ABB：十大投資機(jī)器人的理由

　　“毋庸置疑，中國(guó)已經(jīng)成為世界上增長(zhǎng)最迅速的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)，而未來(lái)工業(yè)機(jī)器人的主要市場(chǎng)將在一般工業(yè)領(lǐng)域。” ABB離散自動(dòng)化與運(yùn)動(dòng)控制業(yè)務(wù)部北亞區(qū)及中國(guó)負(fù)責(zé)人顧純?cè)┦吭?012中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)期間的媒體溝通會(huì)上如是表示。

　　在顧純?cè)┦靠磥?lái)，中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人替代有著很大的空間，同時(shí)，企業(yè)有著充足的理由投資于機(jī)器人。

　　未來(lái)主要市場(chǎng)將在一般工業(yè)

　　制造業(yè)機(jī)器人密度是衡量一個(gè)國(guó)家自動(dòng)化水平的基準(zhǔn)，其定義是每一萬(wàn)名雇傭工人中所擁有的多功能機(jī)器人數(shù)量。國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)(IFR)的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)2011年的這一數(shù)字是21，國(guó)際平均水平是55，中國(guó)與日本的339、韓國(guó)的347尚有較大的差距。不過(guò)中國(guó)的增速非?？?，從裝機(jī)量上看，2010年中國(guó)的裝機(jī)量為52290臺(tái)，2011年上漲到了74317臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了42%的年增長(zhǎng)。從銷(xiāo)售量來(lái)看，中國(guó)的機(jī)器人銷(xiāo)售量同樣從2010年的14978臺(tái)增加到2011年的22577臺(tái)，年增長(zhǎng)超過(guò)50%。IFR預(yù)計(jì)，中國(guó)將成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。

　　顧純?cè)┦炕卮鹩浾咛釂?wèn)

　　傳統(tǒng)上，應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人最多的行業(yè)是汽車(chē)制造。但現(xiàn)在情況慢慢有了改變，機(jī)器人的應(yīng)用領(lǐng)域在不斷革新。顧純?cè)┦勘硎荆谶@短短的五年，對(duì)工業(yè)機(jī)器人需求的驅(qū)動(dòng)力已經(jīng)不一樣。除了汽車(chē)制造，5年前主要還是煙草、醫(yī)藥、食品飲料等高附加值和高端企業(yè)采用機(jī)器人，但逐漸地，糧食、煤礦、制磚甚至飼料等產(chǎn)品附加值相對(duì)較低的一般工業(yè)也開(kāi)始應(yīng)用到機(jī)器人。“機(jī)器人獲得這些一般工業(yè)企業(yè)的認(rèn)可，從而得到大幅度的增長(zhǎng)。”顧純?cè)┦糠治龅馈?/p>

　　其中，3C行業(yè)就是一個(gè)比較典型的、也是未來(lái)重點(diǎn)之一的機(jī)器人應(yīng)用行業(yè)。自從去年電子產(chǎn)業(yè)代工巨頭富士康宣布將在未來(lái)三年部署100萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人取代流水線上的工人，從而引爆了電子產(chǎn)業(yè)對(duì)機(jī)器人的極大需求。另一方面，隨著用工荒、工人工資上漲等問(wèn)題的出現(xiàn)，不少制造企業(yè)向內(nèi)陸城市遷移。但顧純?cè)┦空J(rèn)為，企業(yè)內(nèi)遷是治標(biāo)不治本的辦法：“企業(yè)往內(nèi)地搬遷這是短期的行為，內(nèi)地土地成本會(huì)增加，運(yùn)輸成本、人工成本也會(huì)增加，到最后需要有一個(gè)平衡點(diǎn)，不能無(wú)限往內(nèi)地搬。” 顧純?cè)┦空f(shuō)：“使用機(jī)器人可以從根本上緩解招工壓力，應(yīng)對(duì)工資成本的上漲。”

　　ABB機(jī)器人車(chē)身擦凈及內(nèi)噴自動(dòng)工作站展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)演示

　　3C行業(yè)要從價(jià)值鏈的低端走向高端，大規(guī)模應(yīng)用機(jī)器人將是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，顧博士說(shuō)：“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將走向深層次。機(jī)器人的應(yīng)用可以把人口紅利變?yōu)轭^腦紅利，人口資源將更多地用于產(chǎn)生更高的附加值。”

　　食品飲料行業(yè)也是一個(gè)機(jī)器人應(yīng)用潛力巨大的市場(chǎng)。除了前面提及的搬運(yùn)一些較名貴的酒、煙草，以及大量的酸奶、冰淇淋等之外，機(jī)器人可以執(zhí)行拾撿、包裝等需要大量人工的重復(fù)工作，這不但提高了生產(chǎn)率，而且保障了食品安全，因此，機(jī)器人應(yīng)用前景廣闊。

　　推廣普及瓶頸在應(yīng)用端

　　隨著工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用不斷向一般工業(yè)滲透，行業(yè)多樣性和用戶需求的不同，對(duì)工業(yè)機(jī)器人的普及帶來(lái)了新的一些挑戰(zhàn)。“一般工業(yè)應(yīng)用五花八門(mén)，比如，鼠標(biāo)裝配和冰淇淋分揀所要求的工序肯定就不一樣。如何找出適合它的工業(yè)流程方案從而產(chǎn)生最大的效率，這是一個(gè)瓶頸。”顧博士說(shuō)道。

　　一個(gè)公司不可能把所有一般工業(yè)的應(yīng)用能力都實(shí)現(xiàn)，那么，ABB是如何應(yīng)對(duì)這一瓶頸的呢?

　　“我們的策略就是通過(guò)渠道和合作伙伴大力發(fā)展渠道系統(tǒng)集成商，已經(jīng)實(shí)行了三年。今年渠道商來(lái)了600多人來(lái)參加我們的年度渠道商大會(huì)。大量培養(yǎng)我們?cè)诟餍袠I(yè)的系統(tǒng)集成商，這是我們目前推廣機(jī)器人應(yīng)用的主要策略。”顧博士說(shuō)道。

　　此外，ABB推行的本土化策略，亦是其關(guān)鍵的一環(huán)。ABB機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了從制造、研發(fā)、工程、服務(wù)等全價(jià)值鏈的本土化。ABB在康橋工廠制造的機(jī)器人是面向全球的，目前除了兩款機(jī)器人在中國(guó)不能生產(chǎn)，其他的都可以生產(chǎn)，包括所有的噴涂機(jī)器人。顧博士特別指出：“特別是噴涂機(jī)器人，目前針對(duì)一些高端的汽車(chē)工業(yè)，比如奔馳、寶馬等全球客戶。我們?yōu)槭裁匆獙⒐┙o頂級(jí)客戶的產(chǎn)品放在中國(guó)生產(chǎn)，實(shí)際上也是給我們自己一個(gè)壓力，因?yàn)檫@些客戶的要求非?？量?，可以給我們中國(guó)的團(tuán)隊(duì)一個(gè)最好的鍛煉機(jī)會(huì)?？禈蛏a(chǎn)基地面對(duì)全世界最頂級(jí)、最挑剔的客戶，這么多年使我們受益匪淺。”

　　近年來(lái)ABB機(jī)器人的本土化成果，也有目共睹：世界上同類(lèi)型中最快、精度最高的機(jī)器人IRB120;最緊湊的也是世界上最快的碼垛機(jī)器人IRB 460，每小時(shí)循環(huán)可以達(dá)到2190次;以及弧焊機(jī)器人IRB 1520ID。

　　投資機(jī)器人的十大理由

　　對(duì)于制造企業(yè)而言，他們最關(guān)心的問(wèn)題莫過(guò)于：投資機(jī)器人有哪些好處?多長(zhǎng)時(shí)間可以收回投資成本?

　　對(duì)此，ABB給出了十大投資機(jī)器人的理由。

　　這十大理由包括：第一，降低運(yùn)營(yíng)成本;第二，提升產(chǎn)品質(zhì)量與一致性;第三，改善員工的工作環(huán)境;第四，擴(kuò)大產(chǎn)能;第五，增強(qiáng)生產(chǎn)的柔性;第六，減少原料浪費(fèi)，提高成品率;第七，滿足安全法規(guī)，改善生產(chǎn)安全條件;第八，減少人員流動(dòng)，緩解招聘技術(shù)工人的壓力;第九，降低投資成本，提高生產(chǎn)效率;最后一點(diǎn)，節(jié)約寶貴的生產(chǎn)空間。

　　有幾點(diǎn)理由顧博士認(rèn)為非常重要：“隨著人工成本和物料價(jià)格的不斷上漲，機(jī)器人可以幫助客戶降低人工成本以及間接的日常支出，從而降低整體營(yíng)運(yùn)成本。而由于機(jī)器人固有的精確性和可重復(fù)性，可確保生產(chǎn)的每件產(chǎn)品均具備較高的品質(zhì)和一致性。此外，現(xiàn)在熟練的技術(shù)工人不好找，機(jī)器人可以很好地幫助企業(yè)緩解招工壓力。”

　　事實(shí)上，從ABB在本次工博會(huì)期間展出的“鼠標(biāo)裝配工作站”機(jī)器人解決方案就可以充分體現(xiàn)出這些投資機(jī)器人的理由。

　　今年早些時(shí)候，深圳雷柏公司部署了70臺(tái)ABB IRB120用于鼠標(biāo)接收器、鼠標(biāo)后蓋和按鍵板的裝配。70臺(tái)機(jī)器人可替代280名工人(兩個(gè)班次)，而且生產(chǎn)效率比人工提高60%，此外，使整個(gè)自動(dòng)設(shè)備的開(kāi)發(fā)周期比預(yù)期縮短15%，并實(shí)現(xiàn)了以往難以實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用。預(yù)計(jì)雷柏只需要兩年就可以收回機(jī)器人的設(shè)備成本，而得到的好處包括：緩解招工壓力，滿足需求增加和產(chǎn)品生產(chǎn)靈活性的要求，降低運(yùn)營(yíng)成本，以及提升產(chǎn)品質(zhì)量與一致性，并最終提升競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這十大理由，能否讓你動(dòng)起應(yīng)用機(jī)器人的心思?