突出創(chuàng)新與應(yīng)用：深圳IC創(chuàng)新應(yīng)用展以特色立足

2012年6月20～21日，深圳(國(guó)際)集成電路技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用展(China IC Expo，簡(jiǎn)稱CICE)盛大舉行，吸引了大批本土IC設(shè)計(jì)、代工企業(yè)參會(huì)，并有集成電路（IC）行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)/專家前來(lái)助陣。

與深圳已經(jīng)舉辦了十幾年的IIC（國(guó)際集成電路展，環(huán)球資源辦）的價(jià)位差不多，沒(méi)什么政府投資，今年剛是第三屆，為何能吸引來(lái)自全國(guó)各地、精打細(xì)算的本土企業(yè)參與？這離不開(kāi)展會(huì)的精準(zhǔn)定位。大會(huì)承辦者之一—深圳市半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蔡錦江向《電子產(chǎn)品世界》揭開(kāi)秘密。
             
                       電子業(yè)處于創(chuàng)新焦慮
中國(guó)電子制造業(yè)真正大發(fā)展的時(shí)期應(yīng)該是1998年～2007年，那個(gè)時(shí)期，市場(chǎng)、技術(shù)、集成電路（IC）都從海外來(lái)的，在方案方面，也出現(xiàn)了一些IDH(獨(dú)立設(shè)計(jì)公司)。

從2007年以后至今，電子產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率在快速下滑，例如深圳一些整機(jī)企業(yè)的利潤(rùn)率已到1%左右。核心原因，在于很多產(chǎn)品是出口導(dǎo)向的，而中國(guó)出口的累計(jì)產(chǎn)能越來(lái)越多；與此同時(shí)，我們沒(méi)有創(chuàng)新的產(chǎn)品和定義，所有的模式都跟著山寨模式，因此那時(shí)就有山寨手機(jī)的大發(fā)展。但是今天，一家公司如果沒(méi)有創(chuàng)新的產(chǎn)品，利潤(rùn)率幾乎無(wú)法保證。因此需要跟緊新的市場(chǎng)需求，做產(chǎn)品的定義。


                               產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)需求
因此，CICE的定位是根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)需求：一是去借鑒別人的方案，來(lái)激發(fā)自己的靈感；二是為產(chǎn)品經(jīng)理在做技術(shù)整合的時(shí)候，提供國(guó)內(nèi)外核心、原創(chuàng)的技術(shù)；三是讓產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理來(lái)根據(jù)創(chuàng)新的技術(shù)、以應(yīng)用為導(dǎo)向來(lái)進(jìn)行交流。

展會(huì)把華為、中興、富士康等企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理作為高峰交流和信任對(duì)象，以及國(guó)內(nèi)外的有核心原創(chuàng)技術(shù)的企業(yè)，像MIPS、ARM、Cadence等技術(shù)連接起來(lái)，把應(yīng)用鏈連起來(lái)。這樣，整個(gè)軸的第一個(gè)環(huán)節(jié)是產(chǎn)品經(jīng)理，第二是項(xiàng)目經(jīng)理，第三是研發(fā)經(jīng)理。

CICE現(xiàn)在的定位是“創(chuàng)新技術(shù)與應(yīng)用展”。而最早是“應(yīng)用展”。深半?yún)f(xié)正把核心的產(chǎn)業(yè)鏈帶入展覽，包括SIP（系統(tǒng)封裝）。因?yàn)镾IP封裝未來(lái)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)后的中級(jí)，是PCB貼片升級(jí)后的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以SIP封裝和包括IP工藝在此展覽上較多，像有龍芯、芯通微、MIPS等公司，ARM贊助了晚宴IP的供應(yīng)商，還有SoC的設(shè)計(jì)服務(wù)公司芯原等。在IC產(chǎn)業(yè)鏈后端，還有電源、被動(dòng)芯片、主控芯片等。


                                   整合IDH
這次增加了IDH展區(qū)，但是發(fā)現(xiàn)IDH的心理比較脆弱。因?yàn)槔碚撋?，IDH的定位在現(xiàn)在社會(huì)比較尷尬。十多年以前，你很少見(jiàn)到獨(dú)立的IDH，為什么？因?yàn)镮DH跟品牌廠是在一起的，他們?cè)谧鰟?chuàng)新應(yīng)用。

因?yàn)橹袊?guó)電子業(yè)的高速發(fā)展以后，IDH和整機(jī)廠分離。但是現(xiàn)在，創(chuàng)新又變成主要是IDH在跟品牌廠在融合，像幾家經(jīng)典的廠商，例如時(shí)代飛騰（音）去做一個(gè)品牌。而以前在做IDH的時(shí)候，時(shí)代飛騰就做得很好。

                          創(chuàng)新焦慮的解決之道
真正的有市場(chǎng)價(jià)值，能長(zhǎng)期發(fā)展的創(chuàng)新是很少的，現(xiàn)在是我們整個(gè)電子行業(yè)的焦慮。焦慮的來(lái)源，因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)新的東西，這時(shí)怎么辦？所以真正有創(chuàng)新能力的IDH現(xiàn)在很珍貴。

IDH和品牌公司的整合是未來(lái)的趨勢(shì)，這可從IDH的數(shù)量變遷看出，大約兩年前，深圳有三百家手機(jī)設(shè)計(jì)公司，現(xiàn)在比較活躍的IDH不足二十家。


照片 CICE開(kāi)辟了IDH展區(qū)

所以CICE展會(huì)平臺(tái)還提供了一種方式，希望IDH跟一些中大型的品牌廠家進(jìn)行整合，進(jìn)行深度合作。所謂的品牌廠家是指系統(tǒng)廠商，有自己的品牌，不一定是制造商，像華為、中興這些公司就是品牌廠商。

另外，很多品牌廠商CTO參加了CICE第一天的晚宴。

                               定位技術(shù)交流平臺(tái)
此展會(huì)定位是技術(shù)交流與產(chǎn)品市場(chǎng)的溝通平臺(tái)。展會(huì)關(guān)注幾類人群：產(chǎn)品經(jīng)理，公司的Technology Marketing（技術(shù)市場(chǎng)行銷），或是一些公司的中高層，還有技術(shù)的CTO，希望技術(shù)和市場(chǎng)充分交融。

照片 今年有80多家品牌的系統(tǒng)/方案商參加晚宴

                               與IIC形成差異化
蔡錦江認(rèn)為，IIC有很強(qiáng)的媒體傳播能力，深圳創(chuàng)新應(yīng)用展在這方面不足。所以已經(jīng)發(fā)生了兩個(gè)分流：第一，做電源和需要很強(qiáng)傳播力的會(huì)喜歡去的IIC；但是方案和技術(shù)的利用開(kāi)始向深圳創(chuàng)新應(yīng)用展這個(gè)平臺(tái)轉(zhuǎn)移；第二，IIC的后端產(chǎn)業(yè)鏈，包括封裝、測(cè)試這些環(huán)節(jié)，向CICE的平臺(tái)轉(zhuǎn)移，IP廠商愿意來(lái)CICE，為什么？因?yàn)镃ICE是以技術(shù)交流為導(dǎo)向的，環(huán)球是以產(chǎn)品傳播為導(dǎo)向。

如果CICE以產(chǎn)品導(dǎo)向，就失敗了，為什么？系統(tǒng)產(chǎn)品的定義和規(guī)劃現(xiàn)在不僅僅是在IC的整合上，而要更往下，像蘋(píng)果公司一樣的往下整合，包括IC，IC上下游的IP和封裝，包括代工廠，總之，整合的力度要求更高。

那么，以產(chǎn)品為導(dǎo)向和以技術(shù)交流為導(dǎo)向的參展商會(huì)得到哪些不同的效果？蔡錦江舉例來(lái)說(shuō)，CICE過(guò)去有一家客戶輝芒微，今年改去了IIC，他覺(jué)得環(huán)球的效果好。還有硅動(dòng)力（音），主做電源，改去了IIC，為什么？他們的產(chǎn)品定義好，放在環(huán)球這個(gè)傳播平臺(tái)上很容易做到廣泛傳播。但是在做一些新產(chǎn)品的整合以及中高層的理解，包括邁瑞、理邦他們?cè)谧鲂庐a(chǎn)品的定義，包括內(nèi)窺鏡膠囊，他們需要找到特殊的寬鏡頭CMOS傳感器，要找到很好的封裝，要找到很切合的產(chǎn)品，這種溝通是人之間的，包括做SoC的，他們來(lái)CICE這個(gè)平臺(tái)，就可以整合。

照片 華潤(rùn)上華的專場(chǎng)研討會(huì)吸引了大量聽(tīng)眾

IIC有兩大核心，一大核心他有70%是工程師，CICE的工程師的比重很低；第二種，IIC采購(gòu)的比重很大，CICE平臺(tái)沒(méi)有采購(gòu)、沒(méi)有物流（沒(méi)有代理商）。其實(shí)，CICE也希望代理商投資，但是代理商不愿來(lái)，因?yàn)楝F(xiàn)在客戶已經(jīng)分化了，觀眾也已經(jīng)在分化。例如，去年CICE有六千人次左右觀眾，副總以上的人員占15%，產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理占了22%，其他的供應(yīng)鏈后面的中高層管理人員是45%。今年也有6600人次觀眾。

                               完全自力更生
此次展會(huì)上，來(lái)了很多深圳以外的企業(yè)，例如華潤(rùn)上華、華力微電子。但是沒(méi)有政府行為，華潤(rùn)上華來(lái)CICE也完全是市場(chǎng)行為。因?yàn)檫@些客戶認(rèn)為CICE是技術(shù)的載體。

實(shí)際上，CICE打造幾個(gè)決策力：市場(chǎng)采購(gòu)決策力，技術(shù)采購(gòu)決策力。什么是市場(chǎng)采購(gòu)決策力？現(xiàn)在采購(gòu)力從工程師轉(zhuǎn)移到采購(gòu)，采購(gòu)又轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品經(jīng)理。因?yàn)樵瓌?chuàng)的就是這樣。


                                 CICE今后方向
深半?yún)f(xié)自己為什么做展會(huì)？通常，宣傳推廣有兩種，一種叫做產(chǎn)品推廣，現(xiàn)在產(chǎn)品推廣通過(guò)Internet就可以完成。還有一種是技術(shù)推廣。

但是有一件事沒(méi)有人做得到——Technology Marketing？這除了交流沒(méi)有第二個(gè)方法。當(dāng)然，F(xiàn)acebook也可以做，但是如何做到這樣的整合？大家如何來(lái)引導(dǎo)自己的線索？假如大家看不到一個(gè)原始的東西，如何來(lái)提問(wèn)？因此，在這個(gè)創(chuàng)新匱乏和焦慮的時(shí)代，大家在一起的交流是必不可少的。

Technology Marketing是關(guān)注公司未來(lái)的1~3年、3~5年的方向，沒(méi)有人會(huì)在一個(gè)公開(kāi)的平臺(tái)來(lái)展示這種規(guī)劃。因?yàn)槠髽I(yè)人員不可能把其公司未來(lái)的規(guī)劃和那么多人公開(kāi)來(lái)討論。但是這些企業(yè)不釋放的話，他們?nèi)绾挝{社會(huì)資源？他們只有通過(guò)這種私下的、半公半私的關(guān)系來(lái)交流，這就是Technology Marketing的特色，所以CICE建立了這個(gè)平臺(tái)。尤其在CICE的晚宴上可以體現(xiàn)出來(lái)，這時(shí)種創(chuàng)新的氛圍，讓大家放下心來(lái)充分的結(jié)識(shí)。

參考網(wǎng)址與文章:
[1]www.chinaicexpo.com

照片 CICE設(shè)有產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)