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          退核電,興光伏,看日本光伏產(chǎn)業(yè)

          —— 借助光伏發(fā)電振興災(zāi)區(qū)
          作者: 時間:2012-05-16 來源:日經(jīng)環(huán)境網(wǎng) 收藏

            日本最后一個核反應(yīng)堆機組停止運行,標(biāo)志著其徹底蛻變成一個無核電國家。這在很大程度上給中國行業(yè)提供新契機。據(jù)估計日本發(fā)電和風(fēng)電容量到2015年將增至4.72萬兆瓦。編者分四個部分,就日本引領(lǐng)全球電池板技術(shù),日本FIT補貼價格(全量固定價格收購制度),日本電力企業(yè)投資百萬瓦級電站追蹤,進軍日本“中國制造與日本制造”王道之爭等內(nèi)容,引導(dǎo)廣大企業(yè)了解拓展日本市場。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/132493.htm

            一、太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史較短,但日本始終引領(lǐng)了全球太陽能電池板技術(shù)

            在宮崎縣的國富,日本最大的太陽能板廠--SolarFrontier的公司正如火如荼地發(fā)展。每天,大約有1.6萬塊30平方厘米大小的太陽能板從這里產(chǎn)出。“太陽能目前正在日本迅速發(fā)展。迄今為止,太陽能和核電都已經(jīng)被國家的決策層視為零碳排的發(fā)電模式。目前的問題僅在于解決實用性和成本的問題。”SolarFrontier公司總裁龜田重明表示。

            相對于全球太陽能板持續(xù)較快的安裝速度,日本的太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史相對較短。日本可再生能源政策平臺發(fā)布的一份2010年日本可再生能源狀況的報告顯示,1996年,日本的太陽能發(fā)電還是一片空白;到了2009年,才增長到220萬千瓦左右,僅供應(yīng)大約50萬戶家庭的用電。相比全球太陽能第一大國德國同期534萬千瓦的發(fā)電量還有不小的距離。并且,2009年時日本的太陽能發(fā)電成本大約為每千瓦時49日元,遠超過風(fēng)電的11日元/千瓦時、生物質(zhì)能的12.5日元/千瓦時、小水電8-10日元/千瓦時,以及地?zé)崮艿?2-20日元/千瓦時。

            不過,這些都沒有令日本的太陽能企業(yè)氣餒。諸如SolarFrontier、京瓷集團、夏普公司等企業(yè)仍繼續(xù)大量投資研發(fā)新的太陽能發(fā)電技術(shù),以求降低成本。自上世紀90年代到2004年,日本一直引領(lǐng)了全球太陽能電池板的技術(shù)發(fā)展,特別是在家用屋頂太陽能板技術(shù)領(lǐng)域。

            在日本政府補貼的幫助下,日本太陽能電力的成本從1993年驚人的250日元/千瓦時,下降到了2004年的46日元/千瓦時。不過,2005年,時任日本首相的小泉純一郎在石化行業(yè)的游說以及倡導(dǎo)自由市場的壓力下,終止了對太陽能的補貼計劃。隨后,日本的太陽能電力入網(wǎng)總水平被德國和意大利趕超,下降到了全球第三位。

            此后,2009年1月,日本才重新恢復(fù)了對太陽能的補貼。在此鼓勵下,日本當(dāng)年全國的太陽能板產(chǎn)量也比前一年增長了一倍。2011年8月,日本政府還頒布立法,對光伏實行強制上網(wǎng)電價,要求其全國10家電力公司購買過剩的太陽能電力。據(jù)悉,該法令將于明年7月1日正式開始實施。

            福島核事故之后,日本全國對于未來可再生能源的利用,特別是太陽能,展開了一系列討論。軟銀公司創(chuàng)始人兼總裁孫正義提議,應(yīng)建立一個全國性的大型太陽能場體系。據(jù)他估計,僅以屋頂和現(xiàn)有閑置土地計算,到2020年安裝的太陽能板的發(fā)電量可達到1000億千瓦。這一說法得到了日本36個縣政府的支持。

            不過,支持化石燃料以及核電的人士則表示,太陽能發(fā)電也不夠安全,同時還具有成本高、發(fā)電靠天、電量不穩(wěn)定等缺點。他們認為,日本全年的降雨量偏高,特別是從年初到仲夏時節(jié),全國大部分地區(qū)都處于雨季,因此太陽能發(fā)電的潛力有限。

            然而,日本氣象廳給出的數(shù)據(jù)卻有力地反駁了上述觀點。該廳1970年至2000年的觀測顯示,包括宮崎縣、四國、名古屋和中部在內(nèi)的地區(qū)的年平均日照超過2000小時。這與太陽能大國德國全年平均1800小時的日照時長相比,毫不遜色。

            成本方面,全球也有越來越多的例證表明,在一定的區(qū)域、一定的條件下,太陽能發(fā)電目前相比核電還是具有成本競爭力的。“上世紀90年代后期以來,太陽能技術(shù)領(lǐng)域的成本下降顯著,現(xiàn)在完全可以預(yù)見,未來10年內(nèi),即使取消補貼,太陽能電力也會很有成本競爭力的。”美國行業(yè)專家約翰?布萊克伯恩和薩姆?坎寧安就在其2010年發(fā)表的研究報告中樂觀地表示。

            二、補貼價格與發(fā)電成本難兼顧:可再生能源全量固定價格收購制度解析

            4月25日,日本政府可再生能源采購價格等估算委員會以委員長案的形式,提出了以20年為期限,以42日元的價格收購光伏發(fā)電的收購條件。直接采納了企業(yè)要求的價格水準(zhǔn)。委員會的最終方案將于4月27日確定,以該方案為藍本的政府議案即將公開征求意見。根據(jù)征求意見的結(jié)果,條件將于5月下旬正式敲定。

            全量固定價格收購制度(Feed-In Tariff,F(xiàn)IT)是指讓電力公司在一定時期內(nèi)高價格收購利用可再生能源所發(fā)的電力,以太陽能、風(fēng)力、水力、地?zé)峒吧镔|(zhì)(生物資源)5種能源為對象。將于2012年7月啟動的全量收購制度規(guī)定,電力公司必須全量收購企業(yè)利用陽光、風(fēng)力等可再生能源生產(chǎn)的電能。

            據(jù)悉,日本的可再生能源特別措施法案,將根據(jù)發(fā)電成本計算出最佳的收購價格。比如太陽能方面,與設(shè)置在住宅屋頂上相比,設(shè)置在地面上時,架臺等所花費的成本更高。在一般情況下,如果表示規(guī)模的發(fā)電容量較大,則每千瓦時的成本較低。 收購價格將成為焦點決定收購價格的指標(biāo)會影響發(fā)電運營商的收益性。如果出現(xiàn)赤字的情況較多,會很難實現(xiàn)普及擴大,但如果利潤過多也會出現(xiàn)問題。

            而在此前的3月19日,日本光伏發(fā)電協(xié)會(JPEA)在向“采購價格等估算委員會”提交的資料中指出,在業(yè)務(wù)規(guī)模為2000千瓦(2兆瓦)、發(fā)電效率的劣化率為0.27%,所需占地面積為3萬平方米的前提下,系統(tǒng)單價將為1千瓦32.5萬日元。再加上電源線費用、土地租金,根據(jù)總建設(shè)費計算,要求收購價格達到42日元/千瓦時,收購期為20年。42日元的收購價格價格意味著在同等條件下,德國的電價補貼若是1元人民幣/瓦的話,那么意大利就是1.2元人民幣左右,而日本則在2.5元到3元人民幣左右,日本市場吸引力由此可見一斑。有分析預(yù)計,在此政策影響下今年日本市場的光伏組件裝機將在2011年1GW的基礎(chǔ)上翻一番。

            日本光伏發(fā)電電力成本降低面臨的阻礙

            而這一新政對日本國內(nèi)電力用戶卻帶來了電費高漲的“電價之傷”。外界對可再生能源收購價格繼續(xù)降低寄予的期望越來越大,建設(shè)單價30萬日元甚至已經(jīng)成為了前提。如果大致細分,大約就是電池板占3分之1,逆變器、布線箱和變壓器等外設(shè)占3分之1,系統(tǒng)連接費用等施工費占3分之1。

            但是,這是否意味著行業(yè)希望的收購價格——1千瓦42日元偏高?其實并非如此。其面臨著日本特有的供電思路及其相關(guān)規(guī)定,以及金融機構(gòu)對于項目融資的態(tài)度等難題。

            日本對于發(fā)電站的安全性和品質(zhì)要求嚴格,對于逆變器和變壓器等接入系統(tǒng)的裝置要求則更高。海外和日本在系統(tǒng)連接的思路和費用負擔(dān)方式上存在差異。而且,如果發(fā)電企業(yè)事先不了解系統(tǒng)連接地的裕度等信息,就會產(chǎn)生新的負擔(dān)。尤其是根據(jù)建設(shè)環(huán)境條件,甚至還會有電源線費用負擔(dān)過大,業(yè)務(wù)無法成立的情況。

            金融機構(gòu)對于百萬瓦級太陽能業(yè)務(wù)的看法也會產(chǎn)生巨大的影響。對于成功案例少的業(yè)務(wù),金融機構(gòu)大多態(tài)度慎重,提出的效益要求會大幅超過投資回報,對此企業(yè)恐怕必須做好思想準(zhǔn)備。

            三、與地方政府聯(lián)手, 日本電力企業(yè)刮“百萬瓦級太陽能電站”風(fēng)

            著眼于全量收購制度的施行,百萬瓦級太陽能開發(fā)計劃在各領(lǐng)域紛紛涌現(xiàn)。其中最主要的是百萬瓦級太陽能(大規(guī)模太陽能發(fā)電站)市場已經(jīng)開始活躍起來。軟銀集團社長孫正義成立了“自然能源協(xié)議會”,提出了與地方政府聯(lián)手,在日本全國建設(shè)約10座百萬瓦級太陽能電站的構(gòu)想。目前,日本全國運行中的百萬瓦級太陽能電站約有25座。著眼于全量收購制度的實施,約60座電站的開發(fā)計劃已經(jīng)出臺。如果計劃全部得以實施,百萬瓦級太陽能電站的數(shù)量增加到約85座,達到現(xiàn)在的約3.5倍。

            “能不能在我們擁有的閑置地上建設(shè)百萬瓦級太陽能電站?”


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