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          國(guó)內(nèi)面板崛起促成全球面板業(yè)地震

          —— 索尼三星拆伙S-LCD但簽訂面板采購(gòu)合約
          作者: 時(shí)間:2012-03-04 來(lái)源:CSIA 收藏

            一場(chǎng)前所未有的強(qiáng)烈地震正在全球面板業(yè)蔓延。11年12月27日,索尼中國(guó)有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)外宣布,索尼公司于12月26日與三星電子簽訂協(xié)議,三星電子以1.08萬(wàn)億韓元(約54億元人民幣)收購(gòu)索尼持有的液晶面板合資公司的全部股份(50%),交易將于2012年1月底完成。這意味著在這個(gè)春節(jié)之后,索尼已經(jīng)徹底退出了液晶面板的經(jīng)營(yíng)。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/129803.htm

            索尼三星拆伙但簽訂面板采購(gòu)合約

            成立于2004年4月的公司,出生在全球面板產(chǎn)能有限的大背景下,三星電子和索尼為穩(wěn)定電視面板的供應(yīng)來(lái)源,而合資成立液晶面板工廠,合作范圍也逐步從最初的7代面板生產(chǎn)線,擴(kuò)大至8代面板生產(chǎn)線。

            然而,天有不測(cè)風(fēng)云。由于日元持續(xù)升值,索尼電視自2004年一直處于虧損狀況,預(yù)計(jì)2011年財(cái)報(bào)索尼電視業(yè)務(wù)還將虧損1750億日元(約22億美元),這也是索尼電視連續(xù)第8年虧損。相反,三星電視卻憑借著上游面板的優(yōu)勢(shì),一舉成為全球電視行業(yè)的老大。

            為此,索尼在過(guò)去幾年里已相繼賣(mài)掉其在西班牙、斯洛伐克和墨西哥的電視工廠,并將超過(guò)50%的電視生產(chǎn)外包給富士康等公司,但仍然無(wú)法扭轉(zhuǎn)電視業(yè)務(wù)的困局,索尼電視市場(chǎng)排名也從第一位下滑至第三位。與此同時(shí),全球面板市場(chǎng)從去年第四季度開(kāi)始步入產(chǎn)能過(guò)剩的寒冬,至今也沒(méi)有走出市場(chǎng)低谷期。

            “S-LCD在此次產(chǎn)能過(guò)剩的寒冬中,自然不能獨(dú)善其身。”群智咨詢研究總監(jiān)李亞琴指出,索尼退出面板經(jīng)營(yíng),首當(dāng)其沖可回收部分投資資金,減輕目前經(jīng)營(yíng)虧損壓力外。在合資時(shí)代,三星與索尼有所謂的最低購(gòu)買(mǎi)數(shù)量與未達(dá)成罰金等協(xié)議。且由于索尼與三星電視品牌常常采用相同的面板,因此在規(guī)格與設(shè)計(jì)上差異化的空間有限。NPD DisplaySearch預(yù)期在合資關(guān)系結(jié)束后,索尼在面板采購(gòu)策略上將更具彈性,并更能利用不同的面板、塑造其產(chǎn)品差異性。索尼方面也表示,未來(lái)公司可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)靈活、穩(wěn)定地從三星公司獲得液晶面板供應(yīng),而無(wú)需承擔(dān)運(yùn)營(yíng)商生產(chǎn)工廠的責(zé)任和成本--索尼與三星決定拆伙之際,也同時(shí)針對(duì)2012年電視面板采購(gòu)簽訂一份戰(zhàn)略性合約,確認(rèn)了雙方在2012年的面板購(gòu)買(mǎi)關(guān)系。上述交易將大幅降低2012年液晶面板采購(gòu)成本,初步估計(jì)2012年索尼面板采購(gòu)成本同比減少550億日元。

            另一方面,索尼目前也正在逐步調(diào)整其液晶電視整機(jī)制造模式,朝更深入LED背光模組與液晶模組組裝段切進(jìn),而非純粹的購(gòu)買(mǎi)液晶面板模組之方式。換言之,索尼也正在利用BMS(Backlight Module System)組裝模式在整合設(shè)計(jì)與組裝,期使提高生產(chǎn)效率及降低成本。

            所謂BMS(Backlight Module SySTem)組裝模式已經(jīng)廣為三星等韓國(guó)廠商以及許多中國(guó)大陸的電視制造商、臺(tái)灣的整機(jī)代工廠商所采用。如今索尼所開(kāi)始進(jìn)行的是,向面板廠采購(gòu)面板半成品(Open Cell),并外包其背光模組與液晶模組組裝,但模組與背光設(shè)計(jì)則仍由索尼掌握,最后再將整合后的半成品,送到索尼的組裝代工廠(如鴻?;蚓晞?chuàng)等等)完成整機(jī)組裝。過(guò)去三星對(duì)于僅供應(yīng)Open Cell一直采取較為保守的立場(chǎng),然而,隨著索尼與三星合資關(guān)系結(jié)束,未來(lái)索尼在向其他面板廠購(gòu)買(mǎi)半成品(Open Cell)面板時(shí),將會(huì)更具選擇彈性與自由度。

            而對(duì)于三星來(lái)說(shuō),索尼退出的影響相對(duì)復(fù)雜。由于S-LCD的合資關(guān)系,索尼掌握了三星19%的面板產(chǎn)能,隨著合作的結(jié)束產(chǎn)能將全部歸屬三星,在市場(chǎng)供過(guò)于求的環(huán)境下如何消化這些產(chǎn)能對(duì)三星是個(gè)考驗(yàn)。“但由于三星在液晶面板各個(gè)應(yīng)用市場(chǎng)擁有均衡的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),隨著三星決策層的單一化,有利于其集中產(chǎn)能發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”群智咨詢總經(jīng)理孫培華說(shuō)。

            中國(guó)本土電視品牌和面板產(chǎn)業(yè)崛起促成地震

            “除了歐美經(jīng)濟(jì)不景氣的市場(chǎng)原因外,中國(guó)本土電視品牌和面板產(chǎn)業(yè)全面崛起也是此次產(chǎn)業(yè)地震的主要原因。”李亞琴表示,中國(guó)電視品牌2011年在全球液晶電視市場(chǎng)占有率已達(dá)19.5%,預(yù)計(jì)2012年市場(chǎng)份額將繼續(xù)上升至24%;2011年中國(guó)電視代工(不包括冠捷和群創(chuàng))的全球份額為8%,預(yù)計(jì)2012年將上升至11%,若包括冠捷和群創(chuàng)的液晶電視代工量,中國(guó)液晶電視明年代工總量占全球市場(chǎng)份額將接近25%。

            自主品牌加上代工,預(yù)計(jì)中國(guó)廠家液晶電視明年產(chǎn)量占全球市場(chǎng)份額接近50%.同時(shí),大陸面板明年產(chǎn)量占全球面板比重將猛然上升至11%。“在全球市場(chǎng)低迷的現(xiàn)狀下,中國(guó)臺(tái)灣和日韓的面板廠家自然要針對(duì)國(guó)內(nèi)廠家的崛起,做出相應(yīng)調(diào)整。”李亞琴說(shuō)。

            復(fù)旦大學(xué)先進(jìn)材料實(shí)驗(yàn)室平板顯示工程研究中心主任谷至華指出,若華星光電和京東方的高世代面板線在明年如期達(dá)到滿產(chǎn),因關(guān)稅的原因,京東方和華星光電肯定能獲得國(guó)內(nèi)彩電廠家的面板訂單,將使全球液晶面板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加慘烈。

            正基于此,2011年12月初,奇美電子董事長(zhǎng)廖錦祥以“個(gè)人健康”為由閃電請(qǐng)辭,經(jīng)營(yíng)權(quán)由臺(tái)灣鴻海全面接手。12月19日,LGD電視事業(yè)部長(zhǎng)韓相匯升任公司CEO一職。12月23日,友達(dá)光電將任命彭雙浪為新任總經(jīng)理。

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