Android已經(jīng)完全不受Google控制了

　　上周三星公布其在Android智能機上的收益連續(xù)3季實現(xiàn)井噴式增長，comScore調(diào)查顯示Android平板也開始出現(xiàn)顯著增長，而Google也開始跳過運營商直接售賣Galaxy Nexus。

　　Forrester研究公司預(yù)測，2015年專有Android生態(tài)系統(tǒng)將超越Google自己的Android生態(tài)系統(tǒng)。換句話說，Google的開源移動平臺將風(fēng)險壓裂成多個致命的、支離破碎的Android生態(tài)系統(tǒng)。

　　Betanews的記者Joe Wilcox認(rèn)為，以上種種跡象均透露了一個問題：Android已經(jīng)超出Google的控制，Google得立即采取措施了!而拯救世界的唯一方式就是Google I/O開發(fā)者大會。

　　燃燒的平臺

　　Joe覺得Nokia CEO Elop稱Symbian為“燃燒的平臺”實在言過其實，這個稱號只有現(xiàn)在的Android平板電腦市場才擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹇铩mazon的Kindle Fire則承擔(dān)起了燒荒者的角色。Joe曾經(jīng)不止一次的警告Kindle將填補搜索巨人在平板市場未觸及到的真空，亞馬遜于去年11月中旬開始銷售Kindle Fire，十二月底已經(jīng)斬獲了29.4%的美國市場份額，超過了Galaxy Tab家族(23.8%)。截至2月已經(jīng)占有54.4%的市場份額。

　　Android平板的份額達到44.6%，而Amazon和iPad就占了出貨量的71.5%。Joe認(rèn)為，Amazon的Android，已經(jīng)不是原來Google的那個Android了，而Amazon正在建構(gòu)起自己專屬的生態(tài)系統(tǒng)，和Google沒毛關(guān)系。

　　只有搞封閉才能救Google

　　Joe覺得當(dāng)年Windows平臺“選擇性的發(fā)展OEM廠商”策略是微軟的成功之道，而Android沒有任何限制，大量各式各樣的OEM廠商迅猛發(fā)展對于Android的生態(tài)系統(tǒng)造成了嚴(yán)重的破壞。相比而言Amazon就學(xué)乖很多，Kindle Fire完全在其掌控之下。

　　Joe堅定的認(rèn)為Google對Android的開放掀開了當(dāng)代Android戰(zhàn)國時代的開端，各路Andorid OEM廠商揭竿而起稱霸一方，嚴(yán)重威脅到了Google構(gòu)建的Android王朝，Google要趕緊削藩并鞏固集權(quán)、閉源并修改授權(quán)方式才是王道。去他的OEM、第三方定制版，他只想要理想中“純凈的Google官方Android手機”。

　　用一句歌詞來形容就是：“是我給你自由過了火”。

　　開放 vs 封閉

　　自從iPhone成功以來，關(guān)于開放 vs 封閉的話題一直被人津津樂道。同樣都是封閉的平臺，Mac在PC和服務(wù)器市場都沒占到多少便宜，而iPhone短短一年時間的銷量就超過了Mac在25年來的總銷量。同樣是開放平臺，Android后來居上，成為智能手機市場占有率最高的平臺。所謂的有利還是有害，針對的是某一個公司/企業(yè)，而非整個生態(tài)環(huán)境。生態(tài)環(huán)境需要的不是中央集權(quán)，而應(yīng)該像互聯(lián)網(wǎng)一樣是一個去中心化的生態(tài)結(jié)構(gòu)。

　　iOS之所以能夠吸引眾多開發(fā)者，并不是因為封閉，而是它牛逼的整合，以及能夠為開發(fā)者帶來利潤的能力。如果不是iOS平臺上種類繁多的應(yīng)用于游戲，誰能保證每個拿著千篇一律造型手機的人，不會很快厭煩、另尋他歡?而Android目前最缺乏的就是如何讓開發(fā)者獲利更加容易，讓這個平臺充滿優(yōu)秀的應(yīng)用和游戲，讓開發(fā)者心甘情愿的在這個平臺上發(fā)揮自己的想象力和技術(shù)，而不是“拼硬件外型”這種單一的形式。

　　要解決的問題是分裂給開發(fā)者帶來的負(fù)擔(dān)。而開放，從來就“不是”問題。