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          雷軍回應小米手機期貨論:成功不是靠忽悠

          作者: 時間:2012-09-12 來源:網(wǎng)易科技 收藏

            2012中國互聯(lián)網(wǎng)大會進入第二天議程。董事長兼CEO雷軍(微博)今日在出席大會時,首次就期貨論進行公開回應。雷軍表示從發(fā)布到上市的時間差在正常范圍內(nèi),不能把小米成功僅僅看成能忽悠。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/136744.htm

            今年8月小米二代發(fā)布之后,新浪科技創(chuàng)事記欄目的一篇報道就小米的模式展開探討,并提出在小米手機高性價比背后,存在一種期貨模式的現(xiàn)象。

            這一期貨論的提出也引發(fā)業(yè)界的熱議,在今日的互聯(lián)網(wǎng)大會期間,雷軍首次在公開場合就這一話題予以正式回應。“任何一個公司新手機發(fā)布之后,都需要產(chǎn)品爬坡測試的階段”,雷軍舉例說,iPhone一代從發(fā)布到上市就用了近七個月時間。

            他表示,小米新產(chǎn)品從發(fā)布到上市的時間差,處在正常的范圍之內(nèi)。

            “有同行說小米其實沒啥,就是雷軍會忽悠”,雷軍說,“現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,比我能忽悠的很多,如果把小米的成功僅僅看成能忽悠,就太簡單了”。他隨后總結(jié)說,小米作為互聯(lián)網(wǎng)手機公司,競爭力得益于對“專注、極致、口碑、快”七字訣的貫徹。

            雷軍對七字訣做了簡單的解釋。比方專注,小米效仿iPhone的成功經(jīng)驗,在最初的一年里只推出一款產(chǎn)品。“很多同行沒有理解一款手機的價值,推出的手機型號名異常復雜”,雷軍說一下推出幾十款產(chǎn)品的策略,反而讓消費者困惑。

            此外,雷軍強調(diào)說今天的手機競爭已經(jīng)在全球市場展開,小米也希望在技術(shù)細節(jié)上盡力做到最好,而一個產(chǎn)品形成口碑的背后的原因,總會有幾個點能打動消費者。“口碑的雪崩效應,已經(jīng)達到我們無法理喻的速度。”雷軍說。



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