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          分析稱:未來(lái)Android小綠人會(huì)跛腳

          —— Android在2012年全球智能手機(jī)的份額為61%
          作者: 時(shí)間:2012-09-11 來(lái)源:SEMI 收藏

             憑借著開放的特性,使廠商能夠以較低成本開發(fā)智能手機(jī),并迅速累積大量用戶。在市場(chǎng)研究公司最新報(bào)告中,估計(jì)在2012年全球智能手機(jī)的份額為61%,大幅領(lǐng)先蘋果的20.5%和Windows Phone的5.2%。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/136676.htm

            但同時(shí)也預(yù)測(cè),2016年Windows Phone將超越蘋果,其中大部份的份額,將從平臺(tái)取得。本系列第一篇文章中提到,蘋果大打?qū)@麘?zhàn),微軟逐步提高Android廠商的權(quán)利金,兩強(qiáng)策略性聯(lián)盟,聯(lián)手打擊Android。除了??遭遇兩強(qiáng)聯(lián)手夾擊外,Android本身的麻煩也很多,包括版本和原始碼的分裂問(wèn)題嚴(yán)重,安全性備受質(zhì)疑,根本沒(méi)有公司敢拿Android手機(jī)當(dāng)企業(yè)手機(jī)使用。

            加上Android上頭,軟件盜版猖厥、應(yīng)用商店垃圾程序泛濫,開發(fā)環(huán)境缺乏效率,不止獨(dú)立開發(fā)者,連大公司現(xiàn)在也很難在Android平臺(tái)上獲利。

            成也開放,敗也開放?

            這些問(wèn)題大部份歸疚于Android完全開放的特性。

            Google很難有效根本解決,加上Google并不直接從Android設(shè)備上賺錢,收購(gòu)了Motorola卻得顧及其他OEM廠商;除了必須維護(hù)Android生態(tài)系統(tǒng)外,還得設(shè)法在其他平臺(tái)的廣告業(yè)務(wù)上獲利。不論是自有品牌或廣告業(yè)務(wù),都讓自己進(jìn)退失據(jù),陷入尷尬的局面。

            而且蘋果在今年推出自己的地圖服務(wù),取代Google Maps,并增加更多搜索引擎選擇,更糟的是,連Android陣營(yíng)也開始瓦解!

            1.使用Android系統(tǒng)的Amazon Kindle Fire不支持Google Play應(yīng)用商店,地圖也棄Google改用NOKIA,甚至預(yù)設(shè)搜索引擎都改用微軟的Bing;

            2. 對(duì)OEM大廠來(lái)說(shuō),除了要繳保護(hù)費(fèi)給微軟,還得擔(dān)心蘋果的訴訟官司,風(fēng)險(xiǎn)和成本不斷增加,導(dǎo)致三星、HTC、Sony也不得不分散風(fēng)險(xiǎn),陸續(xù)投向微軟陣營(yíng)懷抱;

            這一連串的打擊,從三星與蘋果專利戰(zhàn)后,Google顯得有氣無(wú)力的回應(yīng),不難嗅出Android平臺(tái)所面臨的危機(jī)。

            不過(guò)毫無(wú)疑問(wèn)的是,智能手機(jī)的市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng),尤其低階智能手機(jī)仍是未來(lái)主要的成長(zhǎng)主力。

            僅管蘋果不會(huì)貿(mào)然進(jìn)入低階市場(chǎng),但背水一戰(zhàn)的NOKIA卻是更可怕的對(duì)手,即便在Android平臺(tái)稱霸的三星,搶先NOKIA之前發(fā)表了首款WP8手機(jī)ATIV,但在隨后NOKIA Lumia PureView出色的工藝水準(zhǔn)面前,也相形見(jiàn)拙。此外,NOKIA耐用的形象深入人心,對(duì)低階用戶來(lái)說(shuō),有很強(qiáng)的吸引力。而低階用戶的App購(gòu)買率、廣告搜索及點(diǎn)擊率相較高階用戶低,廣告效益較差,Google從Android低階市場(chǎng)上獲利也會(huì)受限。

            進(jìn)攻才是最好的防守

            高階市場(chǎng)有二大陣營(yíng)的夾擊,低階又將面對(duì)NOKIA這樣強(qiáng)大的對(duì)手,Google要扭轉(zhuǎn)Android平臺(tái)內(nèi)憂外患的局勢(shì),必須大刀闊斧改善開發(fā)及應(yīng)用商店環(huán)境、提高系統(tǒng)安全性、減低用戶疑慮,尤其得改變現(xiàn)在置身事外的態(tài)度,以更積極的角色協(xié)助OEM廠,處理蘋果專利授權(quán)費(fèi)和微軟作業(yè)系統(tǒng)權(quán)利金等問(wèn)題;可以想見(jiàn)難度相當(dāng)高,但不這么做的話,面對(duì)Windows Phone的蠶食鯨吞,遲早付出更大的代價(jià)。

            正如預(yù)測(cè)一樣,Android平臺(tái)頂峰已過(guò),而不論蘋果如何設(shè)法延續(xù)利潤(rùn),行動(dòng)設(shè)備亦如同其他電子產(chǎn)品,高獲利周期終將結(jié)束,在企業(yè)市場(chǎng)、開發(fā)者和平臺(tái)發(fā)展都占有優(yōu)勢(shì)的微軟,加上NOKIA的組合,爆發(fā)力不容小覷。

            平臺(tái)世紀(jì)之戰(zhàn)系列各陣營(yíng)的分析報(bào)告到此告一段落,下一篇將為各位繼續(xù)探討,移動(dòng)平臺(tái)相關(guān)軟硬體產(chǎn)業(yè)所面臨的困境與對(duì)策。



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