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          三星擬收購多家內(nèi)容服務(wù)商 挑戰(zhàn)蘋果亞馬遜

          作者: 時(shí)間:2012-09-27 來源:網(wǎng)易科技 收藏

            據(jù)國外媒體報(bào)道,電子一位高管近日向媒體透露,公司準(zhǔn)備收購一些內(nèi)容提供商,從而同蘋果、谷歌、亞馬遜在數(shù)字音樂市場展開競爭。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/137302.htm

            電子已經(jīng)在電視、智能、芯片以及顯示屏等業(yè)務(wù)上取得了市場的領(lǐng)先地位,但軟件仍是公司的一大軟肋。

            媒體解決方案中心高級副總裁Kang Tae-jin近日在接受媒體采訪時(shí)表示,“我們關(guān)注軟件主要是為了拉動硬件銷售,而不是靠軟件業(yè)務(wù)賺錢。我們在許多國家有豐富的手持設(shè)備產(chǎn)品系列,為了更好的營銷我們的產(chǎn)品,我們覺得最好開展自己的軟件業(yè)務(wù)。”

            鑒于蘋果有可能推出一套網(wǎng)絡(luò)音樂流媒體服務(wù),對手不得不進(jìn)行有針對性的反制。蘋果是數(shù)字音樂市場的先鋒,且目前仍在該市場上占主導(dǎo)地位。今日市場上的成功意味著要無縫地整合軟硬件產(chǎn)品。

            今年5月,三星收購了網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商mSpot,并建立了自己的Music Hub服務(wù),與Android上的Music Player、蘋果的iTunes以及亞馬遜的Cloud Player展開競爭。Kang表示,三星已準(zhǔn)備好進(jìn)行更多收購交易。

            三星希望將Music Hub打造成世界四大數(shù)字音樂服務(wù)產(chǎn)品之一,加之高層的推動,這都引發(fā)了市場的猜想,即Pandora或未上市的Spotify等大型網(wǎng)絡(luò)流媒體服務(wù)提供商可能成為收購目標(biāo)。大型內(nèi)容公司與廣播公司都在進(jìn)入數(shù)字音樂領(lǐng)域,使得這一市場的規(guī)模連續(xù)5年增長,其主導(dǎo)服務(wù)為流媒體播放。

            Kang拒絕透露具體的收購目標(biāo)。“無論是從收入指標(biāo)還是從用戶數(shù)上說,我們希望讓Music Hub在三年內(nèi)躋身世界前4大音樂服務(wù)。為了縮短這一時(shí)間,在必要時(shí)我們會進(jìn)行更多收購,”他說到。“手機(jī)業(yè)務(wù)是三星真正擅長的業(yè)務(wù),也是我們資金的來源。而我們對內(nèi)容業(yè)務(wù)的態(tài)度非常認(rèn)真,正如我們當(dāng)初收購mSpot一樣。”

            到目前為止,三星尚未證明自己在內(nèi)容領(lǐng)域的實(shí)力,且仍然落后于蘋果。蘋果在2007年以iPhone重塑了智能手機(jī)市場,該產(chǎn)品無縫整合了軟件與硬件。三星的自研手機(jī)平臺Bada在這一市場上鮮有建樹,而ChatOn消息服務(wù)也未能獲取太多用戶。

            韓國人更傾向于與內(nèi)容伙伴聯(lián)手而非打造自研服務(wù)。雖然此時(shí)進(jìn)入音樂市場可能為時(shí)過晚,但三星還是認(rèn)為,憑借在硬件上的優(yōu)勢以及Music Hub的一些特殊功能,公司在這個市場仍有可為。

            美國版與數(shù)個歐洲市場版的三星Galaxy S III智能手機(jī)預(yù)裝了Music Hub,該產(chǎn)品將所有主流的音樂服務(wù)類型集中到一個平臺中,能像iTunes一樣向用戶提供付費(fèi)下載音樂,也能像Pandora那樣推出個性電臺服務(wù),音樂也可以向iTunes Match和Cloud Player那樣上傳到云服務(wù)器上。用戶可以訪問1900多萬首歌曲,囊括了韓國本地歌手以及歐美明星的作品。這些歌曲也可供用戶在線試聽。蘋果稱自家的iTunes網(wǎng)店則擁有超過2800萬首歌曲。

            “亞馬遜、谷歌與蘋果應(yīng)當(dāng)留意三星Music Hub的電臺服務(wù),”美國音樂排行榜Billboard稱。“該服務(wù)能否與Pandora競爭并不重要。重要的是三星將主流的音樂服務(wù)(廣播)和不那么主流的服務(wù)(下載、云存儲)整合到了一起。”

            對三星來說,最大的挑戰(zhàn)在于如何扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者的固有觀念,用戶一般認(rèn)為三星擅長硬件產(chǎn)品。另外,公司還需要推出殺手級應(yīng)用,將用戶綁定到三星設(shè)備上。

            “Galaxy上預(yù)裝的Music Hub非常強(qiáng)大,但還不夠,”Kang說。他表示應(yīng)增加更多的促銷活動,如長達(dá)一個月的免費(fèi)試用以及唱片贈送。

            這將進(jìn)一步擠壓Pandora、Spotify以及其他網(wǎng)絡(luò)音樂公司的生存空間。這些企業(yè)依靠付費(fèi)用戶和廣告獲得收入,但無硬件可賣,對它們來說這無疑是虧本的買賣。

            “我們內(nèi)部的目標(biāo)是要在軟件上做到不虧不賺。但從總體上看,賣內(nèi)容不會貢獻(xiàn)太多利潤。我們著眼于與內(nèi)容相關(guān)的其他業(yè)務(wù)機(jī)會,”Kang表示。

            三星計(jì)劃讓Music Hub兼容大量的數(shù)碼產(chǎn)品——智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視、甚至冰箱都包括在內(nèi)——公司有可能最終通過在上面加掛廣告平臺獲得收入。

            “我們準(zhǔn)備在明年初發(fā)布新的服務(wù)。有了這些產(chǎn)品,人們會開始轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)為三星在軟件上一樣很擅長,”Kang表示,他拒絕透露具體會發(fā)布哪些產(chǎn)品。



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