恩智浦:為中國設(shè)計
進入穩(wěn)健成長階段
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/133582.htm問:下一步貴公司還會調(diào)整哪個部門的業(yè)務(wù)?或者進入哪個新市場?
答:對于恩智浦來說,我們已經(jīng)達到了一個比較穩(wěn)定的區(qū)域,不需要通過外部收購。也許在一些工程設(shè)計資源上、在某些技術(shù)上不排除收購的可能性,但是在一些企業(yè)級的新業(yè)務(wù)方面,暫時沒有這方面打算。但我們相信,可以實現(xiàn)跑贏市場1倍或者50%以上的增長目標。
問:貴公司2006年由私募基金聯(lián)手收購退市,2010年又上市。您2009年出任恩智浦的總裁,您認為現(xiàn)在恩智浦轉(zhuǎn)型到了什么樣的階段?
答:已經(jīng)花開結(jié)果,在資本結(jié)構(gòu)上已經(jīng)實現(xiàn)了真正意義上的轉(zhuǎn)型,從當初恩智浦從飛利浦公司切分出來時的65億美元負債到如今降至30億美元,大幅度減少的負債水平說明恩智浦的資本結(jié)構(gòu)調(diào)整是成功的。
問:恩智浦過去的債務(wù)負擔是如何產(chǎn)生的?何時會徹底解除債務(wù)負擔?
答:首先我要明確指出的是,恩智浦雖然說也有大量的外債,但并不意味著遭受了嚴重的債務(wù)問題。恩智浦的外債是產(chǎn)生于2006年的收購交易,當年我們被私募財團從飛利浦收購。飛利浦在當時的交易過程中做了許多債務(wù)調(diào)劑的安排。
完全沒有外債并不是有成本效益的資本結(jié)構(gòu),因此我們并沒有打算這么做。但我們確實計劃著將息稅折舊攤銷前利潤率調(diào)整至2x以增強投資等級。我們也已在減少債務(wù)和債務(wù)狀況方面取得了巨大的進步。恩智浦近年來負債總額大幅減少,即自2006年至今已減少了約27億美元。截止2012年第一季度,恩智浦負債總額為38億美元,與2011年同比減少8.04億美元,即同比下降約為 17%。此外,截止今年第一季度,恩智浦同比凈負債率下降,息稅折舊攤銷前利潤調(diào)整至3x,因此,公司投資運營都在正軌。
像一家中國企業(yè)
問:您是美國人,如何成功地領(lǐng)導了一家歐洲半導體公司?
答:要強調(diào)的是恩智浦并不是一個典型意義上的歐洲半導體公司,其實恩智浦只是總部設(shè)在荷蘭的全球半導體公司。之所以總部設(shè)在荷蘭,主要是出于節(jié)稅目的。因此,恩智浦并不存在傳統(tǒng)歐洲半導體公司所遇到的困境。
問:為何貴公司稱更像中國企業(yè)?
答:因為中國是恩智浦非常具有戰(zhàn)略性意義的市場。可以從以下幾個方面來顯現(xiàn):
恩智浦在中國的投入巨大
1. 恩智浦不僅在吉林和廣東分別擁有晶圓廠和封裝測試工廠設(shè)施,在產(chǎn)品應(yīng)用和設(shè)計方面也已設(shè)有本地基地,如汽車電子技術(shù)中心、MCU(微控制器)設(shè)計中心等。
2. 在員工規(guī)模上,中國是恩智浦全球員工規(guī)模最大的一個區(qū)域:恩智浦中國獨資企業(yè)及占多數(shù)股份合資企業(yè)的員工約5000名,此外所占少數(shù)股份的合資企業(yè)另有約3000名員工。
3. 在銷售額戰(zhàn)略上,中國在恩智浦全球銷售中所占份額比重高達36%,比排名第二的德國高出3倍。
4. 另外,恩智浦管理層布局中,荷蘭總部的管理層占1/3左右, 另外的1/3分別在亞洲、中國及其他地區(qū),可見中國對于恩智浦意義重大。
加速本地化
1. 目前,恩智浦已經(jīng)在中國投資建設(shè)了諸多設(shè)計中心,并將恩智浦全球的設(shè)計資源投放到中國,圍繞中國客戶的需求實現(xiàn)本地化的產(chǎn)品設(shè)計。例如在汽車技術(shù)方面,恩智浦在上海設(shè)有汽車電子技術(shù)中心,同時恩智浦全球汽車銷售和市場營銷總部也設(shè)在上海。另外照明和射頻實驗室,以及微控制器實驗室也設(shè)在上海。
2. 在本地化的強強合作上,恩智浦與寧波佰仕成功合作,幫助寧波佰仕成為全球首家符合歐盟5級認證的CFL(節(jié)能緊湊型熒光燈)制造商。有利于發(fā)展國內(nèi)市場和出口市場。
恩智浦在中國業(yè)務(wù)的發(fā)展與中國經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃——“十二五”規(guī)劃契合,為中國市場做貢獻。在“十二五”規(guī)劃中,兩個關(guān)鍵詞就是節(jié)能環(huán)保和內(nèi)需拉動,而半導體業(yè)能夠為“十二五”規(guī)劃的實現(xiàn)提供根本性支持。
未來,恩智浦在中國會不斷地投入其全球技術(shù)資源以更快發(fā)展中國市場,以支撐“中國制造”到“中國設(shè)計”,或者是“為中國設(shè)計”的轉(zhuǎn)型,為中國帶來更有活力和潛力的市場前景。
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