外媒稱未來搜素趨簡單化 雅虎比谷歌更有機會

　　想當年，雅虎風華正茂時

　　時間回到上世紀90年代末，那時候電子郵件、新聞、體育、股票、地圖等幾乎你所有需要的東西都可以在雅虎網(wǎng)站上找到。Yahoo!.當時成為了一家專注于為用戶提供所有他們所需要東西的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站。

　　讓人感到瘋狂的是，雅虎在當時取得了如此大的成功!沒有哪一家公司能在內容或者互聯(lián)網(wǎng)媒體方面做出如此大的規(guī)模。

　　但隨后，谷歌這只狼來了!

　　谷歌發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度太快了以至于雅虎根本無法趕上其發(fā)展步伐。突然間，雅虎陷入了迷途，而谷歌則采用跟雅虎截然相反的策略大把大把進行撈錢。谷歌針對每一個搜索重新將互聯(lián)網(wǎng)流量引至了最好的網(wǎng)站。

　　至此，搜索代替了門戶網(wǎng)站成為新的互聯(lián)網(wǎng)“主宰者”，這也同時說明了沒有那個公司可以成功地包攬互聯(lián)網(wǎng)所有領域。

　　門戶重生

　　時光飛逝，到了本世紀頭10年末，F(xiàn)acebook和智能手機(主要是蘋果的iPhone手機)成為了新的“門戶”，他們成為了“雅虎時代”的繼任者。他們向用戶提供后者所需的所有體驗，從天氣到股票，再到游戲、地圖等。只不過，他們跟雅虎的區(qū)別就在于，他們并沒有愚蠢的去認為，他們會憑一己之力將所有的事 情都做了。相反，他們使用自己的平臺，通過與其他參與者的合作，將其門戶規(guī)模發(fā)展壯大。

　　目前，移動和社交門戶網(wǎng)站為第三方提供了一種渠道平臺，第三方可以利用他們的平臺來開發(fā)內容。現(xiàn)在，蘋果Apple Store就是新的“谷歌”。

　　但等等，這種轉變肯定也有其自身的問題。 這種模式將壓力“拋”給了用戶，因為用戶需要知道什么應用軟件要安裝，什么才是他們真正需要使用的軟件。

　　盡管現(xiàn)在有一款非常完美的應用軟件，它是用戶想要的。但是，它卻很難被下載、安裝以及讓用戶知道它的操作方法。雖然，目前市場上有許多優(yōu)秀的應用軟件，但是想要找到一個最好的絕不是一件容易的事情。

　　即使找到了一款合適的應用軟件，但對用戶來說，并不意味著全部。用戶還必須注冊以及進行個性化設置。更不要提他們還要學習軟件的通用的用戶界面，并記住下次這款軟件操作流程。

　　這樣就讓人開始懷念雅虎的“簡單化”了。在雅虎時代，你不需要記住一百個你要去的地方，軟件也不在功能上有重復。

　　搜索必須“進化”

　　這些“問題”將會成為未來搜索引擎的機會。當你在搜索時，你知道你想要的，搜索引擎就會給你正確的方向指引。你不需要預裝這些搜索結果，或者挑選合適的應用軟件。

　　現(xiàn) 在，谷歌、必應以及雅虎都已經在嘗試將其搜索“簡單化”。當你在搜索《黑暗騎士》時，他們都能顯示這部電影的放映時間。當你在搜索地址，就會顯示地圖，搜 索城市會顯示天氣預報，搜索股票代碼會顯示股價走勢，更不要提新聞、圖片和視頻搜索了。但是，他們都試圖在不要借助其他合作伙伴的“幫助”前提下來覆蓋所 有領域。這個雅虎已經是前車之鑒，這種模式不會走的太遠。

　　答案并不是閉門造車，也不是只依靠應用軟件開發(fā)商。答案就是將兩者融合在一起——門戶網(wǎng)站與那些可以完成用戶搜索請求的合格應用軟件相連接。

　　如果門戶網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)了一種非常普遍的搜索，他們就應該開發(fā)自己的應用軟件。以雅虎為例，他們已經有了自己的股票和新聞應用軟件。但是，雅虎將其他更具體領域 “轉讓”了出去(例如Yelp, Spotify等)，這跟蘋果iPhone相似，它自帶了日歷和股票軟件，但它并沒有自帶任何游戲軟件。

　　這種搜索是如何起作用呢?例如你搜索“黑眼豆豆”，就會在網(wǎng)站的右側出現(xiàn)Spotify應用軟件，或者你搜索法式餐廳，就會出現(xiàn)Yelp軟件。他們可以允許第三方提供足夠多的用戶所需軟件，第三方軟件開發(fā)商通過向搜索引擎排名系統(tǒng)提供他們的價值，來相互為“渠道“而競爭。

　　對于這類搜索引擎，用戶不需要安裝一百種應用軟件并且記住他們各自的用途。這種搜素引擎會為搜索請求建立上千種應用軟件。如果想要做的更好，這種搜索引擎會關注用戶的意圖以及用戶想要做的事情，而不是用戶應該使用那款應用軟件。

　　蘋果目前正在緊追時代發(fā)展潮流!以Siri為例，你不需要：“請讓Yelp幫助我找到一家法式餐廳。”你只需要說：“在法式餐廳找個位子。”它就會知道那個應用軟件或者數(shù)據(jù)來源是最佳的。

　　為什么是雅虎，而不是谷歌?

　　谷歌是一家以搜索為核心業(yè)務的技術公司，他們通過搜索來賺錢。如果想在搜索領域超過谷歌，你是不是要在一種新的模式上賭博呢?這樣太冒險了，搜索不是你的DNA。

　　必應也不會去這樣做，因為谷歌沒這樣做。必應的目標就是搶奪谷歌的利潤，想要給谷歌在追趕微軟其他“現(xiàn)金牛奶”的業(yè)務上設置障礙。奇怪的是，微軟雖抵制谷歌的搜索策略，但卻又在模仿人家。

　　而另一方面，雅虎卻可以這樣做。因為他們有10多年致力于為用戶提供全面內容的經驗。他們擁有著巨大流量，他們是一家“內容”公司。因此，雅虎成為網(wǎng)頁領域的“蘋果”是合情合理的。