郭臺銘收購夏普謀變 進(jìn)軍光伏產(chǎn)

　　夏普在日本宣布，臺灣鴻海集團(tuán)出資52億元人民幣，收購夏普約10%股份，成為夏普第一大股東。

　　薄利之刃越來越鈍，郭臺銘欲在代工模式之外，另辟一條新路的意圖也越來越明顯。

　　近年來，跳樓、侵犯勞工權(quán)利以及代工低利潤等問題困擾著郭臺銘，鴻海純代工模式受到挑戰(zhàn)。近日，美國非營利機(jī)構(gòu)公平勞工協(xié)會(簡稱“FLA”)發(fā)布報(bào)告稱，富士康存在數(shù)十樁嚴(yán)重侵犯勞工權(quán)利的行為。蘋果表態(tài)支持FLA的調(diào)查報(bào)告，富士康接受這一調(diào)查結(jié)果并表示要整改。但更需郭臺銘思考的是，替蘋果公司代工的利潤只有2%。

　　于是，謀變成了必然。除了收購夏普10%股權(quán)，郭臺銘還轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)行業(yè)，在國內(nèi)多個城市拿地建房，3月初的消息表明，郭氏將投資76億元在長春CBD的核心區(qū)建城市綜合體。而郭氏最大的一個動作，便是投資千億進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)。

　　顯然，郭臺銘欲走出為他人做嫁衣的困境，進(jìn)行一場模式大變革。

　　攪局光伏業(yè)

　　郭氏挺進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)的舉動，被業(yè)內(nèi)稱為“攪局者”，因?yàn)榍|投資，無疑會帶來光伏產(chǎn)業(yè)的“大洗牌”。

　　去年鴻海在江蘇鹽城成立富昱能源科技(阜寧)有限公司，初步投資為3000萬美元，生產(chǎn)太陽能電池及組件。此前，郭臺銘還與國內(nèi)最大的多晶硅企業(yè)保利協(xié)鑫合資成立了大同新能源項(xiàng)目，計(jì)劃投資900億元，兩個項(xiàng)目加起來，郭臺銘計(jì)劃在內(nèi)地光伏領(lǐng)域投資超過千億元。

　　據(jù)時代周報(bào)記者了解，目前光伏行業(yè)上游多晶硅企業(yè)的利潤率遠(yuǎn)高于下游的組件企業(yè)。一些下游組件企業(yè)也正在努力向上游擴(kuò)展，以求降低成本，提升利潤率。富士康并沒有涉足上游，而是從事需要大量人力的裝備組裝項(xiàng)目，這是富士康的核心優(yōu)勢所在。但它與保利協(xié)鑫的合作，就將光伏業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈幾乎完全覆蓋了。

　　太陽能協(xié)會理事長孟憲淦告訴時代周報(bào)記者，富士康此前生產(chǎn)光伏電池，有雄厚電子工業(yè)技術(shù)積累。在目前的情況下，光伏以外的大企業(yè)和大財(cái)團(tuán)進(jìn)入，像富士康這樣擁有先進(jìn)技術(shù)和資金的企業(yè)，能夠徹底把中小企業(yè)打垮。

　　我國光伏業(yè)經(jīng)歷了一個自然無序的發(fā)展過程之后，進(jìn)入調(diào)整階段。據(jù)公開資料，去年我國光伏產(chǎn)能達(dá)到40GW，產(chǎn)量達(dá)到21GW，出口16GW，國內(nèi)組裝僅2.8GW，產(chǎn)量產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，行業(yè)到了拐點(diǎn)。

　　中投顧問新能源行業(yè)研究員沈宏文認(rèn)為，一方面，對于光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)，這些新進(jìn)入的資金無疑進(jìn)一步增加了行業(yè)的競爭壓力，競爭力較弱的中小企業(yè)將更加艱難。另一方面表明，光伏產(chǎn)業(yè)雖然暫時步入寒冬，但是未來的發(fā)展?jié)摿σ廊皇志薮?，這是很多資本進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)的原因所在。

　　據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研，到2016年，全球光伏將達(dá)到50GW，國內(nèi)會超過10GW，光伏產(chǎn)業(yè)以每年50%以上的速度增長。這種情況下，資本密集進(jìn)入光伏業(yè)，尋找掌握先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)，就如同在熊市尋找價值嚴(yán)重被低估的企業(yè)一樣，靜待光伏業(yè)牛市到來。

　　鲇魚效應(yīng)

　　多位專家告訴時代周報(bào)記者，富士康進(jìn)入光伏業(yè)引起了“恐慌”，除了對其他資本的示范效應(yīng)，還有鲇魚效應(yīng)，富士康將在光伏業(yè)洗牌中起到重要作用。

　　現(xiàn)在光伏業(yè)處境不妙，大批企業(yè)倒閉，行業(yè)利潤大大下降。光伏業(yè)的發(fā)展，從開始就帶有強(qiáng)烈的無序性和盲目性，廈門大學(xué)能源研究中心主任林伯強(qiáng)(微博)認(rèn)為，光伏業(yè)的迅速發(fā)展，是地方政府主導(dǎo)下發(fā)展起來的，沒有國家的規(guī)劃和審批，地方政府在追求GDP和政績的利益驅(qū)使下，大量上馬光伏項(xiàng)目。尤其是光伏業(yè)擁有高利潤和巨量訂單的時候，這種情況更加明顯。

　　2008年的國際金融危機(jī)給各地上馬光伏項(xiàng)目的熱情當(dāng)頭一棒，但也沒有遏制住各地上馬光伏項(xiàng)目的熱情，直到大批企業(yè)倒閉，企業(yè)庫存猛增才引起人們的重視。

　　中投顧問新能源行業(yè)研究員蕭函告訴記者，光伏產(chǎn)業(yè)真正的繁榮期尚未到來，市場空間依然十分巨大。其次，目前光伏產(chǎn)業(yè)的低谷也正是整合的大好時機(jī)，一些具備實(shí)力的企業(yè)進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)或者擴(kuò)大光伏業(yè)務(wù)，是為了在光伏產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇之前搶占先機(jī)。對于有實(shí)力的企業(yè)來說，目前正是投資光伏產(chǎn)業(yè)的最佳時機(jī)。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)研究中心主任錢平凡告訴時代周報(bào)記者，富士康擁有巨額的資本和人力優(yōu)勢，進(jìn)入本來已經(jīng)風(fēng)雨飄搖的行業(yè)，必然會導(dǎo)致行業(yè)洗牌，提高行業(yè)門檻。富士康投入千億資本，必然會采用最先進(jìn)的技術(shù)，擁有非常大的產(chǎn)量，再加上富士康的人工成本優(yōu)勢，必然會對業(yè)內(nèi)其他企業(yè)造成非常大的沖擊，不但大量沒有優(yōu)勢的企業(yè)會倒閉，許多有單方面優(yōu)勢的企業(yè)也會進(jìn)行改變，不排除有互補(bǔ)優(yōu)勢的企業(yè)會聯(lián)合起來，形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以求生存。

　　亞美能源投資的集團(tuán)“抱團(tuán)取暖”的做法印證了錢平凡的說法，2月18日，山東巨皇新能源、金正大國際、山億新能源、山東山泰集團(tuán)、山東電安集團(tuán)、山東能源集團(tuán)、臺灣鼎笙國際光電集團(tuán)等14家新能源企業(yè)與一家房地產(chǎn)企業(yè)在山東合資成立了一家新能源企業(yè)亞美能源投資集團(tuán)。

　　巨皇新能源表示，“眼下光伏市場的情形不理想，產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的利潤已經(jīng)嚴(yán)重縮水，成立合資企業(yè)相當(dāng)于抱團(tuán)取暖，集團(tuán)旗下包括了產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的企業(yè)，合作不但可以形成價格優(yōu)勢，還可以拿到大的光伏項(xiàng)目。

　　經(jīng)營模式求變

　　鴻海年報(bào)尚未發(fā)布，但其去年第三季度的財(cái)報(bào)顯示，利潤192億新臺幣(約合40.7億元人民幣)。相比蘋果幾百億美元的利潤，低得可憐。郭臺銘必須尋求突破。

　　郭臺銘一系列的動作，已經(jīng)透露其意圖。如果甘于代工，可能永遠(yuǎn)不會成為一流企業(yè)，郭臺銘也未必甘心。位居世界500強(qiáng)的鴻海一直缺乏底氣，而擁有自己的品牌，是打破這一局面的利器。

　　3月27日，夏普公司宣布向鴻海集團(tuán)出售約10%股權(quán)，以獲取669.1億日元(約合50.7億元人民幣)增資。不過郭臺銘以鴻海集團(tuán)旗下四家公司鴻海精密、富士康、鴻準(zhǔn)與Q-Run分別認(rèn)股4.06%、2.53%、0.65%和2.64%的形式出資。鴻海將超過日本生命保險(xiǎn)公司，成為夏普最大股東。

　　據(jù)介紹，夏普引入鴻海的主要原因是公司已不堪巨額虧損，去年一年的赤字額已創(chuàng)下了夏普公司成立100年來的最高紀(jì)錄，達(dá)到了2900億日元(約合223億元人民幣)。夏普需要資金、需要伙伴來改善經(jīng)營提升市場。這個時機(jī)對郭臺銘來說是個非常好的機(jī)會，可以說是抄底進(jìn)入。

　　另據(jù)記者了解，蘋果電視即將生產(chǎn)，鴻海旗下的奇美面板不符合要求，而韓國三星、LG的面板價格又太高，要拿下蘋果更多的訂單，雙方合作更有優(yōu)勢。

　　據(jù)悉，之前，鴻海已經(jīng)買下索尼的大部分電視組裝業(yè)務(wù)，鴻海同時還持有臺灣面板廠奇美電子的股份，不過這些不足以增加鴻海在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢。因?yàn)榕c夏普相比，奇美電子缺乏面板制造領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，而與夏普達(dá)成的交易則彌補(bǔ)了缺失的一環(huán)。

　　據(jù)媒體報(bào)道，除了購買夏普股權(quán)，夏普還會向鴻海轉(zhuǎn)讓技術(shù)，因此，鴻海在代工蘋果產(chǎn)品方面將有更強(qiáng)的優(yōu)勢，而不至被韓國公司獲得全部訂單。郭臺銘旗下公司掌握面板技術(shù)后，就不再是純粹代工，已經(jīng)包括技術(shù)輸出方面的業(yè)務(wù)，增加了更多的盈利點(diǎn)，并有了向蘋果要求更多利潤的砝碼。

　　對于公司的戰(zhàn)略意圖，鴻海集團(tuán)拒絕向記者提供更多說明，但錢平凡認(rèn)為郭臺銘不排除走獨(dú)立品牌之路。代工企業(yè)通過為品牌代工發(fā)展自己的品牌，有先例可循，三星就是典型例證。三星最初是蘋果代工企業(yè)，掌握了相應(yīng)的技術(shù)后，開始以自己的品牌獨(dú)立生產(chǎn)。錢平凡相信，如果富士康獨(dú)立發(fā)展自己的手機(jī)或平板電腦，會超過國內(nèi)許多品牌的水平。