光伏電站應該生產(chǎn)綠色電力 不是建造一堆垃圾
中國人喜歡打麻將,而打麻將也有個規(guī)矩就是:時長先確定下來再玩。即使沒事先確定,潛規(guī)則也要求某個人不能玩了幾把,賺了就走。之所有這樣的潛規(guī)則,是因為麻將的歷史有近千年,是經(jīng)過反復實踐而積累下來的。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/132393.htm縱觀光伏產(chǎn)業(yè),在高額利潤、國際市場低迷和地方政績的共同作用下,中國市場爆發(fā)了。然而,有些人卻是抱著賺一筆就走,管他后期運營情況怎樣的心態(tài),反正他的組件或者電站賣出去了。
記者了解到,去年青海全省總共建設了47個光伏電站項目,最后順利實現(xiàn)并網(wǎng)的有43個項目,這43個項目的累計裝機量是1003MW,沒有驗收合格的4個項目大約在60-70MW。
為什么會有4個電站項目未能順利并網(wǎng)呢?
據(jù)了解,青海的光伏電站并網(wǎng)率很高,只是德令哈市有幾個項目沒有并網(wǎng)。一方面原因是路條發(fā)放的比較晚,竣工期就到冬季了,路面硬化和綠化來不及做,場內垃圾也來不及清理,主要是環(huán)保不合格。
所以當時圈內也流傳著“預驗收”這個名詞,主管部門理解施工方或者業(yè)主因為工期短所帶來的困難。
既然是驗收,肯定就有被卡的項目。據(jù)悉,一位在先后在內蒙和東北投資風電場的溫州老板(漁民起家)聽說光伏電站的利潤更大。便將自己的風電場抵押后,背負著高額的利息進軍光伏電站建設,結果在驗收時卡殼。
主管驗收部門的理解和容忍是有限度的,在一些關鍵產(chǎn)品和設備上絕對是“零容忍”。支架質量不夠,電池板是國內二三線廠商生產(chǎn)的劣等產(chǎn)品,這就是所謂的投機行為。
中國的光伏市場在啟動,制度和標準也在完善,能源結構關系大國發(fā)展,抱著投機賺一筆就撤的心態(tài)純屬禍國殃民,被卡住的項目終將變成一堆垃圾,與生產(chǎn)綠色電力的初衷完全相反。希望今年預期待建的4-5GW電站是抱著造福子孫的心態(tài)和使命來踐行。
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