爾必達(dá)會是下一個奇夢達(dá)?

        業(yè)界都認(rèn)為存儲器是半導(dǎo)體業(yè)中的”風(fēng)向標(biāo)”,然而它的震蕩是如此的激烈，讓人望而生畏。近日又曝出全球第三大DRAM制造商爾必達(dá)提出申請破產(chǎn)保護(hù),爾必達(dá)會是下一個奇夢達(dá)嗎?存儲器的起起伏伏跟隨著全球PC業(yè)的成長，存儲器早己成為半導(dǎo)體業(yè)中的敏感點。80年代日本半導(dǎo)體超越美國依靠的是存儲器,緊接其后韓國半導(dǎo)體的崛起也是通過它。如今全球存儲器業(yè)中幾乎50%是韓國天下。

　　據(jù)統(tǒng)計,全球存儲器業(yè)己經(jīng)經(jīng)歷了五次大的整合, 如1999年全球存儲器有14家主要生產(chǎn)商，到2001年-2002年整合剩下10家，2003年-2004年時全球存儲器己形成五大陣營，分別為三星、海力士加茂德、爾必達(dá)加力晶與中芯國際、奇夢達(dá)加南亞科、華亞科與華邦以及美光;2007-2008年時仍是五大陣營，僅是中芯國際退出,及臺灣新成立瑞晶;到2009-2010年時奇夢達(dá)退出，存下如今的四大陣營,分別是三星、海力士、爾必達(dá)及美光。我國臺灣雖有5家存儲器廠，但規(guī)模都很小，基本上依附在爾必達(dá)及美光的周圍。

　　由于競爭激烈，以及智能手機(jī)與平板電腦等移動產(chǎn)品躍起，導(dǎo)致此次全球存儲器版圖可能再次生變。

　　從地域分布看，韓國居首已無爭議，僅是擔(dān)心未來過于壟斷會影響公平競爭。另外,從國家利益出發(fā),美國與日本都不會輕言說放棄。2004年以來我國臺灣地區(qū)仗代工業(yè)的優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)DRAM產(chǎn)業(yè)積極投資300億美元來擴(kuò)充產(chǎn)能，但終因缺乏核心技術(shù)，始終只能當(dāng)配角。近期也已虧損累累，然而至今找不到一個萬全之策。

　　日本爾必達(dá)誕生于1999年，實際是整合了日立、NEC、三菱電機(jī)的DRAM業(yè)務(wù)，其成立本身就帶有保護(hù)日本DRAM產(chǎn)業(yè)的政府意志,同時也孕育著企圖奪回失去已久的寶座。

　　爾必達(dá)產(chǎn)能由兩部分組成，日本廣島工廠月產(chǎn)12英寸硅片12萬片及瑞晶電子的8.5萬片。三星月產(chǎn)34萬片，海力士30萬片，美光12.3萬片。據(jù)2011第四季度統(tǒng)計，由于爾必達(dá)在標(biāo)準(zhǔn)型存儲器產(chǎn)出比重仍占六成以上，所以受到合約價格下滑影響較大，第四季度營收與第三季度相比下降約6.3%，市占率也由12.6%下降至12%。另外在移動DRAM方面，它的市占率達(dá)17%。目前爾必達(dá)在全球的員工約有6000人。

　　在摩爾定律的驅(qū)動下,半導(dǎo)體工藝制程一路高歌猛進(jìn)，NAND閃存沖在最前，目前工藝制程己達(dá)19納米，而在DRAM制程技術(shù)中三星處于最領(lǐng)先，已近20納米，海力士與美光都在30納米，而爾必達(dá)已達(dá)25納米，并不遜色于三星。

　　爾必達(dá)應(yīng)聲倒下

　　全球存儲器業(yè)充滿風(fēng)險,讓人又愛又恨。不管如何由于DRAM市場,及價格下降是主因，業(yè)界戲稱”DRAM賣到白菜價”。

　　自2008年Q4國際金融風(fēng)暴危機(jī)爆發(fā)，到2011年Q4的13個季度中,爾必達(dá)僅只有兩個季度實現(xiàn)贏利。先是連續(xù)六個季度的虧損，而至2011年Q4又是連續(xù)5個季度虧損。過去3年來，全球DRAM業(yè)除了三星獨家實現(xiàn)贏利65億美元之外，其余廠商，包括海力士、爾必達(dá)、美光等共計虧損達(dá)140億美元。

　　近期由于爾必達(dá)的財務(wù)問題，到今年4月時合計有1200億日幣(1.4B美元)的債務(wù)即將到期。而爾必達(dá)在融資中遇到困難，迫使?fàn)柋剡_(dá)于2月27日申請破產(chǎn)保護(hù)，成為日本制造業(yè)史上最大破產(chǎn)案。

　　顯然爾必達(dá)總裁坂本幸雄此舉是孤注一擲、有逼迫日本政府給予援助之含意。坂本于三周前還曾大力表示：“在DRAM市場上能夠生存到最后的，將是爾必達(dá)這樣有技術(shù)實力公司，今后爾必達(dá)要咬緊牙關(guān)，消除日元升值影響，以全新姿態(tài)復(fù)活。”

　　按照企業(yè)申請破產(chǎn)保護(hù)的條例,在目前的期間爾必達(dá)可以先不償還各種到期的債務(wù),但是爾必達(dá)必須在2012年底前改變局面，否則將落入被法院強(qiáng)制拍賣過程。顯然爾必達(dá)此步走的是險招,但也孕育它還有翻本的決心。

　　業(yè)界眾說紛紜,分析爾必達(dá)倒下的源由，似乎都有一定的道理。但是從市場的基本面看,全球消費市場由PC轉(zhuǎn)向移動產(chǎn)品,導(dǎo)致在智能手機(jī)、平板電腦中的DRAM消耗量減少以及制程技術(shù)進(jìn)步快及DRAM產(chǎn)能供大于求等是主因，所以在這場浴血戰(zhàn)爭中總有人會倒下，爾必達(dá)可能僅是不幸者之一。

　　同樣爾必達(dá)申請破產(chǎn)保護(hù)的消息肯定會影響內(nèi)存市場的價格，因為2011年的內(nèi)存市場整個一年都是在跌價聲中度過，內(nèi)存曾一度跌到歷史新低。在國內(nèi)市場，曾有一段時間DDR3 4GB僅105元，2GB僅60元。然而由于市場傳播爾必達(dá)申請破產(chǎn)保護(hù), 商家們也找到漲價的“借口”，一天內(nèi)漲價10-20元，現(xiàn)在DDR3 4GB報價漲到140-150元。如果真的爾必達(dá)破產(chǎn)，內(nèi)存非常有可能持續(xù)漲價，最后形成“暴漲”。大家還記得2009年奇夢達(dá)的破產(chǎn)嗎?2GBDDR2買99元的日子轉(zhuǎn)眼即逝，后來一路漲價，漲至250元。

　　爾必達(dá)前景探討

　　從大勢看，全球經(jīng)濟(jì)尚在復(fù)蘇之中，但是由于歐債危機(jī)等,今年全球GDP增長不會太快。

　　與奇夢達(dá)相比，爾必達(dá)掌握著最先進(jìn)的DRAM制程技術(shù)，但是由于爾必達(dá)總的債務(wù)達(dá)55億美元,看來不動資產(chǎn)減少折舊,會有一定的難度。

　　按照DRAM的周期,據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)如下表所示,它預(yù)測2012年DRAM市場可能有10%的增長，由2011年的290億美元增長到今年的320億美元。

　　根據(jù)集邦科技的調(diào)查，自2012年年初以來，4GB的價格已出現(xiàn)止跌回穩(wěn)跡象，業(yè)界共識DRAM價格走勢已趨近谷底，平均銷售單價(Average Selling Price)會在2012年間逐步復(fù)蘇。

　　部分市場人士則認(rèn)為，對DRAM產(chǎn)業(yè)而言，2011年可說是最壞的時節(jié)，如果連2011年都能撐過，面對2012年市場景氣出現(xiàn)回溫之際，實在沒有撐不下去的理由。因此，爾必達(dá)的作法可以說只是將產(chǎn)業(yè)的整體問題直接拉上臺面，間接有讓日本政府表態(tài)的意味。

　　市場人士分析認(rèn)為，爾必達(dá)若倒下，影響的將不僅是爾必達(dá)一家企業(yè)而已，甚至將影響整個日本IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;以及臺灣地區(qū)的存儲器業(yè)。業(yè)界預(yù)計全球DRAM的兼并不會因此中斷,下一個非?？赡艿哪繕?biāo)是岌岌可危的臺灣存儲器業(yè)。

　　另外，聲請破產(chǎn)保護(hù)雖為爾必達(dá)防止資金鏈立即斷裂的緩兵之計，然而，無論爾必達(dá)能否重整成功，此舉將會對爾必達(dá)未來銷售與市占率造成不利影響，亦會對全球DRAM產(chǎn)業(yè)版圖造成變化。最顯著影響即為2012年三星于全球DRAM市場市占率將有可能因此超過50%。

　　相信日本政界人士不會對爾必達(dá)破產(chǎn)事件置若罔聞,而會采取積極的相應(yīng)對策。如日本財務(wù)大臣安住淳在2日上午的記者會對媒體公開宣稱，一定會想辦法讓申請破產(chǎn)保護(hù)的爾必達(dá)(Elpida)償還政府所投注的公共資金，并表示不排除用納稅人的錢清償。

　　安住表示，爾必達(dá)在DRAM業(yè)界擁有一定的市占率，因此非得讓該公司還清債務(wù)、重新振作，繼續(xù)對日本國民作出貢獻(xiàn)。

　　日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣枝野幸男日前也表示，希望能將爾必達(dá)破產(chǎn)的影響減到最小。身為日本DRAM產(chǎn)業(yè)最后的壁壘，爾必達(dá)若完全倒下勢必對日本經(jīng)濟(jì)與就業(yè)造成傷害，

　　坂本在2月28日表示，希望能在未來6周內(nèi)制定出具體的爾必達(dá)重建方案，并于4月中旬前決定合作的對象。之前曾發(fā)生NOR 閃存制造商飛索(Spansion)申請破產(chǎn)保護(hù),之后也被救活,當(dāng)然為此付出沉重的代價。另外,還有日本航空與電信業(yè)者Willcom,提出重建計劃案后約花費7~8個月,最后也是浴火中重生。因此申請破產(chǎn)案也有復(fù)蘇的希望。

　　結(jié)語

　　市場經(jīng)濟(jì)是殘酷的，強(qiáng)者生存。不過DRAM業(yè)確實不好搞，業(yè)界坦言DRAM是”賺一年,要賠兩年”,任何企業(yè)要具有足夠的忍耐力,而且由于產(chǎn)業(yè)的壟斷性太強(qiáng),近20年來好象還沒有一家新進(jìn)者能夠躍起。目前DRAM業(yè)者認(rèn)為,這個產(chǎn)業(yè)將不再只是一味追求微縮制程或降低成本，要有能提升整體附加價值的彈性，拚技術(shù)、售服務(wù)、賣應(yīng)用方案三者要合一，軟硬一體化才可能持續(xù)擴(kuò)大市占率及持續(xù)模準(zhǔn)經(jīng)營的新方向。

　　未來爾必達(dá)的前景如何，一切皆有可能。