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          光伏自衛(wèi)戰(zhàn)江蘇鏡像:300家企業(yè)或臨洗牌

          —— 龍頭企業(yè)的轉(zhuǎn)型糾結(jié)
          作者: 時間:2012-05-16 來源:21世紀經(jīng)濟報道 收藏

            在前幾年行業(yè)火爆的時候,大企業(yè)們不屑降價與小企業(yè)搶市場,而眼下連大企業(yè)也要以低價來換取出貨量的時候,本就無品牌優(yōu)勢的小企業(yè)就徹底喪失了競爭力。此外,越來越多的大企業(yè)將現(xiàn)貨拉至歐洲的倉庫待售,外國買家便直接在港口買現(xiàn)貨而無需再來中國,而持續(xù)走低的組件價格,讓小企業(yè)除了負擔(dān)不起貨柜的成本之外,更承擔(dān)不了將產(chǎn)品運至海外期間的價格損失。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/132490.htm

            蔡眼下的應(yīng)對措施有兩條,一是幫大企業(yè)做代工,賺取人工成本。“有時候他們提供全部材料,我們只出人工,有時候他們提供材料名錄,我們自己采購并加工。”

            二是生產(chǎn)針對小型應(yīng)用系統(tǒng)的組件。此類項目通??偭枯^小,且不同項目所需的產(chǎn)品型號各不相同,與這個細分市場相比,大企業(yè)更青睞大型電站項目。但問題是,針對特定系統(tǒng)的非常規(guī)產(chǎn)品在市場上并不容易購得。“現(xiàn)在電池片廠家都把產(chǎn)品的效率做高,因為低了虧本,那么常規(guī)2.8瓦的就很好買,但是2.4瓦的就不好買。”蔡順說。

            在2006年,劉良華與朋友合資5000萬成立常州市東君光能科技發(fā)展有限公司(下稱東君光能)。此前穿梭于國內(nèi)各大醫(yī)院銷售藥品的他,憑著一腔熱血,就進入了產(chǎn)業(yè)。

            但劉趕上了好時代,2006年前后德國、西班牙等歐洲國家開始相繼出臺補貼政策,巨大地市場需求讓他只做了建造廠房和參加展會這兩件事,就迅速打開了局面。

            市場好的時候,東君的組件曾賣到15元/瓦,最高的利潤率達到10%,按照東君去年每月近10兆瓦的出貨量,就意味著其一個月的盈利就能達到1500萬元。但如此高額的利潤,也需要同樣高額的流水來支撐。

            “10兆瓦的售價是1.5億元,資金按照一個月流轉(zhuǎn)四次來算,兩個月的出貨就需要2-3億的現(xiàn)金流。”東君光能副總經(jīng)理袁勇說,“產(chǎn)業(yè)除非是最上游的硅料,其他環(huán)節(jié)的技術(shù)含量并不是很高,相對來說資金的要求要高點。”

            正是基于這樣的理解,東君光能在去年7月市場急轉(zhuǎn)直下時做出的基本應(yīng)對策略就是控制庫存。去年6月,包含國家退稅在內(nèi),單晶組件的價格可以賣到11-11.5元/瓦,但是到了9月,價格就降為8元/瓦。而東君光能恰好躲過這一劫。

            但劉良華身上的擔(dān)子并不輕松,如今只要能保證不賠本的單子他全都接,以此來留住員工和保持銀行的信任度。“畢竟有經(jīng)驗的工人不那么好招,而且一旦停產(chǎn),再想向銀行貸款絕非易事。”

            地方政府救市待考

            “產(chǎn)業(yè)園里能有20%-30%是光伏企業(yè)就不錯了。”

            2006年2月,當(dāng)魏啟東參與成立江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會時,統(tǒng)計全省光伏相關(guān)的企業(yè)只有不到100家。2011年底,這個數(shù)字激增為1100家。

            作為江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟原秘書長的魏啟東回憶,江蘇省光伏行業(yè)的起步是從高紀凡創(chuàng)辦,并在1998年西部光明工程中接到8000萬元的訂單開始,但真正帶動全省產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的卻是2006年施正榮帶領(lǐng)尚德電力(STP:NYSE)上市,并成為中國首富之后。

            在尚德全盛時期,全球光伏產(chǎn)業(yè)一半以上的華裔科學(xué)家都在為施正榮工作。“尚德就像光伏界的黃埔軍校一樣培養(yǎng)了大批人才,他們中的不少后來被高薪挖角或者自立門戶。”江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會研究員馬天陽說。

            而與這些或熟悉組件生產(chǎn)流程,或具備人脈關(guān)系的“尚德系”相比,更多人進入行業(yè)之初只有錢,并且也夢想著像施正榮般一夜暴富。

            “很多人籌集三五千萬建起一個50兆瓦的電池片廠,或是更大些產(chǎn)能的組件廠,然后通過資產(chǎn)抵押或者信用證向銀行貸款用作流動資金。”謝瀟拓說。

            2005-2008年,受益于西方國家的光伏補貼政策,中國的光伏制造企業(yè)開始急劇擴張。時至今日,此時包括圍繞無錫尚德電力、常州和蘇州阿特斯形成的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)在內(nèi),江蘇下轄13個市全都建有光伏產(chǎn)業(yè)園。“這些產(chǎn)業(yè)園并不是省里批的,都是各地方政府為招商引資提出的口號,實際產(chǎn)業(yè)園里能有20%-30%是光伏企業(yè)就不錯。”馬天陽說。

            地方政府的狂熱也實際刺激了企業(yè)的擴張。魏啟東估計,2011年,我國太陽能電池片的產(chǎn)能約為30GW,產(chǎn)自江蘇的約占到全國的一半。而盡管光伏產(chǎn)業(yè)去年月2000億人民幣的銷售量對江蘇省GDP的貢獻還微乎其微,但這絲毫未減弱江蘇扶持本省光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心。

            作為國內(nèi)光伏第一大省,江蘇于2009年6月19日出臺《江蘇省光伏發(fā)電推進意見》(以下簡稱《意見》),提出三年內(nèi)光伏發(fā)電裝機容量達到400兆瓦。盡管與西部地區(qū)1800-2200小時的有效發(fā)電小時數(shù)相比,江蘇1100-1300的發(fā)電小時數(shù)從資源上并不占優(yōu)勢,但是加上江蘇省的補貼電價,地面電站普遍能夠達到8%的收益率。

            東臺市是江蘇省百萬畝灘涂圍墾工程的所在地,到去年底已建成并網(wǎng)光伏電站110兆瓦。“按照省能源局的測算,東臺還有2.3GW的光伏電站發(fā)展空間,而據(jù)說現(xiàn)在在能源局申報想來建電站的項目已經(jīng)超過了1GW。”東臺沿海經(jīng)濟區(qū)副書記丁克祥表示。

            東臺沿海經(jīng)濟區(qū)管委會副主任馬圣群介紹,眼下除了五大發(fā)電集團,上海航天科技集團、中國機械工業(yè)集團等央企也紛紛向東臺投來橄欖枝,但東臺想得更多的卻是將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。“讓央企在我們這里建起產(chǎn)業(yè)鏈有難度,他們的決策程序比較繁復(fù),而且這些企業(yè)更多的還是做電站投資。”

            按照東臺的想法,他們更期待與組件生產(chǎn)企業(yè)的合作,誰來這里布局產(chǎn)業(yè),就把電站資源給誰。有知情人士透露,包括尚德電力、阿特斯、漢能和浙江正泰等多家企業(yè)都已經(jīng)與東臺洽談多次。“但都還沒有最終敲定。”該人士表示,地方希望企業(yè)不僅要入駐而且要上規(guī)模,企業(yè)則希望能享受更多的優(yōu)惠,“比如阿特斯要上千畝的土地,漢能打算投資八九億元,卻要地方配套18個億。”

            實際上,眼下光伏產(chǎn)業(yè)的癥結(jié)正是產(chǎn)能擴張得過快,與地方政府的瘋狂不無關(guān)系,但是在利益的驅(qū)使下,沒有人愿意先踩下剎車。“把工廠建在我們這,我們馬上就能給項目,跟10兆瓦組件的銷售額相比,建廠房的金額簡直不值一提。”前述知情人士說。


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