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          光伏危機(jī)將重蹈多晶硅“噩夢(mèng)”?

          —— 國際貿(mào)易摩擦頓時(shí)讓國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)陷入困境
          作者: 時(shí)間:2012-05-29 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 收藏

            國際貿(mào)易摩擦頓時(shí)讓國內(nèi)產(chǎn)業(yè)陷入困境。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/132949.htm

            一方面,是企業(yè)和學(xué)者高呼產(chǎn)能過剩,另一方面,國家能源局官員本月26日表示不是中國產(chǎn)能過剩,而是發(fā)達(dá)國家為了保護(hù)國內(nèi)產(chǎn)業(yè),抑制了市場(chǎng)需求。

            我們有必要回顧一下產(chǎn)業(yè)鏈尤其是最上游原材料在中國的發(fā)展史。

            大約在1970年代,中國產(chǎn)業(yè)進(jìn)入鼎盛時(shí)期,約有20多家制造企業(yè),但生產(chǎn)水平低下,規(guī)模較小。到了1990年代,在發(fā)達(dá)國家的一輪低價(jià)傾銷后,這一產(chǎn)業(yè)全軍潰敗,最后只剩下完全依靠國家財(cái)政重點(diǎn)支持的四川峨眉739廠一家以“峨眉半導(dǎo)體研究所”名義維持每年幾十噸的試驗(yàn)性生產(chǎn)。

            套用當(dāng)下的說法,中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步階段遭受國外技術(shù)封鎖,中期覆沒則因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家的不正當(dāng)貿(mào)易侵害。

            對(duì)此,民企敏銳捕捉到了市場(chǎng)空間。在“十一五”期間,中國投產(chǎn)的多晶硅年產(chǎn)量從兩三百噸發(fā)展至4.5萬噸,產(chǎn)業(yè)原材料自給率由幾乎為零提高至50%左右,形成數(shù)百億元級(jí)的年產(chǎn)值規(guī)模。

            不過,從2009年開始,多晶硅的市場(chǎng)價(jià)格已從2008年畸高時(shí)期的300美元/公斤猛跌到當(dāng)下30-50美元/公斤,近乎10倍的暴跌。為應(yīng)對(duì)目前的貿(mào)易摩擦,國內(nèi)企業(yè)自身調(diào)查顯示,導(dǎo)致多晶硅進(jìn)口價(jià)暴跌的根本原因是,國外政府的高額補(bǔ)貼。

            還是用數(shù)據(jù)說話吧。2008年國外進(jìn)口到中國的多晶硅為1.7萬噸,到2011年達(dá)到了6.47萬噸,年復(fù)合增長超過56%,價(jià)格也伴隨著下跌,2001年進(jìn)口價(jià)比2008年下降了71%,其中2009年下跌63%,2010年下跌21%。國外大量出口的同時(shí),市場(chǎng)自身份額很小,美國2011年6.5萬噸多晶硅產(chǎn)量留在國內(nèi)使用的不足3%,韓國的多晶硅消費(fèi)市場(chǎng)幾乎為零。

            從多晶硅進(jìn)口到中國的價(jià)格看,已低于世界市場(chǎng)平均成本,更在全球最領(lǐng)先的多晶硅生產(chǎn)成本之下。

            也在這一時(shí)期,2008-2009年國內(nèi)約有43家大型多晶硅企業(yè)開始規(guī)?;慨a(chǎn)。不過,目前僅剩8家企業(yè)在生產(chǎn),企業(yè)停工率超過80%。如2011年12月,成立于2008年、投資過10億的浙江協(xié)成硅業(yè)有限公司已進(jìn)入破產(chǎn)清算程序,成為國內(nèi)第一家破產(chǎn)的多晶硅企業(yè)??梢钥闯?,這一產(chǎn)業(yè)的遭遇正在復(fù)制著改革30年來其他產(chǎn)業(yè)由興而衰的歷史。

            事實(shí)上,在太陽能光伏產(chǎn)業(yè)鏈中,多晶硅生產(chǎn)的核心技術(shù)在于提純,但提純環(huán)節(jié)的高技術(shù)、高投入、回報(bào)周期長的性質(zhì)決定了國內(nèi)多晶硅產(chǎn)業(yè)不可能在持續(xù)較長時(shí)間虧損或低利潤的情況下運(yùn)營。

            從光伏產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)企業(yè)自身而言,其高度擴(kuò)張的背后,亦是目前遭遇貿(mào)易摩擦危機(jī)應(yīng)對(duì)疲乏的主要原因之一,無錫尚德太陽能就是一個(gè)典型。

            由于原材料多晶硅占太陽能電池成本的八成以上,在成為了全球最大的太陽能電池制造商之后,尚德開始謀劃涉足產(chǎn)業(yè)鏈最上游市場(chǎng)。

            受制于目前的市場(chǎng),尚德主力產(chǎn)品出口數(shù)量和價(jià)格大打折扣,在本次“雙反”中可能遭遇最慘的損失,而多晶硅市場(chǎng)上砸入的大量資金更無法在短期內(nèi)帶來降低成本的效應(yīng)。



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