IBM轉(zhuǎn)型對(duì)抗行業(yè)頹勢(shì)：軟件業(yè)務(wù)堪比甲骨文

　　IBM是一家不斷革新的科技公司，它的業(yè)務(wù)重點(diǎn)已經(jīng)多次轉(zhuǎn)移

　　導(dǎo)語：美國科技博客Business Insider周二刊文稱，在大環(huán)境不佳的情況下，IBM股價(jià)近年來的表現(xiàn)超過了大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這主要是由于IBM已從硬件和服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向軟件業(yè)務(wù)。

　　以下為文章全文：

　　IBM(微博)當(dāng)前股價(jià)較2009年低點(diǎn)已經(jīng)翻番。在這一期間，美國股市跌幅明顯，而IBM的許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手股價(jià)跌幅甚至超過大盤。惠普(微博)就是一個(gè)典型例子。該公司近年來屢遭厄運(yùn)，目前股價(jià)比2009年時(shí)更低。思科、微軟和甲骨文(微博)的表現(xiàn)也不及IBM。此外，IBM當(dāng)前股價(jià)超過了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期，而其他科技巨頭股價(jià)均低于當(dāng)年的水平。

　　那么，IBM為何能取得出色的成績(jī)?答案就是，現(xiàn)在的IBM已非上個(gè)年代的IBM。在父輩們的時(shí)代，IBM是一家硬件公司，主要開發(fā)大型機(jī)。盡管IBM目前仍開發(fā)大型機(jī)，而客戶也在采購大型機(jī)，但大型機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)IBM業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)只有很小一部分。

　　80年代至90年代初，大型機(jī)業(yè)務(wù)逐漸被服務(wù)器和PC業(yè)務(wù)超越，而IBM的增長也陷入停滯。當(dāng)時(shí)，IBM開始向服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在10年多的時(shí)間里，IBM的增長主要來自IT服務(wù)部門向大公司和政府提供的服務(wù)。

　　IBM的服務(wù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀穩(wěn)定，每年能帶來600億美元營收。然而，企業(yè)服務(wù)也已不再是IBM最重要的業(yè)務(wù)。那么，IBM最重要的業(yè)務(wù)是什么?這就是軟件。

　　當(dāng)前的IBM首先是一家軟件公司，這令人驚訝。而在未來的發(fā)展中，IBM的軟件業(yè)務(wù)還將繼續(xù)壯大。正如微軟和甲骨文等軟件公司所證明的，軟件相對(duì)硬件和服務(wù)能帶來更高的利潤率。過去幾年中，IBM向軟件業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型推動(dòng)了利潤增長和股價(jià)上漲。

　　以下是一些數(shù)據(jù)。IBM的2011年年報(bào)顯示，IBM運(yùn)營利潤主要來自3大業(yè)務(wù)：硬件、服務(wù)和軟件。軟件目前對(duì)IBM利潤的貢獻(xiàn)最多，而在未來幾年中的增長率預(yù)計(jì)將超過50%。

　　那么與其他大型軟件公司橫向?qū)Ρ?，IBM的情況如何?去年，IBM軟件業(yè)務(wù)營收為250億美元。與此同時(shí)，傳統(tǒng)的軟件公司甲骨文營收也只有260億美元，且其中大部分來自授權(quán)升級(jí)和技術(shù)支持，后者被IBM視作服務(wù)業(yè)務(wù)。作為另一家全球性IT公司，惠普同期的軟件業(yè)務(wù)營收僅為32億美元。

　　因此，IBM的軟件業(yè)務(wù)已經(jīng)達(dá)到與甲骨文相當(dāng)?shù)乃剑⑦h(yuǎn)遠(yuǎn)超過惠普?？紤]到硬件業(yè)務(wù)近年來的趨勢(shì)(不包括蘋果在內(nèi)，而蘋果主要面向消費(fèi)市場(chǎng))，IBM股價(jià)能夠取得良好表現(xiàn)也并不令人驚訝。

　　IBM股價(jià)上漲的另一個(gè)原因在于，該公司積極利用現(xiàn)金流，例如進(jìn)行收購、支付股息和回購股票。其他科技公司在這方面并不是很積極。它們的現(xiàn)金流不斷增長，但卻沒有發(fā)揮作用。

　　那么，IBM未來將走向何方?根據(jù)IBM管理層的“路線圖”，該公司將繼續(xù)重組，向價(jià)值更高、利潤率更高的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。這不會(huì)帶來明顯的營收增長，而IBM也預(yù)計(jì)營收增長僅為每年2%。不過，IBM的每股收益出現(xiàn)了大幅提升，每年增長率至少為10%。

　　在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)仍然低迷的大環(huán)境下，這是在創(chuàng)造價(jià)值時(shí)一種睿智的方式。