻止用戶將錢投向智能手機和平板。