六月商戰(zhàn)激烈 液晶電視出現(xiàn)新格局

 
　　面板迷信局面被打破

　　一般人認(rèn)為，面板制造商生產(chǎn)出的液晶電視品質(zhì)應(yīng)當(dāng)優(yōu)于其他廠家。諸如三星、SONY等，不僅是整機(jī)廠商，且擁有上游面板制造資源，因此他們生產(chǎn)的液晶電視應(yīng)當(dāng)是最好的。然而，歐洲權(quán)威消費(fèi)類電子雜志《QUECHOISIR》的測試結(jié)果證明事實(shí)并非如此。

　　此次被《QUECHOISIR》雜志選中的均為實(shí)力強(qiáng)勁的國際品牌，包括三星、LG、東芝、TCL旗下的Thomson、飛利浦、日立和法國品牌Sagem。各品牌都經(jīng)過評(píng)測室對(duì)性能價(jià)格、HD電視測試(含接口)、圖像、音響、使用方便性等五大類30多項(xiàng)的檢測和獨(dú)立評(píng)審團(tuán)的審核，結(jié)果日韓液晶巨頭得到的評(píng)價(jià)并不高。

　　“面板制造商出品的液晶電視并不等于高品質(zhì)液晶電視，這是兩個(gè)完全不同的概念。面板制造商出品的液晶電視出現(xiàn)質(zhì)量問題也都有發(fā)生?！睒I(yè)界專家認(rèn)為這樣的結(jié)果并不意外?！坝绊懸壕щ娨暢善菲焚|(zhì)的因素有很多，液晶屏是其中的一個(gè)方面，其他部件的質(zhì)量(比如芯片、音響、電路板等)也會(huì)影響電視的性能，而企業(yè)的研發(fā)實(shí)力，生產(chǎn)流程管理，整合應(yīng)用的能力等都直接影響品質(zhì)?！?

　　資源整合能力決勝

　　“非面板制造商在品質(zhì)上的勝出，表明了靠掌握單一面板資源一統(tǒng)天下的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束?！睒I(yè)界人士從產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的角度進(jìn)行了深層次的分析，“在液晶時(shí)代，企業(yè)的資源整合能力將決定競爭的勝負(fù)?！?

　　目前，臺(tái)灣地區(qū)面板供應(yīng)商的崛起，首先打破了日韓通過一統(tǒng)面板資源而控制液晶電視市場的局面。同時(shí)，在液晶電視時(shí)代，物流、信息流與現(xiàn)金流速度不斷加快，且轉(zhuǎn)型時(shí)期市場狀況瞬息萬變，供應(yīng)鏈垂直整合能力日益重要；另外，橫向聯(lián)合能力亦相當(dāng)關(guān)鍵，與不同企業(yè)結(jié)盟或展開多層次合作，如進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)或制造等，不僅可大大降低成本，還可獲得更多商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　“腹背受敵”讓日韓企業(yè)轉(zhuǎn)移重心

　　“在深受臺(tái)灣地區(qū)面板廠和內(nèi)地彩電企業(yè)兩面夾擊的情況下，日韓企業(yè)顯得頗為被動(dòng)，這可能也影響了他們?cè)诔善芬壕щ娨暦矫娴耐度搿！庇蟹治鋈耸空J(rèn)為。

　　最近，韓國Displaybank和美國顯示器專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)DisplaySearch發(fā)布的2006年第一季度大尺寸(對(duì)角線超過10英寸)液晶面板供貨數(shù)據(jù)均顯示，在銷售額和供貨數(shù)量方面，臺(tái)灣地區(qū)面板廠商均超越韓國企業(yè)，穩(wěn)居第一。另一方面，這些面板廠商在另一個(gè)領(lǐng)域—液晶電視市場，特別是在液晶電視需求增長最快、潛力最大的中國內(nèi)地市場，日韓企業(yè)更是受到本土彩電企業(yè)的多方圍剿。

　　腹背受敵的處境和越來越細(xì)化的市場分工讓日韓企業(yè)出現(xiàn)把重心偏向利潤較高的面板制造領(lǐng)域的動(dòng)向。擁有電子領(lǐng)域多項(xiàng)核心技術(shù)的東芝，現(xiàn)在已把重心集中在前端技術(shù)的研究上；而韓國液晶的主力軍團(tuán)LG-飛利浦近日也高調(diào)宣布將在廣州設(shè)第8代液晶屏生產(chǎn)線。