英特爾再押注移動芯片 : 目標(biāo)重塑高通游戲規(guī)則

　　11月22日消息，智能手機(jī)在全球迅速普及，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了包括英特爾在內(nèi)傳統(tǒng)IT廠商的最好預(yù)估。

　　對于移動芯片廠商而言，這是一個最好的時代，此前多年不變的“ Wintel格局”(微軟+英特爾)被打破，市場催生出了新的機(jī)遇和領(lǐng)導(dǎo)者。以高通、蘋果、谷歌、三星等為首的新技術(shù)公司正在推動著全球移動終端和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“革命”。

　　不過英特爾、微軟等“被革命者”正在展開反擊，它們也確實(shí)有“翻盤”機(jī)會。目前全球智能手機(jī)還在快速發(fā)展的上升時期，市場格局還未定型，英特爾在芯片制造方面的技術(shù)和工藝依然領(lǐng)先，在產(chǎn)業(yè)鏈上的影響力依然巨大。如英特爾(中國)有限公司董事總經(jīng)理黃節(jié)所言，2012年定義英特爾移動芯片“元年”，隨著公司22納米生產(chǎn)線竣工，2013年底全球移動芯片格局將會開始“翻盤”。

　　Wintel聯(lián)盟解體!智能手機(jī)出貨量超PC兩年翻倍

　　從“平局”到“翻倍”需要多久?對于智能手機(jī)和PC出貨量對比而言，時間是兩年!今年第三季度，全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到了1.691億部，而PC的出貨量為8770萬臺，而這距離2010年底智能手機(jī)出貨量首次超過PC還不到兩年。

　　移動終端產(chǎn)業(yè)鏈的急劇變化也令傳統(tǒng)的巨頭們紛紛“掉隊(duì)”，三星超越諾基亞成為全球最大的手機(jī)廠商，谷歌取代微軟成為最大的智能終端系統(tǒng)廠商，而高通公司在上周股票盤中市值一度超過英特爾。

　　令人關(guān)注的是，隨著智能手機(jī)與平板電腦成為全球熱衷的產(chǎn)品，消費(fèi)者對PC產(chǎn)品的更新要求大為降低，甚至英特爾聯(lián)合多家傳統(tǒng)PC廠商推出的“超極本”也沒有改變這一趨勢。于是，PC時代在市場呼風(fēng)喚雨的“ Wintel聯(lián)盟”在新市場形勢下被迫“各奔東西”。

　　微軟首先選擇了高通作為新的合作伙伴，其與諾基亞、HTC等合作推出的Windows Phone手機(jī)幾乎無一例外地采用高通驍龍?zhí)幚砥?。同時，微軟推出自主品牌的Surface平板電腦，新的操作系統(tǒng)同時擁有X86和ARM兩種不同架構(gòu)的處理器。

　　而英特爾也與谷歌Android展開了全面合作，其與摩托羅拉、聯(lián)想、中興、LAVA等6家廠商都已推出了采用Android系統(tǒng)和英特爾芯片的 7款I(lǐng)ntel Inside智能手機(jī)。

　　宿命!英特爾錯失移動芯片市場先機(jī)

　　英特爾公司歷史上最偉大的CEO安迪·格魯夫在其《只有偏執(zhí)狂才能生存》一書中，曾做了一個形象的比喻：

　　“在兩座煙霧彌漫的山頭間，企業(yè)就像是必須同時攀登兩座山巔的登山客。已經(jīng)成功的企業(yè)，熟悉了一座山頭，但卻必須向另一座山頭奔去，途中指標(biāo)未明、新山巔若隱若現(xiàn)，多久能到、如何能到皆無人能知。此時登山隊(duì)伍往往就在雙峰間的山谷出現(xiàn)激烈爭執(zhí)，有人要留守安逸與熟悉的舊地，有人偏要冒險(xiǎn)向前，結(jié)果隊(duì)伍分崩離析，最終命喪’死亡之谷’ ”。

　　沒想到“一語成讖”，這著名的比喻鬼使神差般地成為了英特爾現(xiàn)任CEO保羅·歐德寧(Paul Otellini)的“宿命”。

　　多年之前，歐德寧自己曾說過的一句話：“高通是英特爾真正競爭對手。”但英特爾搖擺的戰(zhàn)略卻令高通成為歐德寧最終無法打敗的對手。

　　2000年，英特爾曾推出了智能手機(jī)芯片。但歐德寧上臺之后的第二年就作價6億美元把自己打造了十年但虧損巨大的XScale手機(jī)芯片部門出售給Marvell，淡出手機(jī)芯片市場，并集中精力開發(fā)PC芯片，以應(yīng)對處于歷史上最好狀態(tài)的AMD。最終英特爾牢牢壓制住了AMD，但從此失去了智能手機(jī)芯片市場。另外，英特爾在操作系統(tǒng)上也押錯了寶，開始是選擇諾基亞的MeeGo操作系統(tǒng)，后來才轉(zhuǎn)投Android。

　　面對今天的高通與英特爾，如此輪回讓業(yè)界感嘆，如果當(dāng)年歐德寧可以堅(jiān)持下去，如果當(dāng)年英特爾沒有退出智能手機(jī)芯片領(lǐng)域，現(xiàn)在ARM陣營絕不會一家獨(dú)大。但歷史不容假設(shè)，歐德寧當(dāng)年的選擇也許是必然：智能手機(jī)2006年出貨量也就幾百萬臺，誰能想到6年后一周就可以達(dá)到這個數(shù)字。

　　智能手機(jī)芯片市場0.2%!英特爾發(fā)起“帝國反擊戰(zhàn)”

　　據(jù)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)，今年上半年英特爾在智能手機(jī)芯片市場的份額是0.2%，幾乎可以忽略不計(jì)，而高通市場份額則高達(dá)48%。

　　面對市場“窘勢”，英特爾開始展開“帝國反擊戰(zhàn)”。11月19日，英特爾出人意料的宣布，其CEO保羅·歐德寧將在明年5月的公司年度股東大會上退休，屆時將辭去公司管理職務(wù)和董事職位。按照英特爾的慣例，CEO一般會呆到65歲強(qiáng)制退休年齡，而歐德寧今年才62歲。

　　英特爾董事長安迪·布萊恩特(Andy Bryant)在接受媒體采訪時表示：“歐德寧告訴我，是時候向下一代領(lǐng)導(dǎo)層過渡了。” 布萊恩特還稱：“英特爾前面的確有大問題，那就是進(jìn)入平板和智能手機(jī)市場，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好讓下一代領(lǐng)導(dǎo)人打這場仗”。

　　業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，在這關(guān)鍵的時間點(diǎn)上，歐德寧的“主動”退休，凸顯英特爾在應(yīng)對高通等競爭對手快速成長的狀況下急需“換牌”。PC占主導(dǎo)的時代已經(jīng)接近尾聲，英特爾需要下一代領(lǐng)導(dǎo)層作出更大膽的變革，急需外部強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者來為此注入新鮮的“移動血液”。

　　在公司構(gòu)架和產(chǎn)品方面，據(jù)英特爾產(chǎn)品構(gòu)架事業(yè)部副總裁、移動通信事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳榮坤介紹，公司2012針對新的市場形勢組建了新的移動通信事業(yè)部，今年已聯(lián)合聯(lián)想、中興、惠普、華碩等7家廠商推出了多款采用英特爾Z2760“凌動”處理器的平板電腦，處理器最高達(dá)雙核1.8GHz。智能手機(jī)方面則與中興、聯(lián)想、中興、LAVA等廠商推出了采用Android系統(tǒng)和英特爾芯片的 7款I(lǐng)ntel Inside智能手機(jī)，其中與摩托羅拉移動本周推出的MT788手機(jī)采用了英特爾單核2.0GHz芯片。

　　除此之外，英特爾在制造高性能芯片方面仍具有最高水準(zhǔn)的工藝和制造技術(shù)。相比高通的代工廠臺積電只能做到28納米制程，英特爾今年的處理器產(chǎn)品今年主要為32納米制程，預(yù)計(jì)明年底隨著其美國最新的制造工廠竣工，英特爾處理器產(chǎn)品將全線進(jìn)入22納米制程。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈方面，英特爾將合作伙伴分成了三類：方案集成合作伙伴：按照客戶需求提供從開發(fā)到生產(chǎn)的全套產(chǎn)品;方案軟件集成合作伙伴：按照客戶要求提供軟件的全套方式;提供軟硬件及生產(chǎn)測試等技術(shù)支持、或按成品模式提供全套方案。

　　英特爾轉(zhuǎn)身困難重重：需要自身“革命”

　　不過，對于英特爾來說，移動處理器市場仍然是個全新的世界：新的商業(yè)模式、新的合作伙伴、新的產(chǎn)品需求、新的市場玩法和新的利潤率。

　　英特爾(中國)有限公司董事總經(jīng)理黃節(jié)也承認(rèn)這一點(diǎn)，他將英特爾在移動處理器市場稱作“新來者”。不過作為一個傳統(tǒng)處理器仍然在持續(xù)盈利和增長的公司來說，如何快速轉(zhuǎn)身以及樹立或者適應(yīng)新的游戲規(guī)則讓然讓英特爾感到“迷惘”。

　　在英特爾舉辦首屆移動互聯(lián)技術(shù)峰會之前，搜狐IT曾在近一周的時間內(nèi)深入到深圳各手機(jī)廠商和消費(fèi)市場。無論是華為這種品牌手機(jī)廠商，還是眾多的中小手機(jī)廠商甚至山寨廠商，都明確對英特爾伸出來的“橄欖枝”說“NO”。某手機(jī)廠商坦陳，無論是高通還是聯(lián)發(fā)科，都建立了完整的產(chǎn)業(yè)鏈和游戲規(guī)則，對英特爾在移動處理器芯片和解決方案面向“還是看看再說”。

　　而在全球，高通的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢更加明顯。高通業(yè)務(wù)拓展全球副總裁沈勁之前曾對媒體表示，“目前全球有70多家廠商采用高通芯片出貨，發(fā)布終端超過500款，并且有400款終端還在設(shè)計(jì)之中。”

　　英特爾產(chǎn)品構(gòu)架事業(yè)部副總裁、移動通信事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳榮坤就此問題對搜狐IT表示，英特爾還是“新來者”，目前中國手機(jī)廠商如聯(lián)想、中興已經(jīng)推出了采用英特爾引動芯片的手機(jī)，而更多的手機(jī)廠商如華為、酷派等持觀望態(tài)度也可以理解，隨著英特爾針對多種OEM廠商提供不同完整的參考設(shè)計(jì)方案的推出，相信會有越來越多的手機(jī)廠商加入英特爾陣營。

　　不過，英特爾依然拒絕仿照ARM與高通模式進(jìn)行開放。在目前的移動芯片產(chǎn)業(yè)鏈中，ARM向合作伙伴(如高通)授權(quán)微處理器設(shè)計(jì)方案(IP)，合作伙伴在ARM的基礎(chǔ)上集成自己的技術(shù)并推出各式芯片，然后由臺積電這樣的芯片代工廠進(jìn)行制造。如摩托羅拉這種設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的公司可以按照需求自己完成芯片解決方案，而更多的中小手機(jī)廠商則更多依靠高通、聯(lián)發(fā)科等廠商直接獲取“交鑰匙”的全套解決方案。

　　但英特爾則堅(jiān)持自己做所有的事情，陳榮坤對搜狐IT表示英特爾的做法可以更多的發(fā)揮公司的集成優(yōu)勢。如英特爾在芯片方案中直接集成了拍照、安全、圖形、通信、WiFi、電源管理等眾多芯片和技術(shù)。但這卻同時提高了英特爾處理器解決方案的價格，并使其產(chǎn)品比高通、聯(lián)發(fā)科、INVIDA等廠商的產(chǎn)品更加缺乏差異性。

　　在功耗方面，英特爾則選擇了性能強(qiáng)大但能耗更高的X86架構(gòu)也一直被業(yè)內(nèi)所詬病。對于手機(jī)來說，低能耗是最重要的指標(biāo)之一，這影響到電池續(xù)航時間。如高通一開始就選擇低能耗的ARM精簡架構(gòu)。而英特爾目前寄希望于明年量產(chǎn)的22納米甚至今后的14納米制程來解決這一問題，不過移動芯片領(lǐng)域除此之外需要解決的問題還有很多。

　　如開發(fā)者已圍繞ARM架構(gòu)開發(fā)了大量的App。英特爾直到今年年初才推出了低能耗的X86芯片，目前只有7款智能手機(jī)配置這款芯片。對于手機(jī)廠商和開發(fā)者來說，這個轉(zhuǎn)移成本也太高了，因?yàn)槭袌錾蠋缀跛械闹悄苁謾C(jī)和App都是圍繞ARM架構(gòu)開發(fā)設(shè)計(jì)。

　　同時，從今年2月起，全球智能手機(jī)廠商掀起了以ARM架構(gòu)設(shè)計(jì)的“四核手機(jī)”大戰(zhàn)。目前，幾乎所有的智能手機(jī)廠商其高端手機(jī)都將“四核”作為標(biāo)配。雖然目前用戶使用和移動應(yīng)用很少可以激發(fā)四核的功能，但英特爾如何教育消費(fèi)者相信其雙核甚至單核產(chǎn)品“與四核性能相當(dāng)”仍是一個必須要快速解決的問題。

　　簡單來說，智能手機(jī)改變了世界，也市場催生出了新的機(jī)遇和領(lǐng)導(dǎo)者。傳統(tǒng)PC時代的巨頭英特爾被沖擊并正在謀求改變，但它仍然夢想重塑現(xiàn)有的“游戲規(guī)則”。英特爾前CEO安迪·格魯夫曾描述了企業(yè)在產(chǎn)業(yè)革新時所面臨的“十倍速轉(zhuǎn)折點(diǎn)”：企業(yè)的根基瞬間發(fā)生劇變，技術(shù)、規(guī)則、競爭環(huán)境、行業(yè)形態(tài)……一切的一切都變了。英特爾在移動芯片領(lǐng)域會完成轉(zhuǎn)折嗎?