郭臺銘:打擊三星控制夏普 攀蘋果高枝
三星憑借產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,已經(jīng)成為全球頂尖的IT企業(yè)之一?!渡虡I(yè)周刊》分析認為:鴻海集團的郭臺銘也在實施他的垂直整合計劃,其大手筆之一是在日本入股夏普公司。盡管這一交易尚未最終達成,但鴻海完善產(chǎn)業(yè)鏈,變蘋果代工為蘋果合作伙伴的戰(zhàn)略意圖已經(jīng)顯現(xiàn)。
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/136506.htm以下為《商業(yè)周刊》全文:
用508億新臺幣的代價,入股日本第三大電器集團夏普,成了郭臺銘至今最大手筆的賭注。
公元1206年,成吉思汗建立全世界第一個橫跨歐亞的蒙古帝國,這世界上,沒有成吉思汗征服不了的土地。然而,歷史上記載,唯一令蒙古大軍二度吃敗仗的地方,就是日本。幫助日本打敗蒙古大軍的,是被日本人稱為“神風”的兩場神秘臺風。
806年后,鴻海集團總裁郭臺銘,企圖征服日本,挑戰(zhàn)蒙古帝國魔咒。
郭董野心:買夏普,刷新臺灣企業(yè)海外投資金額
郭臺銘建立的鴻海帝國,同樣橫跨歐亞大陸,他的帝國下轄員工超過120萬人。他過去10年來,購并、投資的工廠,從北歐的芬蘭到東歐的斯洛伐克,進而橫跨大西洋至中南美洲的墨西哥。
但,他從未北伐日本。
過去的日本,是臺灣企業(yè)的宗主國,幾乎所有最先進的技術(shù)與服務(wù),臺灣企業(yè)都是向日本請益、買技術(shù)。就連郭臺銘38年前創(chuàng)業(yè),成立鴻海精密,同樣向日本臣服,購買設(shè)備。
現(xiàn)在,郭臺銘反向操作:投資、購并臺灣企業(yè)技術(shù)的宗主國,而且瞄準的是日本第三大消費電子集團夏普。
日文的“勝氣”二字,代表不想輸給別人,此刻的郭臺銘,就是這種心情。
郭董失算:夏普虧損擴大,引發(fā)鴻海市值蒸發(fā)
郭臺銘在2012年3月底,不僅以臺灣企業(yè)有史以來最大的海外投資金額,新臺幣508億元投資日本夏普取得9.9%股權(quán),及夏普面板十代線堺工廠(簡稱堺工廠)。他更自掏腰包,質(zhì)押37萬張股票,投入個人252億元資金,展現(xiàn)前所未有的決心。
沒想到,4個多月后,這樁海外投資案,卻成了郭臺銘此生至今最大賭注。
因為這場海外投資案,引發(fā)鴻海集團市值蒸發(fā)、認列虧損,郭臺銘個人押上市值314億元的鴻海持股;光是8月前9個交易日,鴻海的市值上下震蕩已超過1336億元。
8月5日,郭臺銘跳出來宣布,與夏普重議入股價格。差點讓他征服日本計劃失敗的,就是夏普的股價暴跌事件:4個多月內(nèi)跌幅高達68%的股價,猶如當年吹垮蒙古大軍東征日本船隊的神風。
郭臺銘為了征服夏普,雙方在過去4個月,對投資案的說法,更曾出現(xiàn)8種不同版本,不斷互相斗智、斗力。
場景,拉到距離新北市土城鴻海總部1730公里遠,位于日本第三大城,大阪市阿倍野區(qū)的夏普總部。
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