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          聯(lián)想掀全球“PC圈地運(yùn)動(dòng)”

          作者: 時(shí)間:2012-09-12 來源:網(wǎng)易科技 收藏

             通過全球范圍的并購再一次逼近全球老大的地位。日前集團(tuán)以1.5億美元收購了巴西第六大公司CCE。通過此次收購,在巴西的份額一躍上升至第三,僅次于POSITIVO和惠普。年產(chǎn)能77萬臺(tái)的CCE將使得聯(lián)想在和惠普爭奪全球第一大PC公司的競爭中獲得新的籌碼。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/136732.htm

            目前,根據(jù)咨詢公司Gartner的數(shù)據(jù),在全球PC市場份額中聯(lián)想僅僅比惠普落后0.5個(gè)百分點(diǎn),換算到每個(gè)季度,聯(lián)想的出貨量僅落后其20萬臺(tái)PC。登頂PC之王的決戰(zhàn)將在下個(gè)季度見分曉。

            爭世界第三大PC市場

            聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在并購CCE之后對(duì)外表示:“通過收購,聯(lián)想在巴西PC市場的份額接近翻番,不僅將幫助聯(lián)想快速提升市場地位,還將為實(shí)現(xiàn)聯(lián)想PC+的長遠(yuǎn)愿景打下基礎(chǔ)。”楊元慶甚至表示,“六年內(nèi)要拿下巴西市場第一”。

            隨著經(jīng)濟(jì)的快速崛起,在越來越多的場合會(huì)聽到巴西的名字。而在PC領(lǐng)域從2012年開始,巴西已經(jīng)超越日本成為全球第三大市場。聯(lián)想在巴西展開市場行動(dòng)成為必然。

            盡管巴西市場越來越重要,但是由于其高關(guān)稅等獨(dú)特性,使得聯(lián)想要在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)張市場顯得阻力重重。實(shí)際上,聯(lián)想早已進(jìn)入巴西PC市場,但是由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要覆蓋商用PC領(lǐng)域,整體市場份額占有率始終徘徊在8%左右,排在第七位。因此選擇并購或許是聯(lián)想最佳的選擇。

            而另一方面,巴西CCE是一家具有40年的家族企業(yè),在當(dāng)?shù)仡H具知名度。其產(chǎn)品并不僅僅限于PC領(lǐng)域,還涉及電視、手機(jī),以及數(shù)碼產(chǎn)品。PC市場份額比聯(lián)想高一位,在巴西市場排名第六。對(duì)于聯(lián)想來說是急于擴(kuò)張市場,對(duì)于CCE來說要保住家族傳統(tǒng),因此并購一拍即合。合并之后聯(lián)想PC在巴西的市場份額翻番,一躍成為第三大PC廠商。

            而對(duì)于聯(lián)想在巴西的行動(dòng),匯豐在其分析報(bào)告中這樣描述:“以2倍價(jià)格與賬面價(jià)值比的代價(jià)收購一個(gè)個(gè)人電腦和智能手機(jī)渠道,肯定還是比重新建立一個(gè)類似的渠道合算。”匯豐預(yù)計(jì)并購對(duì)聯(lián)想2014財(cái)年的收益貢獻(xiàn)率為5%,維持聯(lián)想增持的評(píng)價(jià)??梢娰Y本界對(duì)于并購的態(tài)度。

            不為并購而并購

            自從2004年底,“蛇吞象”并購IBMPC部門后,兼并已然成為聯(lián)想實(shí)現(xiàn)快速市場擴(kuò)張的慣用手段。特別是從2011年開始,聯(lián)想四處出擊在相對(duì)封閉的日本市場收購了NECPC,在德國市場收購了Medion AG,加上此次收購巴西CCE。在短短不到兩年的時(shí)間內(nèi)聯(lián)想為并購砸下6.63億美元。

            也應(yīng)了那句俗話“沒有花錢的不是”,這些砸出去的錢讓聯(lián)想在單一地區(qū)迅速建立起市場地位日本PC市場第一,德國市場第三,巴西市場第三。外界感嘆于聯(lián)想對(duì)于并購的手段運(yùn)用得越來越嫻熟。

            不過,聯(lián)想自己倒是非常清楚并購只是手段而非目標(biāo)。聯(lián)想CFO黃偉明對(duì)記者明確表示:“聯(lián)想并不是為了并購而并購。”其關(guān)鍵是為聯(lián)想在未來的PC,乃至整個(gè)IT數(shù)碼領(lǐng)域的發(fā)展鋪路。

            “最終我們整個(gè)收購是為了整個(gè)戰(zhàn)略,要看最后是否會(huì)使生意增長。

            ”黃偉明強(qiáng)調(diào)并購并不完全是價(jià)錢的挑戰(zhàn),更重要的一點(diǎn)是可以產(chǎn)生多少的協(xié)同效應(yīng)。

            黃偉明透露:“只要價(jià)錢合適、管理層符合聯(lián)想戰(zhàn)略,我們不排除在全球任何地方收購。而且,如果有這個(gè)機(jī)會(huì),一定會(huì)繼續(xù)收購。”而目前,聯(lián)想集團(tuán)手中握著37億美元現(xiàn)金儲(chǔ)備,而這些讓聯(lián)想未來的并購戰(zhàn)略顯得更有底氣。



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