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          LED行業(yè):突破瓶頸 人才先行

          作者:趙晨 時間:2012-10-30 來源:電子信息產業(yè)網 收藏

            從2011年下半年開始,半導體照明/行業(yè)總體銷售收入、產量和出口逐步下降,大多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)了訂單減少、產品價格大幅下降、增產不增收、產能利用率創(chuàng)歷史最低、產品出口銳減的現(xiàn)象,我國行業(yè)由此進入整合期。整合期的首要任務就是苦練內功,提高核心競爭力。中國照明電器協(xié)會秘書長陳燕生告訴《中國電子報》記者,行業(yè)未來將是優(yōu)勝劣汰,企業(yè)要提高核心競爭力,培養(yǎng)非常重要。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/138306.htm

            問題掣肘產業(yè)發(fā)展

            2011年以來LED行業(yè)整體呈現(xiàn)產能過剩的狀態(tài)。由于缺乏上游核心技術,LED企業(yè)多扎堆在封裝、應用等中低端領域,并由此帶來產品同質化的嚴重問題。同質化競爭引發(fā)價格戰(zhàn),毛利率持續(xù)走低,行業(yè)利潤率從最高峰時期的40%下滑到5%甚至更低,尤其是封裝已接近零利潤。

            “目前國內的LED高端是比較欠缺的,這也是國內LED產業(yè)整體發(fā)展相對滯后最重要的表現(xiàn)。”安徽澤潤光電有限公司總裁陳和生在接受《中國電子報》記者采訪時表示。

            “現(xiàn)在中國LED企業(yè)趕超國際巨頭的最大障礙不是專利,而是人才。由于我國LED產業(yè)發(fā)展的時間不長,總體上國內有經驗的LED人才比較缺乏。”武漢迪源光電科技有限公司總經理董志江如是表示。

            創(chuàng)維光電公司總經理林悅濤也告訴《中國電子報》記者,目前我國LED行業(yè)的高端人才比較缺乏,與發(fā)達國家存在比較大的差距,導致大部分的核心技術都掌握在日本和美國手里。一方面是因為國內對新技術、新產品的投入沒有發(fā)達國家大,企業(yè)都想在短期內追求利益最大化;另一方面,我國LED行業(yè)確實發(fā)展過快,資深專業(yè)人才自然供不應求。

            目前,我國高光效、高可靠的LED原材料幾乎全部依賴進口,高檔外延芯片生產工藝的核心技術受制于人,特別是上游芯片專利技術大部分被國外大廠商掌握。隨著LED專利戰(zhàn)硝煙四起,國內企業(yè)更加意識到人才的重要性??墒牵c高速發(fā)展的LED產業(yè)所不相適應的是,目前國內大專院校相應對口的專業(yè)設置才剛剛起步,LED人才暫時還無法由相關院校批量輸送。人才緊缺難題如不能被破解,LED產業(yè)發(fā)展無疑將受到約束。

            摸索有效人才培養(yǎng)路徑

            據了解,近年來日本、韓國和歐美等國家為了扶持本國LED產業(yè)的發(fā)展,使用專項資金資助各類行業(yè)機構、高校和企業(yè)進行LED專業(yè)技術培訓,為產業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的后備力量。而目前我國在這方面的具體規(guī)劃還未出臺,企業(yè)已經開始自己著手摸索人才培養(yǎng)之路。

            很多有資本靠山又剛剛涉足LED產業(yè)的企業(yè),都急于快速建立起一支能夠馬上做出成績的“空投”精英團隊。為解燃眉之急,從我國臺灣地區(qū)高薪聘請高級人才成為許多內地企業(yè)的首選。

            針對這種模式,中科院蘇州納米所研究員梁秉文博士告訴《中國電子報》記者:“目前國內LED行業(yè)急功近利的發(fā)展模式和實際上不鼓勵創(chuàng)新(或者創(chuàng)新者要付出太大代價)的現(xiàn)實,是無法造就人才和無法讓有限的人才資源發(fā)揮作用的根本原因。如果沒有創(chuàng)新的土壤和環(huán)境,即使從外面挖來了人才,栽下去也很難成活,會漸漸地枯萎。”

            董志江也表示,現(xiàn)在行業(yè)內的這種“浮躁”心態(tài),已近具有一定的普遍性。一些企業(yè)只是找?guī)准已芯繂挝粧烀献鳎陨聿⒉恢匾晫θ瞬诺呐囵B(yǎng)和積累。但是實際上,人才隊伍建設的水平直接反映公司發(fā)展的水平,只有將人才的個人優(yōu)勢轉化為團隊優(yōu)勢,將團隊優(yōu)勢轉化為集體優(yōu)勢,才能最終將集體優(yōu)勢化換為企業(yè)優(yōu)勢。

            福建富順電子有限公司總經理楊偉藝向《中國電子報》記者介紹經驗,在高端技術人才培養(yǎng)方面,可以通過建立博士后科研工作站,引進LED專業(yè)的博士入站開展研發(fā)工作,并進一步培養(yǎng)相應的技術人才以完善各梯隊技術隊伍的建設,同時也要積極和各大院校、科研院所開展科研合作,做好技術儲備。在高級管理人才培養(yǎng)上,一方面加強與各培訓機構的合作,不斷提高公司管理人員的管理水平;一方面強化與高校的合作,引進優(yōu)秀人才到公司做儲備干部,進行實踐培養(yǎng),這樣也更符合企業(yè)發(fā)展的需求。

            “引進為標、培養(yǎng)為本。”陳和生表示,隨著LED產業(yè)的發(fā)展和社會各界關注度的持續(xù)提高,未來LED人才的發(fā)展將會呈現(xiàn)在個體上專業(yè)分工更細、專業(yè)性更強,在整體上融合和互補程度更高的良好局面。

            “人才隊伍建設是在技術發(fā)展和市場成長中不斷形成的,不是短期內就能夠完全解決的。建立良好的發(fā)展環(huán)境、采取穩(wěn)健的產業(yè)政策,是培育高端人才需要做好的重要基礎工作。”中國光學光電子行業(yè)協(xié)會副理事長、LED顯示應用行業(yè)協(xié)會理事長關積珍表示,“隨著LED產業(yè)的成熟和行業(yè)的發(fā)展提升,LED行業(yè)的人才狀況會有較大的改善。未來本土人才隊伍必將迅速成長,成為我國LED行業(yè)發(fā)展的主力軍。”



          關鍵詞: LED 人才 瓶頸

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