電信網(wǎng)通轉(zhuǎn)身開拓中小企業(yè)市場(chǎng)
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6月16日，在由國(guó)家發(fā)改委、信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)務(wù)院信息辦聯(lián)合舉辦的“中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程暨百萬(wàn)企業(yè)信息化培訓(xùn)信息發(fā)布會(huì)”上，記者看到了中國(guó)電信展示的“商務(wù)領(lǐng)航”方案、中國(guó)網(wǎng)通展示的 “寬帶商務(wù)”方案，還有上海貝爾阿爾卡特、思科、英特爾、微軟、IBM、金山、鋒眾等企業(yè)針對(duì)中小企業(yè)推出的各種方案。
摸清中小企業(yè)市場(chǎng)規(guī)律
中國(guó)網(wǎng)通首席執(zhí)行官左迅生在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者專訪時(shí)告訴記者，在4000萬(wàn)中小企業(yè)中，有信息化需求的有2000萬(wàn)個(gè)，而中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的瓶頸主要在五個(gè)方面：
第一是對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)存在偏差。大部分國(guó)內(nèi)中小企業(yè)仍然認(rèn)為，能夠有基本的通信設(shè)備以及信息終端(PC電腦、傳真機(jī)等)，就算是實(shí)現(xiàn)了信息化。
第二是投入不足，兩極分化。發(fā)達(dá)國(guó)家在信息化方面的投資占總資產(chǎn)的8%-10%，我國(guó)只有0.3%。中小企業(yè)規(guī)模小，利潤(rùn)低，對(duì)企業(yè)信息化投資的敏感程度遠(yuǎn)大于大企業(yè)。而目前國(guó)內(nèi)ERP、OA、CRM等信息化軟件市場(chǎng)上，比較成熟的主要還是高端產(chǎn)品，高昂的軟硬件成本初始投入及后續(xù)的二次開發(fā)、運(yùn)行中的系統(tǒng)維護(hù)、更新和管理費(fèi)用，令許多中小企業(yè)望而卻步。這導(dǎo)致信息化方面出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象：大型企業(yè)有實(shí)力斥巨資自己搭建信息化平臺(tái)，享用先進(jìn)的企業(yè)信息化服務(wù)，在競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)；而更多的中小企業(yè)因無(wú)力承擔(dān)高昂的信息化成本而愈加處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。
第三是時(shí)間瓶頸。企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)周期一般比較長(zhǎng)，而中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思路卻經(jīng)常發(fā)生變化。有時(shí)系統(tǒng)建成了，經(jīng)營(yíng)管理思路變了，系統(tǒng)不適用，浪費(fèi)了人力物力。
第四是人才瓶頸。中小企業(yè)自身的技術(shù)薄弱，缺乏專業(yè)IT技術(shù)人員。
第五是管理瓶頸。中小企業(yè)管理相對(duì)粗放，無(wú)法將信息化和改造管理基礎(chǔ)聯(lián)系起來(lái)，致使信息化不能達(dá)到預(yù)期目的，造成資金浪費(fèi)。
據(jù)調(diào)查，中小企業(yè)平均信息化支付能力為其營(yíng)業(yè)額的0.1%-0.5%。 投入資金較少，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)比較看重。他們喜歡靈 活性、擴(kuò)展性、通用性好，易于操作，免維護(hù)的方案。中小企業(yè)在選 擇信息化產(chǎn)品時(shí)不求大而全，關(guān)心的是產(chǎn)品銷路實(shí)實(shí)在在的提升、運(yùn)營(yíng)成本的有效降低。中小企業(yè)不希望為企業(yè)信息化增加人員或機(jī)構(gòu)，因此需要一攬子解決方案和“一站式”服務(wù)，以集中精力發(fā)展自己的核心業(yè)務(wù)。
金山軟件公司副總裁葛珂告訴本報(bào)記者，讓這些企業(yè)快速、方便地使用IT設(shè)備是開拓這個(gè)市場(chǎng)的好方式。
運(yùn)營(yíng)商如何拉動(dòng)市場(chǎng)
中國(guó)電信集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)理何志強(qiáng)在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者專訪時(shí)說(shuō)：“中國(guó)電信針對(duì)中小企業(yè)推出了‘商務(wù)領(lǐng)航’產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品分三個(gè)市場(chǎng)層面：第一個(gè)是基礎(chǔ)層面，如寬帶接入、電話等，這是我們面向企業(yè)的主要服務(wù)，因?yàn)樘峁┑脑O(shè)備簡(jiǎn)單好做，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，發(fā)展的數(shù)額也相當(dāng)大；第二個(gè)層面是通信的運(yùn)用，比如視頻監(jiān)控、虛擬 主機(jī)服務(wù)、安全郵件、短信群發(fā)等等，這已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的傳送通道了， 它是我們目前主推的產(chǎn)品；第三個(gè)層面是真正的業(yè)務(wù)需求，利用通信 對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)提供服務(wù)，如企業(yè)報(bào)表、記賬等都是信息化的手段來(lái)完 成，這是相對(duì)中長(zhǎng)期的計(jì)劃?！?
據(jù)介紹，中國(guó)電信企業(yè)客戶的收入已經(jīng)占其總收入一半左右，達(dá) 800億元～900億元左右。從2005年8月中國(guó)電信啟動(dòng)中小企業(yè)市場(chǎng)開 拓計(jì)劃以來(lái)，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的推廣，中國(guó)電信在31個(gè)省市均在推進(jìn)， 但中小企業(yè)客戶比較多的還是在江蘇、上海、浙江、福建、廣東等省 市，中西部地區(qū)主要開展由政府倡導(dǎo)的項(xiàng)目，如教育信息系統(tǒng)、報(bào)稅 信息系統(tǒng)和醫(yī)療信息系統(tǒng)。
中國(guó)網(wǎng)通針對(duì)中小企業(yè)客戶推出的“寬帶商務(wù)”亦將用戶需求分 成三個(gè)層面，即底層的基礎(chǔ)通信、中層的通信增值業(yè)務(wù)和上層的應(yīng)用 (A SP ) 服務(wù)。左迅生告訴記者，中國(guó)網(wǎng)通在建設(shè)上運(yùn)用“標(biāo)準(zhǔn)化模 塊+個(gè)性化定制”的ASP解決方案，如標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源管理平臺(tái)、客 戶關(guān)系平臺(tái)等系統(tǒng)，一個(gè)企業(yè)擁有一個(gè)特定賬號(hào)進(jìn)行管理，一個(gè)系統(tǒng) 一個(gè)月只用約200元的費(fèi)用，確實(shí)降低了中小企業(yè)信息化的進(jìn)入門檻。
運(yùn)營(yíng)商整合產(chǎn)業(yè)鏈
以中國(guó)電信為龍頭、在去年8月成立的中小企業(yè)信息化服務(wù)聯(lián)盟 現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到15家，中國(guó)電信還投資了2億多元，在全國(guó)各省搭建 了中小企業(yè)綜合信息服務(wù)平臺(tái)。中國(guó)電信集團(tuán)公司總經(jīng)理王曉初說(shuō)： “截至今年5月份，中國(guó)電信商務(wù)領(lǐng)航已經(jīng)發(fā)展了17萬(wàn)余家企業(yè)用戶， 一種以電信運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)、通過(guò)整合軟件、硬件、服務(wù)等各類優(yōu)勢(shì)資 源、提供綜合性一站式解決方案的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)模式正在逐步形成?！?
何志強(qiáng)告訴記者，中國(guó)電信與聯(lián)盟正在建設(shè)一個(gè)合作共贏的機(jī)制。 他說(shuō)，目前中國(guó)電信對(duì)聯(lián)盟企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行服務(wù)代理，這是第一階段 的合作；下一階段就要整合雙方的產(chǎn)品，把我們的客戶與他們的客戶 結(jié)合起來(lái)，做出一些通用的基礎(chǔ)產(chǎn)品，這個(gè)階段就是利益共享了；第 三階段，我們的客戶會(huì)面對(duì)系統(tǒng)化的信息產(chǎn)品進(jìn)行選擇，他們只要說(shuō) 出功能就可以，這時(shí)我們與聯(lián)盟企業(yè)就密不可分了，而這個(gè)機(jī)制的建 立至少需要三年時(shí)間。
上海貝爾阿爾卡特執(zhí)行副總裁陳偉棟說(shuō)，中國(guó)電信是中小企業(yè)信 息化的前臺(tái)，作為后臺(tái)的設(shè)備企業(yè)，一是幫助中國(guó)電信識(shí)別用戶需求； 二是提供咨詢。后臺(tái)企業(yè)要對(duì)運(yùn)營(yíng)商提供的信息反應(yīng)快，及時(shí)跟進(jìn)。
評(píng)論